内训课内训课
| 商业项目沟通与谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1关于有效沟通1.1沟通的作用1.2沟通基本原理1.3沟通的障碍1.4沟通排除障碍的4大原则1.5信息有效传递1.6沟通中的察言观色2不同与性格的人沟通技巧2.1关于性格与沟通特征2.2九型人格的基本.. |
| 国企改制实务与上市股权激励 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子第一节 国企改革二十年历程回顾与破局一、1994-2003年之国企改革十年破局二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾三、2004-2013之国企改革十年攻坚四、二十年“国退民进&.. |
| 如何有效提升招聘技能 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘工作管理招聘决策：招聘岗位管理与职位说明书编写（人才胜任力模型）渠道管理：选择招聘渠道，注重关键岗位及新媒体渠道招聘甄选：简历筛选、人才测评、有效提问及工具.. |
| 房地产企业开发项目全程税务规划与风险防控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新环境下的房企税收风险一、合同控税与合法凭证管理1．稽查新形势新变化与防控风险新思路：1）国地税合并2）金三监控及关联事项3）遗留问题、老项目、老税率4）发票联网、严打虚开5）纳税评估、稽查双随机、一.. |
| 打造营销铁军 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销铁军的组建一、营销铁军的基本特征二、如何招到操盘手或营销经理？三、招聘中经常出现的误区与解决办法四、超常规招人的路径与方法五、换人与离职的秘诀(一)年度换人法(二)旺季换人法(三)新品换人.. |
| 创造超值客户体验 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：客户体验解析1.客户体验需求产生的时代背景2.为什么提出客户体验3.客户体验的概念4.客户体验管理的作用 5.客户体验的影响因素6.客户体验与客户满意度7.客移户体验与客户关系管理8.客户体验的.. |
| 建构胜任力模型及其在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、 有关人才标准的讨论2、 全面了解素质3、 什么是胜任力4、 素质冰山模型5、 胜任力指标6、 胜任力模型7、 胜任力辞典二、构建胜任力模型1、 .. |
| 精益敏捷项目管理：看板实战应用精益敏捷项目管理：看板实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、预测型项目与适应型项目特征1、预测型项目生命周期特征2、适应型（敏捷）项目生命周期特征案例说明：工程建设项目与产品开发项目在不同生命周期中的实际演示二、敏捷看板原则1、如何开始使用看板2、看板设计的原则、实践.. |
| 投诉处理与法律支撑 |
| 主讲老师：王琛磷 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章、基础总讲篇-法律与满意度1、十九大后新时代的服务发展格局1.1中央全面推进依法治国，国企也要依法治企1.2中央指示，建造法治营商环境1.3工信部优化通信服务申诉指标1.4《中华人民共和国民法典》对通信行业的影.. |
| (I-MTP)管理专业素养与技能训练 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程大纲 单元提要 单 元 内 容第一天 外出拓展 具体待定 第二天上午8：30-12：00 开训篇 《学习心态塑造》 开训仪式《组建学习团队》 学习团队的建立.. |
| 心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：薪与酬导入：互动游戏，创新设计解决问题第一讲：传统认识--薪酬一、薪酬的基本概念1. 传统薪酬理论内容2. 薪酬管理3p1m二、企业薪酬常见问题总结1. 薪酬理念问题2. 内部公平性问题3. .. |
| 银行业演讲表达及展示能力训练营 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前序、破冰训练：（正式开课前一晚，用时约2小时）1、企业领导开训讲话2、破冰训练训练要求分组（组名、组呼、小组风采展示训练）作业：《学员心声》第一天：（一至三部分，总计用时3小时）一、开场训练：学员心.. |
| 知彼解己的DISC沟通技巧 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：走进DISC开场互动：我要找到你——九宫格游戏1. DISC的起源2. 明确坐标4分法视频赏析：《疯狂动物城》互动：主任向经理汇报工作互动：员工状态不好，你怎么沟通？3. 两个原.. |
| 中小企业触网转型三步曲 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网发展趋势解读一、中国互联网发展的三阶段理论1. 互联网是工具：消费互联网案例：我们曾经经历过的三次互联网失败2. 互联网是思维：产业互联网案例：产业互联网带给支付宝的源源不断财富3. 互联网是基础设.. |
| 从校园到职场的六项转变 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、什么是职业规划，为何要做职业规划？3、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？4、使用“5W提问”法进行自我分析.. |
| 房地产、建筑业“营改增”过渡期准备及纳税管理策略应对实战研讨会 |
| 主讲老师：童晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：房地产业、建筑业营改增政策走向及应对策略一、思考：为嘛要营改增？建筑业、房地产业增营之争：本是同根生，相煎何太急？二、思考：营改增试点的步伐——我们什么时间营改增？2015年4月1日、7月1日、.. |
| 企业管理者能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角.. |
| TWI督导人员训练 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TWI概述1. TWI简介2. 何为督导人员3. TWI工作内容第二讲：工作教导JI1. 新一代员工的四个心愿2. 工作教导的错误方法3. 教导部属的五线谱4. 培养部属的四大技巧5. 何时对.. |
| 非买不可---产品价值塑造 |
| 主讲老师：李淑敏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：非买不可---产品价值塑造一.通过产品的销售历史（销售多久 销售多少）来塑造产品价值，建立客户信任二.通过描述生产工艺来塑造产品价值1.通过描述生产工艺的复杂程度来塑造价值2.通过描述生产工艺的步骤来塑造产品价值3... |
| 活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论1、曾经优秀的公司为什么会失败？2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1）什么是企业文化2）企业文化的三个层.. |
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