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介入式公文写作提升企业管理与营销力

课程编号:49744

课程价格:¥25000/天

课程时长:2 天

课程人气:146

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:王兴权

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者:运用公文完成日常管理 团队(部门)负责人:团队管理、市场营销 企业精英(关键岗位负责人):萃取、汇报经验,完成经验传承 普通员工:透过公文认识企业,用公文写作提升自我工作价值

【培训收益】
1.学会企业公文高频运用类型,用以指导自我工作。 2.运用公文萃取自我工作经验,实现公司规范管理。 3.产出若干篇具有实效的公文,实现学员快速成长。 4.重新认识和理解企业的公文,实现主体责任统一。

一、导入:从历史到今天,从未缺席的公文
(一)趣谈公文对历史人物的影响
(二)公文如何让一个人加速成长?
二、重新认识公文:统筹公司文化的管理工具,新媒体时代的社会化营销利器
(一)企业公文的基础内涵:从一段消息到一种思想
(二)企业公文的边际拓宽:从管理工具到社会化营销
三、公文知识储备——公文写作实战中的整体构思、行文逻辑
1.公文种类基本知识点梳理
R法定公文 R日常用文
R企业公文和党政公文的差异 R行文方向背后的奥秘
2.“四步构思法”打造公文写作模式
R文种 R标题 R材料 R框架
3.公文标题没有那么简单
R紧急公文 R 要素残缺 R 排版规范 R事由和文种 R标点等问题
5.公文写作有什么技巧?
R格式 R标题 R主送单位 R序列
四、基础公文写作——以基础公文管理公司日常,用公文调整工作
(一)命令(令)
R嘉奖令写作模型 R 嘉奖令写作难点 R集中训练 R命令、决定和通报差异
(二)决定、决议、意见、通知
R决定和决议差别 R决定、意见和通知差异
R 四种公文的写作模型 R四种公文的案例和写作训练
(三)报告、请示、批复
R报告写作方法 R请示和批复的写作结构 R集中训练
(四)通告、公告、通报、公报
R解读概念 R找出异同 R掌握要点 R快速写作
(五)议案、函、纪要
R议案写作要点 R函的写作模式 R纪要的写作要点 R写作案例和训练
五、计划与总结——在深度价值层面管理公司,萃取经验、吸纳信息
(一)汇报材料写作的4中必备思维
R用户思维 £整合思维 R萃取思维 R框架思维
(二)工作计划、总结和报告的写法
六、新闻、消息、软文——对外稿件风格化写作,用公文打造社会化营销效果
1.消息稿(含招聘启事)
2.通讯稿
3.合作意向书\合作协议
4.产品软文
七、会议篇——激发与会者思想资源,高效完成各种会议公文和文案
1.会议通知
2.会议开幕词、闭幕词
3.会议记录
4.会议纪要
八、专用信函——如何用特定公文彰显公司形象和价值?
1.推荐信、介绍信
2.感谢信、慰问信、贺信
3.倡议书
4.函
九、公文修改——如何通过修改,化腐朽为神奇?
1.公文的语言修改
2.公文的结构修改
3.公文的素材修改
4.公文的格式修改
 

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