微演说 · 一言顶万语3.0

【培训对象】
企业董事长、总裁及核心高管

【培训收益】
步入演说之道 学习演说的最大悲哀不是你没有学会，而是你根本没有入道，在一条 错误的道路上奔跑，你只会越跑越损失。本课程将拨乱反正，直戳演说核心，让你从本质上重新认识演说。 突破演说恐惧 突破恐惧不只是外在的打开，还有内在的调整，届时，我们将给你一 套从内而外彻底突破演说恐惧的方法，让你从此不再为登台恐惧而犯愁 学会演说布局 为什么大多数的演说者说而无力？因为他们都在用纯文科的思维演讲 讲前欠思考，讲完去验尸。而我们的不同在于课程中将用50%以上的时 间教你工科思维，引导你谋篇布局，让你先说对，再说好。 知道如何演绎 演讲现场言语无力、互动无效、死气沉沉、毫无生机而言，怎么办？ 为此，我们结合心理学、语言学、播音及表演的相关知识，让你轻松调 动现场氛围，管控听众行动。 场景落地实战 演说，不学不行，作为领导者你无时无刻不在演说；但学而无果，内 容不实，工作繁忙，人性本懒······巨额学习投资之后回去依然不了了之！ 而《一言顶万语》和市面上演说口才课程最大的不同在于我们不只是教 会你一整套演说的方法，还特别针对管理者最为重要、常用的演说场景 做落地辅导，让你真正做到即学即用。

微演说的两大思维
一、工科思维
1、99%的演讲者演讲失败的原因 2、工科思维的实效方法及落地措施
二、致简思维
1、从人性的角度探究“致简的价值” 2、致简思维落地的三大方法及措施
破-破除恐惧
一、心存恐惧的四大原因
1、不确定 2、无经验 3、不习惯 4、自我性
二、破除恐惧的七大方法
1、准备：大大多法则 2、演练：大地原则 3、彩排：站走调清练
4、稍等讲话 5、专注所说 6、压力转换 7、焦点转移
立-谋篇布局
一、演说目的
方法：听众分析 落地：三问三答
工具：一张表格
二、演说结构——骨肉相连
骨——观点
1、观点提练 方法：头脑风暴 落地：四步骤
2、观点归纳 方法：MECE原则 落地：作业演练
3、观点排序 方法：时间排序／空间排序／远近排序 落地：作业演练
肉——故事
1、故事创编
a、明确目的 b、撰写架构 c、铺陈细节
作业：故事创编演练
2、故事索引 略
工具：故事索引钩
3、故事演绎
a、三点 b、三感
作业：故事演绎演练
工具：微演说结构模版
三、凤头豹尾
凤头
1、开场的三大陷阱
a、自杀式 b、夸大式 3、强迫式
2、开场ABC
a、要互动 b、说价值 3、一致性
3、开场三法
a、故事开场法 b、名人导入法 3、问题导入法
工具：开场白导航模板
结尾
1、结尾的三大陷阱
a、拖沓 b、提问 3、但愿
2、结尾ABC
a、回顾重点 b、呼吁行动 3、感谢听众
3、结尾三法
a、名言故事 b、行动计划 3、总结重复
工具：结尾导航模板
讲-直指人心
一、文字语言
1、词组 2、形式
二、有声语言
1、气 2、声 3、音
三、形态语言
1、形象 2、态势 3 、情感
结尾
微演说的最后绝招 

陆演者工坊创始人、董事长

微演说系统创始人、导师

微辞理论的提出者、实践者

华人企业资本路演首任导师

畅销书《总裁演说》、《微演说》、《微沟通》系列的作者

赢家讲堂及倍增讲堂栏目《微演说》系列主讲人

于2012被评为“中国企业教育十佳沟通培训师”

于2012年被评为“中国企业教育十佳演说教练”

被媒体誉为“微时代里唯一讲话最少却让你收益最多的演说教练”。

 

【风范经历】

2004年触及教育培训业；

2006年公开课首度开班；

2009年正式进军上海市场；

2011年受邀出任行动成功管理技术股份公司演说力训练学院院长；

2012年6月创立微演说并首度涉足微演说一对一教练服务；

2015年再次突破涉足资本市场，成为中国首个为企业家辅导路演的演说教练。

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