内训课内训课
| 新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《新收入准则》一、收入准则修订的背景1.1如何划分收入准则和建造合同准则的边界1.2如何区分销售商品收入和提供劳务收入1.3如何判断商品所有权上的主要风险和报酬转移1.4如何区分按总额还是净额确认收入，对于.. |
| 项目财务管理 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：预算管理一、为什么要实施预算管理？1.1古语云：“凡事预则立，不预则废”1.2【案例分析】：倒霉的业务员小李1.3预算为我们（公司、部门和个人）指明前进的方向、实现目标的路径和目的地。 .. |
| 高效中层管理能力提升 |
| 主讲老师：肖仁山 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的作用和基本理念：1、 企业中为什么会有中层管理者？2、 管理者的需要具备的基本条件。3、 管理者与员工的不同之处4、 职业化管理者的职业规划第二讲：管理者的角色定位：1、 企业中层管理者的四种错位.. |
| 引人入胜——引导式培训技术应用 |
| 主讲老师：鹿海姣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：独具匠心—逻辑表达的技巧一、课程衔接中常见问题1. 硬——总是说看下张2. 卡——看课件再说话3. 断——缺逻辑太跳跃二、逻.. |
| 修炼内功基层骨干的目标、执行与沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标篇-精准导航，引领前行第1章 目标的力量：正确认知目标本章将带你深入探讨目标的重要性，理解目标为何能成为企业的导航系统。我们将一同剖析目标的科学性、管控性和激励性，并探讨在目标管理中常见的挑战与问题。通过本章的学习.. |
| 与时俱进基于新生代员工的非职权影响力与团队赋能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：非职权影响力的奥秘探索非职权影响力的奥秘，解析其与新生代员工管理的紧密联系，揭示传统管理方式的局限性，并提出新时代的管理变化与特征。1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. .. |
| 数字化营销系列 直播带货 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：人、货、场，完成直播间前期准备（6小时）【任务解析】围绕直播带货实战，完成人、货、场的准备工作一．【人】五步搭建MCN化直播达人梯队，多主播直播体系的构建1.MCN化的账号矩阵搭建，是企业直播带货运营的必然选择2.. |
| 平台电商商品管理技能提升 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 C2M商品定制（2小时） 1.C2M的核心思想（1）用户之变——用户群体个性化、差异化和场景化（2）技术实现——大数据和算法技术的成熟（3）资源实现.. |
| 新宏观形势与保险行业高质量发展 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神当前局势研判.. |
| 抖音变现训练营 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：4 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程一：抖音快速引流涨粉，电商变现运营全流程1赛道和人设是快速涨粉的关键1.1行业概述短视频超过在线视频成为主流微信封杀抖音，敌人的敌人就是朋友 头腾大战1.2抖音的成功是因为懂你产品定位：记录美好生活 .. |
| 社群运营及圈层技能提升实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强圈层用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解社群生命周期各阶段的运营关键☆ 社群的3大载体 ：微信、QQ、微博☆ 社群的3大分类1.. |
| 数字孪生及在电网中的应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块 标题 内容 收益1 数字孪生 1.数字孪生（1）数字孪生的概念（2）数字孪生的特征（3）数字孪生的起源（4）数字孪生的价值（5）数字孪生的当前应用2.数字孪生的建立（1）理解数字孪生的3个关键词.. |
| 大数据技术及大数据应用 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据基础1.大数据定义、特点、类型2.大数据技术及原理3.大数据与云计算4.大数据赋能产业发展的原理5.大数据技术与AI人工智能的区别二、大数据的商业应用1.新战略：各类主体市场需求数据折射新市场机遇 .. |
| 化干戈为玉帛关键冲突的应对与处理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。第1章 认知：正确认识冲突1. 思考与讨论：冲突是好事，还是坏事？分析冲突与绩效的关系；决策时，是否要追求意见的一致？沉默是金？2. 避免杜绝傻瓜式选择：战胜对.. |
| 用财务思维来管理——阴阳两极 相克相生 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数据指导经营，财务助力梦想1.1、会计信息：企业大数据，经营大秘密！1.2、管理会计：量化管理和决策工具要点：创建公司独特的经营管理数字，激发危机意识和行动力。——案例研讨：A公司年度收入目标.. |
| 数字化时代的执行力打造沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 2、互联网时代管理之变；案例：海尔的人单合一双赢模式。第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.. |
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 沙漠掘金高绩效团队沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队 二、高绩效团队满意度管理•蚂蚁精神•团队的定义•为什么要建设团队•典型团队•高绩效团队的构成要素 •换位思考•找对员.. |
| 项目型销售技巧与策略 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、项目营销之“项目立项”一、信息收集1、不同行业信息收集主要渠道2、规划区域市场线索搜集渠道3、信息收集的常用方法与策略4、目标导向的信息收集成功标准二、客户筛选1、如何定义潜在.. |
| 红色战略领导力 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：红色战略领导力主讲：王京刚博士（1天）课程背景：在当今社会，细节的把握往往决定了事情的成败，而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中，深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的.. |
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