内训课内训课

MTP中层管理技能提升 |
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事:制度、流程、目标3.理人:辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、中层管理者的角色定位1.战略执行官 .. |
团队执行力 |
主讲老师:王开华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、危机意识训练----激发执行动力1. 看图、思考:你看了什么?你想到了什么?2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死4. 个人的危机---职场的“公交车&.. |
供电所所长管理人员综合素质提升 课程大纲 |
主讲老师:严峻   培训天数:10 天   专业类别: 职业素养 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:时间安排 综合素质能力 课程名称 推荐讲师 课程类别第一天 跟党走 中国共产党的历史贡献与智慧启迪与二十大宣讲 国网形势解读 第二天 带队伍 绩效经理人履职能力提升 供电所安全生产意识培养 第三天 做颗向日.. |
责任心+沟通技巧+执行力 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分责任心与执行力(半天)一、课程收益《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队,使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具,提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. |
实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI.. |
结果为王 区域总监市场营销管理能力提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言部分:UVCA时代我们讲如何认知市场新的变化1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、突发市场变化不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。.. |
酒店、餐饮成本控制与管理战略 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:第一讲 酒店运营成本控制与管理体系一、成本运营控制体系(图解)二、成本控制的定义三、传统成本控制与现代成本控制的区别四、现代餐饮成本控制管理的四个关键五、成本控制与营销策略原理六.成本预算控制程序A、例外审批.. |
培训师(TTT)能力修炼沙盘模拟 |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:开篇:给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲:好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故.. |
疫情后医疗服务与医患关系的处理 |
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、疫情后医疗服务需求于医患关系现状1、英雄归来,高度关注下更要重新定位2、后疫情下的服务需求变化3、疫情后医护人员情绪压力管理4、不要做内心善良表面冷漠的医生4、医疗体制机制与政策法规5、医患之间信息的不对称性.. |
企业转型升级——分享模式红利 |
主讲老师:黄志强   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别: |
课程简介:市场分析:企业面临百年一遇的“挑战与机遇”一、巨大的挑战:企业会是什么结局分析:丛林法则与企业命运案例:比尔.盖茨说:微软离破产只有18个月1. 第四次工业革命:转型的力量(技术指数增长带来了三大.. |
产品创新与工具应用 |
主讲老师:王峰   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识产品,制定产品创新战略——定方向一、正确认识产品1.产品的定义:什么是产品、价值主张2.产品的三个层面:核心价值、有形属性、附加属性案例研讨:公牛插座的崛起之路二、战略分析的工具 .. |
电力企业岗位师带徒与传承内动力 |
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:一、传带逻辑1.1、开训寄语、内容介绍,学习小组建设1.2、电力企业发展人力需要与职场7层进阶1.3、电力企业师带徒为什么?1.4、电力企业师带徒学什么?1.5、电力企业师带徒如何学?二、师徒关系小组互动:如.. |
企业文化建设 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:课程导入:企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业战略为什么离不开企业文化建设?5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞.. |
商战博弈-目标管理与计划制定沙盘 |
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一篇:沙盘全真模拟篇第一讲:培训导入开场破冰1. 《商战博弈》介绍2. 公司组建:划分角色与职责3. 团队展示:运筹帷幄,决胜千里第二讲:沙盘规则导入1. 沙盘背景介绍2. 认识沙盘道具3. 沙盘目.. |
永攀高峰-团队领导力沙盘 |
主讲老师:杨爱新   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一讲:共启愿景,激发渴望影片导入:攀登者团队的愿景及渴望,小组分享学员状态:学员激发攀登者精神,建立踊跃登顶的渴望愿景:是对前景和发展方向一个高度概括的描述,即我们要到哪里去一、描绘共同愿景:1. 展望未来,想象令.. |
利他共赢:金牌班组长管理技能提升 |
主讲老师:邱尉宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:岗位价值——班组长的角色认知一、班组长的位置与方向1. 企业价值直接创造者互动:我们是怎么成为班组长的?2. 金牌班组长必备能力互动:大家认为一个好的班组长应该是怎样的?二、班组长.. |
“互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:IT网络 |
课程简介:第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
国有企业绩效管理 |
主讲老师:陈禄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、 国企绩效新问题1. 问题收集培训前2天陈禄老师将向学员发放匿名调查问卷,收集关于本公司目前绩效管理的问题。本环节需要客户公司提前2天在学员群里发放调查问卷。2. 问题解答集中回答学员课前提出的关于绩效管理的问题,并.. |
橙色青蛙——快乐领导力(国际版权课) |
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:课前作业:1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读2、 组织者/学员完成课前问卷第一部分:快乐是领导力1、导论:好事总会发生2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 快乐的科学性哈佛研究成果与快乐数据分析积极.. |
三精十二化:增长增效与降本工作坊 |
主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:三精管理是什么?1、三精管理形成的背景 90年代以来,国企的几次困境 国企学习日本经营管理之潮 日本经营管理在国企开花结果 三精管理的形成ɨ.. |
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