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创新思维的职场应用 ——打造你的超级创新力

课程编号:50534

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:128

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:肖莉莎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等

【培训收益】
 四大思维模型——从创新思维出发,提升员工创新意识和能力;  六大创新工具——从创新应用出发,提升创新效率和产出;  创新文化氛围打造——推动企业组织创新思维,提升企业核心竞争力;

 思维测试:如何清空水杯中的水?
第一讲:创新思维的本质
1、大脑机制
2、大脑发展的三个阶段
3、破除创新思维障碍
1)思维定势,思维惯性,思维封闭
2)转化思考方式,打破思维枷锁
4、创新思维公式
创新=思维+工具+应用
5、创新思维流程

第二讲:创新思维智法——思维方式
1、发散与聚合
1)发散思维:打开思路,激发创意
新发明=旧成分+新组合
课堂练习:思维速射练习(记忆练习/归类组合练习)
2)聚合思维:化繁为简,发现规律
组织记忆,提升效率
2、横向与纵向
纵向思考:提升大脑的推演能力和记忆力
练习:一分钟踩西瓜皮联想
练习:一分钟短路联想
横向思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力
练习:铅笔有什么作用?
【创意剧场】故事是这样开始的...
3、正向与逆向
4、求同与求异

第三讲:创新思维技法——工具方法
工具一:思维导图——全脑思维
1)手绘技巧
A. 绘制要求
中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色
分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线
关键词:one word per line,与分支同色或者全部黑色
插图:突出重点关键部分,同色需撞色
B.手绘思维导图步骤
中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图 思维导图绘制要诀
C.中国思维设计思维导图
找切入点---中心主题
游刃有余---思维脉络
筋骨缝隙---重点关键
分解完毕---完善呈现
练习:手绘“自我介绍”思维导图
视频:插图绘制视频教学
游戏:MECE 原则应用的分类游戏
练习:接到领导布置任务后的思维导图呈现
2)软件绘制技巧
软件常用板块及操作
工具二: 和田十二法——开阔思路
小组讨论:不同策略在工作中的应用场景
工具三:概念法——创意衍生
1)提取概念的方法:找到焦点
2)概念三角:启动创造性思考流程
3)概念扇:宏观&微观
5)思维瀑布——产生更多的新想法
工具四: 激发运动法——跳出困境
1) 创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张
2) 建立 PO:大胆/创意/联想
3) 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面
4) 激发运动 5 步骤
案例分享:如何提高纸质书的销量
案例讨论:逻辑思考与创意思考的差别
工具五:现状挑战——改进优化
1)鼓励对现状进行挑战
2)挑战性质、特征、过程或者人员的看法
3)挑战4步骤
4)运用whyCBA
工具六:处理评估——创设应用
1)修整+强化=可行
2)符合企业的执行标准

第四讲:创新思维用法——场景延展
1、创新会议
模型:六顶思考帽
2、创造性问题解决
1)什么是问题
2)理性思考工具:状况、原因、决策、前景分析
3、创新态度三原则
案例讨论:企业提供实际问题
案例分享:完整创新流程在企业中的应用(产品创新、营销创新等)

总结与回顾
共创课程树

 

 

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