内训课内训课
| 解读十九届五中全会 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、把握新发展阶段（一）当前世界面临面临的趋势1、新冠肺炎疫情对世界格局影响深远2、发达国家低增速、发展中国家群体性崛起3、中美步入修昔底德陷阱（二）正在演变中的五大危机1、石油危机2、粮食危机3、金融危.. |
| 500强企业财务部的 经营分析与系统化表达 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上课时间 主讲内容上午09:00-12:00下午13:30-16:30交流答疑16:30-17:30 第一模块：财务与经营分析应用概论：᠊.. |
| 云生态新技术实践培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容上午 第1个主题：云计算生态技术概述（云计算生态技术概述）（30分钟）1、什么是云计算2、云计算概念3、云计算分类4、云计算特征5、为什么使用云计算6、云计算商业价值剖析7、云计算生态技术体.. |
| 职业素养之沟通有术与高效执行 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沟通力提升——高效沟通的心法和招式前言：为什么沟通如此重要1、沟通是人类的基本需求之一生理需求、心理需求、社会需求2、沟通是做事的必要条件之一生活需要沟通、学习需要沟通、工作需要沟通.. |
| 5工具+7模式组织诊断实践技能 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| 策略性商务谈判技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：为什么需要重视谈判能力一个经典的商票组合融资方案如何让客户及客户的上游能够接受谈判的关键节点分析，如何通过谈判实现三赢总结：良好的谈判意识是开启与客户合作大门的钥匙第一部分:策略.. |
| 管理者实用商务与社交礼仪 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的基本知识1.礼仪的含义与历史案例：孔融的结局、孟子休妻2.礼仪的含义、特征与作用3.礼仪的基本原则二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪1.站姿的礼仪2.坐姿的礼仪演练：男、女士坐姿3.走姿的.. |
| 90后员工的有效管理大纲 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 90后管理的原则是什么？☆新生代员工在工作中想得到什么？我们所遇到的问题有哪些？☆教练式对话的特点对话呈现：体验教练式对话和非教练式对话☆教练的原则、定义支持、期待、信任☆教练的价值与作用作用：.. |
| 让财务助推业务—业财融合 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“业”、“财”本一家1、对于“业财融合”的认知误区2、专业分工与跨部门协同3、“业财融合”时代趋势二、财务是企业经营管理.. |
| 预算管理与财务分析 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值与财务的关系是什么？ 1、对于企业目标、财务及预算认知的几个误区2、企业价值的内涵与财务的关系企业价值内涵是什么财务以及财务与会计有什么不同财务在企业价值创.. |
| 金融人的全面尽职调查手册 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：看透一个主体企业到底做的是什么？一、如此企业，它是从何而来的？1、设立的合法性，最基础的认识2、历史沿革情况，客观的动态3、股东出资情况+主要股东情况，其实人的情况是核心4、重大股权变动情况+重大重组情况，客.. |
| 论语的智慧 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、孔子讲的知、仁、勇三达德 1、在“孔门传授的心法”《中庸》中有详细阐述。2、孔子说，“好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。” .. |
| 如何快速引进人才并实现战斗力 ——快速人才引进与培训机制实操方法 |
| 主讲老师：王万多 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第Ⅰ部分 招聘体系建立快速引进匹配的人才一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型.. |
| 商务谈判与情绪压力管理 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知谈判与情绪一、重新认知谈判（游戏互动导入）1.由内而外的谈判2.由外而内的谈判二、谈判课程学习的目标与三种人1.内方外方2.内圆外圆3.内方外圆三、是什么让我们在谈判中容易失控1.情绪的绑.. |
| 创新营销思维与新媒体营销方法论 |
| 主讲老师：梁辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场机会——不断有新需求的产生一、营销的目的就是解决消费者的各类需求1. 营销手段越来越失效的时代，怎样有效营销？2. 营销的目的就是解决需求——需求来源于匮乏与冲突 .. |
| 办事处销售经理管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版龟兔赛跑的故事第一模块：办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合理人.. |
| 卓越服务从心开始 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：引言：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 顾问式绝对成交5步骤实战 |
| 主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：头脑风暴：为甚麽顾客只问不买？互动：你是顾客信任的销售吗？顾客会为甚麽要购买？分析：销售者沟通中购买心理与决策路径引入：顾问式销售模式分析一、重塑顾问式销售认知小组讨论：何为顾问式销售？顾问式销售与传统销售差异思.. |
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
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