内训课内训课
| UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：6 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一系列 新形势下供应链管理核心业务与流程策略（1天）模块一：供应链基本管理知识1.供应链的发展和未来趋势2.供应链的四流集成管理要点3.供应链的分类和特点4.供应链的经典案例【案例分析】四大供应链的经典案例.. |
| 营销精英应收帐款快速回收实务工作坊 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业持续盈利与账款风险管理1.企业应收账款问题清单2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的&l.. |
| 职场实战创新思维修炼课 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分 是什么让你成长？正课部分一、职场第一步-学会思考（掌握基础思维工具） 挖金子的故事 金字塔原理告诉我们什么 如果你是那个银行大盗，打算怎么.. |
| 德鲁克八项核心管理技能 |
| 主讲老师：张城玮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：科学管理的思维模式构建一、管理的三大思维模式互动讲授：思维是管理者头脑的“windows”1. 管理的理性思维与感性思维1）理性分辨“观点”与“事实&rd.. |
| 金牌班组长训练营2天版 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色定位、作用与职责1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命 4．班组长的职责和任务案例分享:班组长的职位说明书5．班组长的胜任能力分析6．班组长的职业素养要.. |
| 新员工职业化标准及日常服务流程规范 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行人员服务心态及服务理念一、服务心态建设--沟通从心开始讨论：为什么银行工作人员要注重服务礼仪回顾：在工作中，有哪些下意识的“失礼之处”？1. 礼由心生，态度决定一切2. 礼仪的最高.. |
| 打造企业内部高绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通中如何管理你的情绪（1）情绪是什么？ （2）什么是EQ,IQ,AQ?（3）为什么在沟通中要先管理你的情绪？（4）负面情绪的特质；（5）情绪管理八法；二、EQ高手的高效沟通技巧（1）聆听技巧(听出弦外之.. |
| 供应商开发、评估、选择和绩效考核 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1：疫情后时代如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 批判性思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例.. |
| 从“技术能手”到“管理高手” 班组长五大核心胜任力修炼 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分执行力修炼 管理体验与案例分析 班组是落实企业政策的第一阵线 班组长执行不力的根源 培养迅速反应、马上行动的能力 提升班组长执.. |
| 职场高效执行力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从三令五申看执行（一）四个执行维度重温三令五申（二）5W2H解读执行力WHERE：环境如何；WHEN：时机在哪里？WHY：为什么做？WHAT.. |
| 基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：纵观行业——银行网点的战略认知一、农商行转型中容易被忽略的五大关键问题1. 转而不定：品牌定位“转形”而未“转型”2. 精而不透：客群管理&ls.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程前言1、课程进行方式及目标介绍2、个人最佳领导方式故事3、卓越领导五种习惯行为第一部分 以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者品质3、定义价值与承诺4、信条5、领导者如何以身作则6、保持一.. |
| 职场沟通必修课：高效沟通技巧 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：沟通的解读实操：《沟通密码》沙盘模拟项目导入：今天你沟通了吗？第一讲：沟通的常见问题分析（三个角色方问题）导入：沟通无时无处不在案例：‘母慈子孝&rsqu.. |
| “金税四期”背景下企业纳税风险防范与控制 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：3 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：导语：企业的纳税风险的防控系统分析案例：薇娅偷逃税款课堂讨论：为什么要开展企业纳税风险防控管理？第一讲：“金税四期”的实施将进一步加剧企业纳税风险的发生一、“金税四期”是税.. |
| 汽车创新思维与市场渠道开发、管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
| 走出盲区——银行新晋升管理者技能提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：银行新晋管理者的角色定位团队分享：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？1. 三大变化：角色变化、认知变化、问题变化一、晋升代表什么？1. 过去工作的肯定2. 未来工作的期待3. 未来工作的方向二、.. |
| 股权激励：股权激励与企业估值提升 |
| 主讲老师：来寂则 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：企业的战略定位与股权架构一、企业自身的战略定位1. 管理变革：合伙人制打破传统管理层级2. 管理进化：让企业员工“为自己而工作”3. 制定战略：职业经理人转变为事业合伙人4. 建立机制.. |
| 酒类企业服务培训体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中高管理技能培训 1.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天2.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天3.《酒类企业高效沟通技巧》4.《酒类企业化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》5.《酒类企业.. |
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