企业投融资与资本运作实务

【培训对象】


【培训收益】
本课程能够帮助企业家们既熟悉“实业投资、不动产投资、金融投资、风险投资、私募股权投资”等各种投资方式，又能够帮助企业家了解企业的各种融资方式，并在投融资过程中，了解资本市场的大环境、明确自身资本战略、熟悉基本流程、掌握关键点、规避法律和财务风险，在资本运作实践中做出科学正确的投融资决策，从而实现资本快速增值！

一、正确认识资本运营
1. 资本运营的实质
2. 资本运营的内容
3. 资本运营的两道大门
4. 企业资金的两个循环
5. 企业发展的两种战略
6. 企业投融资的两把算盘
二、正确认清投融资形势
1. 投资面对的新环境
2. 认清对方
3. 认清自己
4. 认清融资目的
5. 改善融资观念
三、掌握融资评价和方法
1. 融资渠道
2. 融资选择
3. 融资的原则
4. 融资评价方法
5. 融资的风险
6. 如何识别和防范融资骗局
四、项目包装与模式设计
1. 项目包装的方法
2. 投资者爱听什么故事
3. 商务模式的设计策划
4. 商务计划书基本模式
5. 价值评估方法
6. 资产价值评估的方法
五、资金借贷实务
1. 揭开借贷融资面纱
2. 案例分析：借贷融资故事
3. 银行贷款分析
4. 企业债券分析
5. 典当融资分析
6. 民间借贷分析
7. 融资租赁分析
六、股权改革、转让操作实战
1. 案例分析：走进转让融资故事
2. 融资中的改革、股权转让
3. 风险投资分析
4. 上市融资分析
5. 私募股权基金的投资运作模式
6. 国际私募在中国的实战案例
7. 资金退出之路
七、资本市场与企业资本战略
1. 中国资本市场发展趋势
2. 中国金融政策及其效应分析
3. 宏观经济对资本市场的影响
4. 企业资本战略的筹划和实施
5. 资本运作与企业价值再造
八、资本运营的几大注意点
1. 他山之石可以攻玉
2. 资本运营不能脱离主业
3. 资本运营要配合企业总体战略
4. 资本运营注意的12个陷阱
5. 案例分析
九 、股权融资的本质、方法、流程及问题
1、股权融资到底是怎么回事？
——股权融资方式、股权过程、商业计划书、投资条款
2、怎样和风险投资公司打交道？——VC江湖八大潜规则
3、企业如何提高与风险投资公司的谈判筹码？
——PBEM资本竞争力模型
十、企业不想融资上市的11条理由1、三种经营模式的巨大差别是什么？
2、商业模式魔力与企业资本竞争力的关系？
——案例：复星的“绝对龙头”锻造经
——案例：奇虎360，最牛的团队-携程团队
——案例：蒙牛市场导向的目标管理体系
3、产业高度与资本运作关系是什么？
——经典案例：恒大奇迹；蒙牛波折；盈科借力

课程回顾与现场答疑 

 （全球500强美国摩根大通及中国移动中高层工作背景，国内著名企管实践专家）

北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 思路高咨询公司首席咨询顾问
海轩商学院特聘品牌咨询师/讲师 长成咨询私董会高级咨询师/讲师
多年大型外资、集团民企中高管工背景 多年大型企业经营咨询顾问/讲师
南开大学法律专业毕业 国家高级人力资源管理师
国际职业培训师 实战派企业管理咨询顾问/专家

4年大型外资集团公司HRD实战经验

5年深入多家名企内部调研、管理改进服务经验

14年专注于人力资源与运营管理方面的深入研究

100多家企业顾问辅导、系统咨询辅导等成功案例

1000多家企业授课经验，学员满意度高达96%以上

精品课程
1、《目标与绩效管理》
2、《如何打造适合自已企业的绩效方案》
3、《绩效定亏赢之分析设计策略》
4、《咨询式岗位薪酬设计落地方略》
5、《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》
6、《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》
7、《在职股权激活员工之利润再增长》
8、《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》
9、《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》

品牌课程

1、《你想知道的用工风险规避方法》

2、《员工职业技能训练提升技巧》

3、《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》

4、《员工选用育留之积极性激励要略》

5、《人才梯队建设之员工激励》

6、《非人力资源的人力资源管理》

7、《打造高效团队执行力的演练实务》

8、《业绩治百病之销售王道》

9、《员工关系是企业胜败的最大关系》

高思禄老师六大核心优势：
优势一 培训效果直接落地
课堂上直接技能催化，改变行为，不是让人听得懂，而是让人做得到！
提供与课程相配套的全面系统的评估考核工具和训后跟进方案，最终提升绩效，对结果负责！
优势二 培训师认证权威
高思禄老师荣获国际职业培训师认证资质、中国讲师认证中心认证品牌讲师,他风趣、幽默、深入浅出、精湛课程呈现技巧。
优势三 企业实战派出身
曾在中国移动、赛德水泥（美资企业）、国茂控股（重庆50强大型集团民企）担任HRD、运营总监、综合副总等高管职务。
在打造学习型组织、搭建培训体系/企业大学/企业商学院方面有着多年的经验与系统的解决方案。
优势四 最先进最有效的教学技术
多媒体全感官教学——充分利用多媒体资源，全面刺激调动学员的视觉、听觉、触觉和心理感受，将理性记忆转化为感性记忆和身体记忆！
集体学习——以小组为单位展开学习、交流、研讨、完成任务，互联互通，相互影响。
互动体验式培训——采用游戏、任务、演练、实操、体验、展示等教学方式，并且现场教练，纠正指导。
寓教于乐——授课风格幽默诙谐，互动性强，好玩有趣，让人喜欢参与，愿意接受，乐于改变，在课堂上精神倍增，课后还将继续失眠。
优势五 企业高管工作实战背景+咨询项目经验
双栖背景——曾工作大型外企、国企、集团民企中高管经验、同时又有多年咨询公司经验，知名高校毕业，理论功底+企业实操工作经验+咨询项目经验，加上“接地气”的培训呈现方式，学员很喜欢，更喜欢称作“思路高——落地王”
优势六 横跨多行业领域
领域广泛——多领域、多行业、知识面宽、博学识广； 他曾就职于国有通信行业、大型生产制造、咨询项目涉及互联网、生产制造、教育、酒店、汽车、房地产、餐饮、连锁等多行业领域，精通音乐、乐器、演艺、电气维修技术，爱好广泛、善于沟通、德才兼备。

 

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