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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 入门篇:非HR的HR角色定位小组讨论:领导们的管人困惑非HR的HR角色定位常见的领导行为解读部门领导的用人之道有效管理的三大..
基于业务战略的绩效管理
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一天引言:绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战:如何设定薪酬正确认知:..
领导风格与团队修炼
主讲老师:房晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:签名游戏:人际九宫格;了解一个不一样的同事一、火车跑得快,全靠车头带1,80分理论1)是否能学会?2)管理能力可以标准化3) 4重修炼领导力2,明确定位1)学会授权,让团队自己跑起来2)管理者三大角..
设备全生命周期管理(TLCEM)
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章 设备管理总论第一节 现代设备的特征第二节 设备管理的发展过程第三节 设备管理的意义第四节 设备现代化管理的内容第五节 设备寿命周期的理论第二章 设备的经济规划与投资预测第一节 设备的经济规划一 设..
RED X——动力系统统计
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:第一篇:RED X基础第一章:解决问题基础1、什么是问题?2、什么类型的问题3、我们解决问题的典型方式4、哪些方面“Red X”不适用5、帕雷托原理6、红X 策略总览6.1什么是绿..
基于工作场景的公众表达
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、公众表达的重要性1、中国式讲话的10个特点2、公众讲话能力欠缺的原因分析3、善于公众讲话的三大好处4、公众讲话的三重标准二、公众表达言的一个工具——金字塔原理1、结论先行2、上下对..
非生产物资采购与管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、非生产性物资采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势物资采购、采办与物料管理之间的关系非生产性物资范围与采购管理的目标非物质性采购的基本要点非生产性物资采购的重点、难点非生产性物资采购策略..
大数据时代商业模式创新
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:前言1. 产品、渠道与品牌2. 商业模式的三个闭环3. 大数据思维转化4. 电商对厂家来说是渠道,不是模式第一章 商业模式转型的必要性1、 当今企业经营环境的主要特征2、 信息时代的产品特征与客户需求3、..
授信审批及风险控制实操技能提升
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险讨论1:客户不还款的理由有哪些? 讨论2:我们做错了什么?2.监管风险讨论:我们为什么会犯错?二、还款意愿与还款能力讨论1:怎样判断客户的还款意愿?讨..
疫情下的中国经济 ——“疫”则思变与遇“疫”不变
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、疫情发展趋势分析1. 国内疫情发展走势2. 国外疫情发展走势3. 疫情发展趋势分析(1)张文宏的预测(2)钟南山的预测(3)个人观点二、疫情对中国宏观经济的冲击(定性)1. 正常经济压力—..
做自己的老板(职业化训练与自我塑造积极心态,挖掘正能量,提升职业素质与竞争力
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1. 自我品牌经营、职业化的精神与职业化竞争力 四种“人才”与六种“技能” 职业精神与员工的竞争力分析..
华为项目管理(PMO)
主讲老师:武彦丽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、项目管理的概念1.1 什么是项目1.2 项目的三要素1.3 项目管理的定义二、项目经理的角色2.1项目经理的责任 2.2 项目经理的能力三、项目生命周期2.1 项目干系人2.2 项目团队2.3..
目标管理与高效执行
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:模块一:锁定目标——出色完成任务,做好目标管理的第一步 一、目标管理是管理者做好工作的基础■ 方向不对,全都白费——透彻认识目标管理的重要性■ 所有企业工作活动,都是以满足某项..
有效冲突管理
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论:冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 ..
人力资源管理系列课程
主讲老师:冯芳   培训天数:7 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分 人力资源管理概述(1.5学时)一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 组织架构优化(1.5学时)一、 组织架构的重要性..
OGSM打造高敏捷团队
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流;竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定(更好、更快、更简单、更有效)应对外部不确定(VUAC时代)2、企业核心竞争力进化:产品(品质)..
全脑思维和问题解决 ——医药零售营销推广创新
主讲老师:付小东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1 新时期医药零售工作困境  医药分流之下的零售市场趋势 品牌方在零售市场竞争力的转变 AI时代的到来给零售带来的可能性分析 总部市场策略与区域推广创新的配合 ..
保险行业数字化洞察与转型
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:保险行业 
课程简介:模块一 数字经济是保险业数字化转型的顶层设计中国数字经济战略解析中国数字经济发展状况分析数字经济主要产业机遇举例数字经济主要基础设施介绍模块二 中国保险..
勇攀高峰
主讲老师:蒋华军   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?课程思考:绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。..
新能源汽车产业及投资机遇研究
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:模块一 新能源汽车产业研究概述新能源汽车产业商业模式分析中国新能源汽车发展历程回顾碳中和下的新能源车产业的外部环境分析政策环境、经济环境、社会环境、技术环..
 
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