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精益TPM管理落地实战培训

课程编号:50562

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:130

行业类别:行业通用     

专业类别:生产管理 

授课讲师:韩文召

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
本课程适合所有的行业和公司全体干部员工尤其是生产及设备人员

【培训收益】
1. 如何从技术和管理角度才能保证设备TPM 2. 全员参与TPM设备管理 3. 零缺陷管理思想和方法,预防思维 4. 消除导致设备故障的因素; 5. 使设备的养护清洁更易达成; 6. 用预测性保养作为一种检测工具; 7. 实施维护审查 8. 如何提升设备维修速度、减少故障停机时间 9. 实现TPM管理组织架构与日常运作管理

 第一讲:TPM发展概论
10. TPM的起源
11. TPM的定义
12. TPM的活动要点
13. TPM的目的和效果
14. TPM的特色
15. TPM活动的八根支柱
16. 持续改进的TPM体系
第二讲:明确设备综合效率管理的方法及设备六大损失及OEE
1. 设备的六大损失
2. 设备损失的计算方法
3. 慢性损失及微小缺陷
4. 故障的定义和词源
5. 设备“0”故障的实现
6. OEE设备综合效率
第三讲:自主保全的实施方法
1. 自主保全是什么
2. 自主保全和专门保全的技能分担
3. 自主保全的目的
4. 自主保全 7STEP 活动的展开
5. 自主保全的特点
6. 自主保全诊断体系
7. 自主保全的成功要点

第四讲:TPM现场运营的开展方法及手段
1. TPM基础手段--5S管理
2. 丰田5S推进事务课程
3. TPM基础手段--丰田目视管理
第五讲:TPM现场运营的管理道具使用
1. TPM目视化管理板
2. TPM保全台账
3. TPM标准作业介绍
4. TPM要素作业要领书
5. TPM目视管理卡

第六讲:TPM现场运营推进技巧、评价标准及事例讲解
1. 丰田自主保全运营管理
2. 丰田TPM视频教材(专业)
3. 丰田TPM视频教材(日常)
4. TPM改善案例
5. TPM现场运营评价标准
6. 丰田TPM--设备安全防护标准(介绍项目)
7. TPM专业技能(介绍项目)

第七讲:TPM现场运营如何落地方法
1. TPM运营机制建立
2. TPM组织架构梳理
3. TPM实施方法
4. TPM持续落地和改善技巧
(课纲顺序和内容可根据需要进行微调)

 

咨询电话:
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