营销例议现场辅导

企业常见的营销问题

一、战略有问题：企业越做越难、创业多年还是小企业；
二、模式有问题：资源有限、能力不济、创新乏力，如何转型；
三、团队有问题：如何招到优秀员工、如何打造高绩效团队；
四、绩效有问题：员工积极性不高、员工带走客户、走私单；
五、产品有问题：我的产品为什么卖不动? 到底是单产品还是多产品？
六、招商有问题：公司为什么都是小客户；客户如何管理？
七、管理有问题：一管就死、一放就乱，如何提高效能；
八、利润有问题：产品价格如何管控、产品价值如何塑造；
九、品牌有问题：没钱投怎么办？投了钱为什么“打水飘”？
十、创新有问题：互联网到底如何+，怎么能见效
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CMC国际注册管理咨询师
国家注册高级营销师

华中科技大学深圳研究院首席咨询师

曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团，三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。

清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技 大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师

中国营销传播网、总裁网专栏作家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。

擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。