课程编号:50562
课程价格:¥17000/天
课程时长:2 天
课程人气:347
行业类别:行业通用
专业类别:生产管理
授课讲师:韩文召
第一讲:TPM发展概论 10. TPM的起源 11. TPM的定义 12. TPM的活动要点 13. TPM的目的和效果 14. TPM的特色 15. TPM活动的八根支柱 16. 持续改进的TPM体系 第二讲:明确设备综合效率管理的方法及设备六大损失及OEE 1. 设备的六大损失 2. 设备损失的计算方法 3. 慢性损失及微小缺陷 4. 故障的定义和词源 5. 设备“0”故障的实现 6. OEE设备综合效率 第三讲:自主保全的实施方法 1. 自主保全是什么 2. 自主保全和专门保全的技能分担 3. 自主保全的目的 4. 自主保全 7STEP 活动的展开 5. 自主保全的特点 6. 自主保全诊断体系 7. 自主保全的成功要点
第四讲:TPM现场运营的开展方法及手段 1. TPM基础手段--5S管理 2. 丰田5S推进事务课程 3. TPM基础手段--丰田目视管理 第五讲:TPM现场运营的管理道具使用 1. TPM目视化管理板 2. TPM保全台账 3. TPM标准作业介绍 4. TPM要素作业要领书 5. TPM目视管理卡
第六讲:TPM现场运营推进技巧、评价标准及事例讲解 1. 丰田自主保全运营管理 2. 丰田TPM视频教材(专业) 3. 丰田TPM视频教材(日常) 4. TPM改善案例 5. TPM现场运营评价标准 6. 丰田TPM--设备安全防护标准(介绍项目) 7. TPM专业技能(介绍项目)
第七讲:TPM现场运营如何落地方法 1. TPM运营机制建立 2. TPM组织架构梳理 3. TPM实施方法 4. TPM持续落地和改善技巧 (课纲顺序和内容可根据需要进行微调)
曾在日本丰田汽车学习精益生产管理(TPS) 曾在一汽丰田工作多年,从事部门主管兼精益TPS推进 曾任东莞信腾机器人公司总经理(冲压机器人行业前10名) 从事精益生产管理培训、辅导之今,已经服务上百家知名上市企业,富士康科技集团、中国电子科技集团(军工)、天药集团、东风小康汽车、神通科技、江山欧派、正川股份、SGS(瑞士)客座讲师 国际信息化IITP职业培训讲师 企业设备管理(TPM)资深专家 拥有智能装备发明专利4项,实用新型专利7项(中国专利网www.soopat.com) 实用新型:1、动平衡机械手2、工业产品堆垛系统3、打磨机气动轮自动换砂装置4、高精度冲压上下料装置5、关节机器人6、自动翻转装置7、多功能机械手 发明专利:1、压铸齿轮自动化后续加工系统2、锯条自动检测系统3、高温球面后视镜吸取装置4、铰链生产线自动连线 【个人简介】 韩老师拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。 在丰田工作期间与日方人员共同建立三条生产线,包括软硬件的建立。 企业精益布局layout改善规划辅导:在工厂内进行近600多台设备的工厂生产线的布线的规划,由“设备集群布局”的生产变为60条左右的“U字型单件流(one piece flow)线“为主机加工、组装焊接生产,减少3%的现场工作人员。 企业精益战略规划布局:辅导某建材企业实施战略布局及升级,三年从3000万干到1亿,并实现企业产值的数倍成长等! 韩老师从事精益工作近20年时间,有着丰富精益管理理论知识和改善方面的实际经验,擅长帮助企业导入精益理念、文化,搭建精益管理系统,并结合智能工厂的自动化规划,服务于企业,也提出了“精益+智能化”理念,并在精益项目中得以运用,助力企业未来发展。 韩老师现全身心的致力于中国企业的转型升级事业,为帮助中国企业通过“精益+智能化”价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗! 【培训课题】 TPS概论,5S及目视化、SOP标准作业、layout规划,TQM、QRQC、TPM管理、TWI、QANET、班组管理7大任务、精益物流管理、SPTT、供应商管理、TBP工作指导方法、QCC创意工夫建设和推行、One Piece Flow生产线布局、FMEA、MSA、SPC、PPAP、APQP等 【主讲课程】 《企业高效可持续发展之精益生产管理概论》 《精益企业设备全面生产维护(TPM)实战训练》 《精益两大法宝之一5S管理与目视化运用》 《精益两大法宝之一品管圈活动QCC》 《丰田问题解解决八步法之TBP》《丰田质量基因密码之自工序完结》 《精益TQM全面质量管理实战训练》 《QRQC快速反应质量控制落地训练
低成本智能自动化技能实战培训
课程特色全面:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;实操:学员在道场内亲自设计、动手制作,全情体验(拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计);案例:各种类型LCIA的视频案例,如何建设LCIA道场LCIA模拟,茅塞顿开;系统:从单个LCIA“点&..
¥ 元/ 天
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金牌促销员实战培训课程
第一讲:认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质(1)强烈的销售意识;(2)热情友好的服务;(3)熟练的推销技巧;(4)勤奋的工..
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电话销售沟通实战培训
第一部分 准备篇 拿起电话前应做哪些准备第1讲 产品了解透,做到心里有数 第2节 详细了解你的客户,知道什么是他们的菜 第3节 设计电话销售脚本 第4节 确定明确的目标,保持思路清晰 分析:电话销售沟通实战培训案例!解析:电话销售沟通实战内训案例!案例:电话销售沟通实战课程案例分析!第2讲 客户需求要搞清,明确销售的底..
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房地产销售风水开运实战培训
培训大纲:一, 风水基础知识与门派简介:1, 风水概念。2, 八宅风水。3, 玄空风水。4, 过路阴阳。5, 杨公风水。6, 三元风水。7, 玄空大卦。8, 形势与理气。二, 基础理论。阴阳,五行,八卦,干支,龙,砂,水,向。四象,九行,元运。三, 楼盘环境风水。1, 楼盘的周边环境。2..
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如何有效管理经销商实战培训
第一单元:正确看待厂商关系 经销商和厂家真的是“鱼水关系”那么单纯吗? 为什么说厂商之间的关系有的时候不像鱼和水、而是好像“鱼和开水” 经销商对厂家 的10种“副作用” 厂家对经销商的 10种“副作用” 正确认识经销商;认识经销商和厂家的关系实..
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房地产销售全案实战培训
房地产行业经过了比实力、拼品牌、斗景观之后,新一轮的竞争正渐渐地转变为由硬件的竞争升级到软件的竞争。因此企业在做好硬件方面的有关事项之后,必须要把精力集中在软件方面,销售人员作为现在房地产软件战斗中的核心队伍,其战斗力显得尤为重要。战斗前的准备——培训将成为日后战斗成败的关键要素。 随着产业结构、科技时代、消费模式、社..
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