内训课内训课
| 酒店、餐饮成本控制与管理战略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲 酒店运营成本控制与管理体系一、成本运营控制体系（图解）二、成本控制的定义三、传统成本控制与现代成本控制的区别四、现代餐饮成本控制管理的四个关键五、成本控制与营销策略原理六.成本预算控制程序A、例外审批.. |
| 疫情后医疗服务与医患关系的处理 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情后医疗服务需求于医患关系现状1、英雄归来，高度关注下更要重新定位2、后疫情下的服务需求变化3、疫情后医护人员情绪压力管理4、不要做内心善良表面冷漠的医生4、医疗体制机制与政策法规5、医患之间信息的不对称性.. |
| 培训师（TTT）能力修炼沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇：给自己画像1.培训师的职业角色2.培训师的基础素养3.培训师的能力模型 第一讲：好的开端是成功的一半——开场能力训练1.开门见山2.团队建设3.自我介绍4.问题引导5.故.. |
| 企业转型升级——分享模式红利 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：市场分析：企业面临百年一遇的“挑战与机遇”一、巨大的挑战：企业会是什么结局分析：丛林法则与企业命运案例：比尔.盖茨说：微软离破产只有18个月1. 第四次工业革命：转型的力量（技术指数增长带来了三大.. |
| 产品创新与工具应用 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识产品，制定产品创新战略——定方向一、正确认识产品1.产品的定义：什么是产品、价值主张2.产品的三个层面：核心价值、有形属性、附加属性案例研讨：公牛插座的崛起之路二、战略分析的工具 .. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分责任心与执行力（半天）一、课程收益《责任心与执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力、富有责任心的职业团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游.. |
| 实战营销技能训练之工程客户开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工程客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良好第一印象的建立2、销售顾问的仪容规范3、销售顾问的仪表规范4、与客户的公关交往礼仪第二讲、掌握工程客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧一、通过DI.. |
| 结果为王 区域总监市场营销管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言部分：UVCA时代我们讲如何认知市场新的变化1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、突发市场变化不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。.. |
| 电力企业岗位师带徒与传承内动力 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、传带逻辑1.1、开训寄语、内容介绍，学习小组建设1.2、电力企业发展人力需要与职场7层进阶1.3、电力企业师带徒为什么？1.4、电力企业师带徒学什么？1.5、电力企业师带徒如何学？二、师徒关系小组互动：如.. |
| 企业文化建设 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：企业文化的概念与意义1、何为企业文化？2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能（善恶、口碑、传播性）4、企业战略为什么离不开企业文化建设？5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞.. |
| 商战博弈-目标管理与计划制定沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：沙盘全真模拟篇第一讲：培训导入开场破冰1. 《商战博弈》介绍2. 公司组建：划分角色与职责3. 团队展示：运筹帷幄，决胜千里第二讲：沙盘规则导入1. 沙盘背景介绍2. 认识沙盘道具3. 沙盘目.. |
| 永攀高峰-团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共启愿景，激发渴望影片导入：攀登者团队的愿景及渴望，小组分享学员状态：学员激发攀登者精神，建立踊跃登顶的渴望愿景：是对前景和发展方向一个高度概括的描述，即我们要到哪里去一、描绘共同愿景：1. 展望未来，想象令.. |
| “互联网+”下企业人力资源管理创新建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第1章 导论1.1 问题的提出1.2 研究的目的1.3 研究的思路1.4 研究的内容第2章 互联网+与企业人力资源管理相关理论2.1 企业人力资源管理相关理论2.1.1 人力资源管理的发展2.1.2 人力.. |
| 国有企业绩效管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国企绩效新问题1. 问题收集培训前2天陈禄老师将向学员发放匿名调查问卷，收集关于本公司目前绩效管理的问题。本环节需要客户公司提前2天在学员群里发放调查问卷。2. 问题解答集中回答学员课前提出的关于绩效管理的问题，并.. |
| 三精十二化：增长增效与降本工作坊 |
| 主讲老师：杨小林 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：三精管理是什么？1、三精管理形成的背景 90年代以来，国企的几次困境 国企学习日本经营管理之潮 日本经营管理在国企开花结果 三精管理的形成ɨ.. |
| 橙色青蛙——快乐领导力（国际版权课） |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前作业:1、《橙色青蛙》寓言故事全文阅读2、 组织者/学员完成课前问卷第一部分：快乐是领导力1、导论：好事总会发生2、情绪对领导力的影响领导力是影响力3、 快乐的科学性哈佛研究成果与快乐数据分析积极.. |
| UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：6 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一系列 新形势下供应链管理核心业务与流程策略（1天）模块一：供应链基本管理知识1.供应链的发展和未来趋势2.供应链的四流集成管理要点3.供应链的分类和特点4.供应链的经典案例【案例分析】四大供应链的经典案例.. |
| 职场实战创新思维修炼课 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分 是什么让你成长？正课部分一、职场第一步-学会思考（掌握基础思维工具） 挖金子的故事 金字塔原理告诉我们什么 如果你是那个银行大盗，打算怎么.. |
| 专业销售谈判技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售沟通与销售谈判1.专业销售沟通与谈判技巧概述2.什么是销售技巧?3.什么是谈判技巧?4.销售谈判的定义5.销售和谈判的区别是什么?第二单元：销售谈判前的有效准备6.如何分析自身条件7.确定谈.. |
| 营销精英应收帐款快速回收实务工作坊 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业持续盈利与账款风险管理1.企业应收账款问题清单2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的&l.. |
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