当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课

金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达---最经典的思维训练课

课程编号：50723

课程价格：￥18960/天

课程时长：2 天

课程人气：145

行业类别：行业通用     

专业类别：职业素养 

授课讲师：李培翔

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高/中层管理人员、部门负责人

【培训收益】
● 学会结论先行的表达方式； ● 学会自上而下的汇报方式； ● 学会自下而上的概括结构； ● 掌握职场高效表达的顺序； ● 掌握高效解决问题的框架。

第一讲：金字塔原理的构建
一、为什么要用金字塔结构
1. 如何将思想组织成金字塔
（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果）
2. 自上而下表达，结论先行
（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）
3. 自下而上思考，总结概括
（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）
4. 运用金字塔结构的效果
情景演练：会议安排工作汇报（从繁冗复杂到简洁高效）
二、金字塔原理的四个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
三、接受信息的四个步骤
1. 识别：识别信息中的观点
2. 对应：找到事实与观点间的对应关系
3. 结构：画出结构图
4. 表达：做出逻辑化的表达

第二讲：金字塔原理的使用
一、运用金字塔原理形成思维的纵向逻辑结构
1. 自上向下四步构建思维金字塔：疑问/回答式的分析推理
1）设定场景
2）确定主题
3）设想问题
4）回答问题
2. 自下向上三步构建思维金字塔：各组思想的归纳概括总结
1）列出要点
2）寻找共性
3）得出结论
二、运用金字塔原理形成思维的横向逻辑结构
1. 演绎逻辑
1）标准式：大前提-小前提-结论
2）常见式：现象-原因-解决方案
案例分享：你要如何说服别人？
2. 归纳逻辑
1）归纳中的三种顺序：时间/结构/重要性
2）确定主题
3. MECE原则
1）完全独立
2）相互穷尽
课堂练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解
三、从结构思考理解逻辑表达
1. 职场表达的三重境界
1）隐形思维显性化
2）显性思维结构化
3）结构思维形象化
课堂练习：看工作规范找表达结构？

第三讲：金字塔原理的序言结构
一、金字塔的序言结构
1. 序言的基本要素
1）背景
2）冲突
3）疑问
4）解答
2．常见的序言结构
1）标准式：情境→冲突→解决方案
2）开门见山式：解决方案→情境→冲突
3）突出忧虑式：冲突→情境→解决方案
4）突出信心式：疑问→情境→冲突→解决方案

第四讲：金字塔原理与问题解决
一、什么是“问题”
1. 问题是现状与预期之间的差距
二、“问题”的三大类型
1. 恢复原状型
2. 防范潜在型
3. 追求理想型
三、思考“问题”背后的四个分清
1. 分清“整体”与“局部”之间的关系
2. 分清“所有”与“片面”之间的关系
3. 分清“事实”与“判断”之间的关系
4. 分清“改革”与“改善”之间的关系
四、“XIAO”对“问题”
1. “笑”对“问题”
——积极心态，微笑面对
2. “削”对“问题”
——善做减法，聚焦重点
3. “销”对“问题”
——共面问题，利益相关
4. “效”对“问题”
1）“效能”方向不乱，稳步前行
2）“效率”行动迅速，相应灵敏
练习：利用金字塔原理解决实际工作中遇到的问题
 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们