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模压执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨? 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象,那是什么来了? 3、蚁多咬死象的故事启发?.. |
业财融合之道与企业实战攻略 |
主讲老师:彭佳俊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:传统企业财务与业务的分歧——思维转换篇一、传统财务组织的局限1. 传统财务的功能局限1)会计核算 2)反映过去 3)监督控制业务2. 传统财务组织的局限1).. |
蝶变-从专业走向管理 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:课程大纲:1、 “彼得法则”的警示2、 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别3、 理解管理的六大困境4、 改正错误的管理意识5、 工作三问加一问 .. |
矿泉水企业服务培训体系 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:商超零售 |
课程简介:中高管理技能培训 1.《矿泉水企业中高层MTP管理培训》2-3天2.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天3.《矿泉水企业高效沟通技巧》4.《矿泉水企业化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》5.《矿.. |
领导力沙盘模拟 |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一阶段:领导力概念1.由一起矿难说起。2.领导力测试 3.你是想当领导者还是管理者?4.领导力的概念,与管理者的区别、差别。5.认识自己、了自己、做对自己——SWOT分析6.成功者要做的.. |
非财务经理的财务管理沙盘课程 |
主讲老师:裴章先   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、财务会计基本知识 1、对照模拟经营要素,形象阐释财务专业术语;2、围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则;3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全.. |
TTT——企业内训师授课技能提升训练 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一篇 角色认知---培训师的精准定位一、现代企业培训分析二、培训师的角色认知三、培训师的素质能力1、职业导论2、表达基础3、课堂互动4、课程设计5、培训组织6、自我修炼四、成人学习六项原则.. |
培训体系建设课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么?——扬长补短第一部分:培训与培训需求分析 一、培训管理者角色定位.. |
Duang 微商 3.0 移动电商实战 |
主讲老师:熊友君   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1.解密移动互联网时代发展趋势、路径、千亿蓝海市场2.解密小米手机成功 6 大要素,三个关键点,小米你学得会,以应付电商的灭绝性冲击?3“移动互联网思维 9H 模型”由《移动互联网思维商业颠覆与重构》.. |
脱颖而出的商业路演 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、商业路演基础1.商业路演的界定?——“一对多”沟通、说服和影响2.商业路演的类型?——八大路演3.商业路演的功能?——四大功.. |
礼遇未来——金牌商务礼仪培训 |
主讲老师:王文婷   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:导引:1)优质商务礼仪的核心即心存尊重,善于表达2)商务礼仪是商务交往的“靓丽名片”,掌握常用商务礼常识是商海取胜的法宝第一讲:礼仪对高端商务人士的影响力一、礼仪的文化应用1. 礼仪的基本定义.. |
高端商务礼仪与人际交往艺术--传承与发展 |
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分: 商务礼仪&职业素养 礼仪就是竞争力 (重点)一、商务礼仪的意义1. 5000年中国传统文化的传承2. 国际世界500强企业的基本素养3. 中国职业人的言行举止标杆4. 态度>技能,细节造就完美。.. |
创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力 |
主讲老师:肖莉莎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:思维测试:如何清空水杯中的水?第一讲:创新思维的本质1、大脑机制2、大脑发展的三个阶段3、破除创新思维障碍1)思维定势,思维惯性,思维封闭2)转化思考方式,打破思维枷锁4、创新思维公式创新=思维+工具+应.. |
BI建模赋能敏捷型预算管理 |
主讲老师:张丹   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一讲:预算管理中“预”与“算”一、财务职能变迁与预算管理1. 预算管理随财务职能变迁扮演越来越重要的地位2. 预算的目的3. 财务预算、绩效预算与全面预算的关系4. .. |
经器神:经验萃取与工具开发 |
主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:I 导入篇 0.5小时一、破冰:链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理:组织经验在流失1.人走经验没,经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
访谈式萃取:萃取岗位牛人经验 |
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一阶段 在线2小时 导入+确定萃取主题一、培训人都会总结经验1小时1、什么是经验2、什么是萃取3、组织经验萃取的价值 4、组织最佳实践的来源5、经验萃取模型6、萃取经验的三种方式 7、呈现经验的多样形式.. |
盘明萃赋 人才致胜—— 新时代关键人才盘点与任职建构 |
主讲老师:杨文浩   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导论:中国式现代化企业管理者最重要的技能——关键人才梯队建构导入:为什么需要建设新时代关键人才梯队一、企业人力资源发展与人才梯队建设1. 人力资本2. 核心竞争力3. 人才梯队优化与人力资本辩.. |
九段支行长 |
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一:支行长经营思维与责任逻辑1-回归本质的思考:传统银行的经营困境1)产品竞争力同质2)中台的建立缺失3)流程的整理繁杂4)员工的赋能不足5)营销的触达不力6)困境背后的根源7)经营场景的变了8).. |
塑造职业化阳光心态 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 角色认知一、 人生第一大事1、 游戏+分享:我是谁? 2、 视频+感知:人人都是天才讨论:是什么在障碍着我们工作的天才状态?3、 剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置二、 .. |
适应与发展,助您职场熠熠生辉 |
主讲老师:贾倩   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分:向上向善的心态及服务意识(互动+测试+案例)如果你是老板,你是否愿意聘用现在的你?是否可以用的得心应手?工作中心态不悦、状态不佳,问题出在了哪里?第一节:向上向善的心态1、生活中的10%由事件所组.. |
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