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银行业服务营销沙盘模拟
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 服务营销沙盘模拟准备一、 沙盘架构介绍二、 沙盘规则详介三、 沙盘模拟银行(团队)组建四、 模拟银行战略制定第二讲 服务营销沙盘模拟实战模拟银行服务运营管理,在线电子沙盘上进行推演,省事、省力、使学员把更..
如何组织编制项目策划书
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:建筑建材 
课程简介:以某项目实例解析,实战培训项目策划书的编写,并提供样板范文:(2天)一、工程概况及项目总平面1、 内容摘要1.1. 项目概况1.2. 项目总平面1.3. 项目管理特点及难点1.3.1.内部环境方面1.3...
新生代员工管理
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入第一讲:冰山现象:特立独行的新生代“小鲜肉”一、90后新生代成长的大环境1.改革开放后成长的一代2.信息化高速发展时代成长的一代3.“万千宠爱”于一身的一代..
新会计准则应对方案暨金税四期下通讯风险防范
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:《新收入准则》一、收入准则修订的背景1.1如何划分收入准则和建造合同准则的边界1.2如何区分销售商品收入和提供劳务收入1.3如何判断商品所有权上的主要风险和报酬转移1.4如何区分按总额还是净额确认收入,对于..
公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销
主讲老师:刘佳和   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:梳理过往营销问题,明确营销思路主要解决:传统外拓营销固有观念问题1. 体现出两个方面的不一样2. 用心思考三个方面的问题3. 确定四个层次的营销重点4. 盯住四大类重点目标客户5. 抓住五个方面的历史机遇..
公文写作五项修炼与常用文体写作
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一部分(第一天) 练好基本功,写作更轻松开场导语现场调查互动(一)“功夫在诗外”1.先做事,再作文2.做一个称职的“代言人”3.通过读公文,学会写公文(怎样剖析..
大数据和大数据应用
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:模块 标题 内容 收益1 大数据 1.大数据(1)大数据的定义(2)大数据的特点(3)数据的分类2.大数据技术(1)大数据技术(2)大数据的工作流程(3)大数据来源(4)大数据的价值3.大数据+ ..
信任无价:打造”战狼“高效协作团队
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队成功的首要关键透视我们团队合作的现状情景剧场:我们的跨部门合作视频欣赏:我们希望在什么样的团队里工作?研讨:卓越团队合作与低效团队协作行为分析二、影响团队协作的五个“拦路虎”影响团..
领导者的战略思维
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程纲要:1.解析企业的生命周期;2.阐述企业衰落的五大病症;3.什么是战略?战略为什么很重要?战术的“勤奋”掩盖不了战略的“懒惰”;&..
新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、不同的用工形式下,工伤责任如何认定,事故如何处理?例如:派遣用工、外包用工发生工伤责任如何认定?二、工伤员工停工留薪期内的工资标准如何确定,停工留薪期的期限如何确定?工伤员工旧伤复发,不能上班的,如何管理?三、工伤员工的护理..
如何做好一份工程投标书
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、投标的前期工作1、查询招标公告,获取招标信息2、到工程交易中心办理交易证3、成立投标组织4、投标的决策二、购买资格预审文件1、决定投标后,投标人购买资格预审文件2、编制资格预审申请的主要内容3、资格预..
FDT团队协作工作坊
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:提问互动。组织成功的两个要素聪明(战略、营销、财务、制造、技术等)健康(高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治,最少的信息混乱等)认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基..
国家战略、经济形势与企业机遇
主讲老师:蔡晓清   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局(一) 百年未有大变局•人间正道是沧桑(二) 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化(三) COVID-19后中国经济如何破局(四) &..
新形势下商业银行全面风险管理落地与执行
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则1) 匹配性原则的核心要义2) 全覆盖原则的核心要义3) 独立性原则的核..
从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题1、..
如何选人用人育人留人
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、如何选人?1、管理者应该从哪些方面看人?——光看知识和能力,够吗?2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人?——弗洛伊德说4、面试法创新..
银行工作人员合规及法律风险防范课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行工作人员法律合规风险概述(一)什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类(三)银行工作人员法律风险的发展..
团队共创解决问题工作坊
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动:设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、..
近期商业银行金融监管政策解读
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章宏观金融方向监管政策解读1.近期中国金融市场运行要点与内外部环境2.央行与银保监会重点会议要点3.监管机构防范和化解系统性金融风险的一系列举措4.近期监管机构工作主线,监管主线演进及监管政策框架..
OGSM打造高敏捷团队
主讲老师:季佩枫   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、认知储备1、市场竞争与发展机遇的对话与交流;竞争、需求、技术和政策的迅速变化使组织需要快速响应而做出变化和调整以内在确定(更好、更快、更简单、更有效)应对外部不确定(VUAC时代)2、企业核心竞争力进化:产品(品质)..
 
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