内训课内训课
| 新形势下账款回收及预防技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子： 七次龟兔赛跑的故事 有何启发？ 如何理解中央提出的经济发展新常态？讨论： 我们为什么要回款？ 企业的“造血”功能来自哪里？一、我们为什么要回款？ 1、资金是企业的血脉，做.. |
| 营销礼仪进阶升级 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：专业技能提升与品牌构建思考：营销礼仪驱动品牌的价值？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行.. |
| 新常态下的团队建设与激励 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、团队文化搭建------让团队具备卓越的灵魂一、企业文化正名企业文化不是标语、不是口号、不是手册、不是活动企业文化不是设计出来的企业文化是沉淀和提炼出来的企业文化是价值观影响行为的力量厘清：目标、愿景、价.. |
| 微利时代基于经营能力的经销商管理能力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面临的挑战与经营转型1、对行业竞争和市场趋势分分析 市场接近成熟，尚需引导 新增市场需求较大 不但是产品竞争，更要强化品牌竞争2、厂家渠道政策调整对经销商的要求.. |
| 职场幸福之情绪压力管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？结论：不是消除压力，是提升抗压力第一单元：压力释放1.互动：你健康吗？2.心里健康的十项标准3.认知压力- WHAT 压力是什么(1)压力的危害适度的压力，让我.. |
| 基于产品策略的情报收集与分析 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 成功的产品策略 1.产品定位2.产品的组合3.多产品与单产品策略4.价格的本质是什么5.产品线的梳理的方法6.如何控制乱价7.如何卖价值8.工具：定价的方法9.工具：销量利润矩阵第二章：新.. |
| 提升综合能力，成为最优客服 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识客户服务1、客户服务的五大意义和作用2、客户服务常用方式甄别3、客户服务常用的工具4、现代客户服务理念5、房地产/建筑业客服的特点 第二单元：客户服务职责及素质要求1、客户服务的三大类职责2、客.. |
| 销售服务管理与商务礼仪应用 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：本课题共分为六个模块第一模块：从满意到忠诚的销售服务意识第二模块：用“有形”的一面赢得客户信任第三模块：展现专业服务水平的标准规范第四模块：接触客户时表达尊重的礼仪呈现——.. |
| 行动学习—增长策略训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点ɨ.. |
| 《问题分析与解决》行动学习工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：破冰导入（D1）1.行动学习方法导入1）了解行动学习核心理念2）打造开放、互动型的场域3）VUCA时代，团队应该如何应对？4）《问题分析与解决》行动学习工作坊流程2. 团队组建1）学习小组的建立.. |
| 实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例：乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上寻找：报媒、电视、电话黄页等4、互联.. |
| 一笔一划看穿你—笔迹人才学 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容09:00-09:30 开场及破冰游戏 互动游戏：一把枪打掉4只鸟现场抽取一份笔迹做即兴点评09:30-09:45 Lesson #1基础知识 笔迹分析测评技术及在国内外的历史及应用笔迹心理学的科学原.. |
| 装备制造（非标订单型）项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理体系与制造企业项目管理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求案例导入与分析：案例：从传统制造到项目型制造-从中国二重看制造企业面临的竞争与项目管理挑战.. |
| 基于全面风险管理框架下的信贷风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 银行全面风险管理基础知识一、全面风险管理的内涵1、全流程风险管理2、全员风险管理3、全方位风险管理二、商业银行风险内控的三大核心内容落地执行的关键要素1、商业银行五大风控目标的设定方法1）合规目标的.. |
| “高效落实”执行力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：四个问题测试你的执行力很多人都拥有美好的理想，为什么只有少数人能够实现？视频：中国合伙人分享：行动实现梦想一、高效落实的标准案例：彩票的故事1、 执行力的误区与陷阱1） 高效落实的误区做任务而不是做.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么多数企业都有如下的财务问题：（1）账算不清。（2）资金周转慢。（3）经济效益低。（4）运营成本高。（5）经营风险大。因为很多老板对公司财务都是甩手不管的，只关注业务收支。原因有三：（1）因为财务内.. |
| 确定“双循环”的主要思路：十九届五中全会公报解读 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、十九届五中全会公报要点梳理1. 全会高度评价“十三五” 取得的决定性成就2. 全会对我国发展环境做出重大研判3. 全会提出了到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标4. 全会提出了&ldq.. |
| 沙漠掘金-高效团队沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| 招商银行数字化转型案例研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果分析1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、招商银行数字化转型战略1、 2014年招商银行制定轻型银行战略2、 2017年招商银行推行一体两翼战略3、 2018年招商银行打造零.. |
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