内训课内训课

职业倦怠期如何面对 |
主讲老师:刘上   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一、职业倦怠期的体征与心理1、没有目标、缺乏规划2、抱怨牢骚、负面情绪 3、游手好闲、不思进取4、没有危机,混天度日5、思想固化、不知创新6、推诿指责、缺少担当模块二、职业素养篇一、职业心理1、杜.. |
岗位任职资格与胜任力模型建设策略 |
主讲老师:梁伟明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:岗位任职资格体系构建策略课程大纲【课程背景】为什么花高价引进的人才还是觉得不合适?为什么同一岗位的市场薪酬水平差距那么大?为什么在选拔人才时总是无法确定人才标准?企业在人才和干部管理中遇到的普遍性的问题,就是.. |
企业经营决策的税收筹划与税收热点问题 |
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 走进企业税收筹划的阳光大道 一、企业战略决策者存在的税收思维问题(一)企业战略决策者以“做生意”思维代替税收思维(二)企业纳税管理存在重大隐患 1.税收能拖就拖 2.关系摆平一切 .. |
中层干部自我管理提升3.0 (2天版) |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析我们为什么要到这里来工作要做好您的工作,您需要哪些素养您认为下属为什么会听您指挥、服从您领导工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续.. |
名表解读:让手表为你的形象加分 |
主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、世界名表的“魅力无限”1、名表为谁所钟爱2、手表百年发展史3、瑞士钟表概况二、世界经典名表“品牌故事”----极致的诱惑1、江诗丹顿:时间的代名词2、百达翡丽:.. |
产量翻番,人员不变! |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 做正确的事第一章: IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章: IE改善目标设定2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 .. |
战略目标与绩效管理沙盘 |
主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一章:什么是第三代战略绩效管理1.1绩效管理的关键价值和主要思想。1.2绩效管理是一套完整的管理体系。1.3绩效管理的五大板块(承接战略/追求量化/有效激励/闭环沟通/持续改善)。1.4沙盘演练:如何构建什么样的战略目.. |
知彼解己的DISC沟通技巧 |
主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导引:走进DISC开场互动:我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析:《疯狂动物城》互动:主任向经理汇报工作互动:员工状态不好,你怎么沟通?3. 两个原.. |
企业主要经营环节的风险监管与内部控制 |
主讲老师:孙美杰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购与付款业务的风险监管与内部控制一、供应商选择的风险控制1. 供应商选择存在的主要风险点2. 供应商选择的监管与风险控制3. 供应商身份的选择关注点1:供应商为一般纳税人或小规模纳税人的身份,税负、成本等问.. |
私享家对话“健康” |
主讲老师:杨桂林   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生 行业类别:不限行业 |
课程简介:采用时下最火的对话节目形式,邀请两到三名嘉宾通过对话的方式诠释正确的健康理念! |
房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会 |
主讲老师:童晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、思考:为嘛要营改增?建筑业、房地产业增营之争:本是同根生,相煎何太急?二、思考:营改增试点的步伐——我们什么时间营改增?2015年4月1日、7月1日、.. |
模式变革:商业模式与商业画布 |
主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:商业模式创新的商业本质与逻辑案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?1. 未来十年,中国企业到底拼什么?案例分析:诺基亚到底死在哪里?案例分析:苹果到底成功在哪里?2. 什么是商业模式3. 商业模式的本质.. |
行政接待礼仪 |
主讲老师:李春媚   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:前言:行政管理案例解析——找差距一、行政人员角色认知1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客!4、如何对待行政工作5、行政管理者.. |
人本增效—借力互联网思维做人才的选用育留 |
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:员工管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程,调整组织结构,给员工创造新岗位的机会;战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系;2、建立学习型组织通过组织学习,达到有用知识在企业内的共享,.. |
TWI督导人员训练 |
主讲老师:安岷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲:工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对.. |
让我们的团队奔跑起来 |
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:开场体验式项目-通天塔收益:自我诊断:让学员迅速进入角色,反思现实团队执行不到位的关键点明确方向:将感悟进行总结,共识团队执行力的管理模型。互动深刻:让学员从被迫学变成我要学。1、团队执行力的定义?(分组讨论)&.. |
投诉处理与法律支撑 |
主讲老师:王琛磷   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一章、基础总讲篇-法律与满意度1、十九大后新时代的服务发展格局1.1中央全面推进依法治国,国企也要依法治企1.2中央指示,建造法治营商环境1.3工信部优化通信服务申诉指标1.4《中华人民共和国民法典》对通信行业的影.. |
华为战略绩效管理 |
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、华为战略绩效管理理念1、绩效管理的目的2、华为战略绩效管理的过程【案例】:华为战略绩效管理流程3、绩效管理的核心内容【案例】:华为如何将战略目标和预算以及KPI相互关联匹配,确保公司战略的落地4、KPI分解路.. |
巧用测评精准识人和用人 |
主讲老师:单锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章测评技术概述1.测评技术价值2.测评工具简述测心理健康-主题统觉+墨渍测试测职业稳定-霍兰德职业倾向测试其它测试工具简述-MBTI+DISC+九型人格等3.测.. |
顾问式催眠销售秘笈 |
主讲老师:郭敬峰   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论.. |
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