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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
H5设计与制作
主讲老师:杨艳红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、H5强互动的微场景体验什么是H5;H5营销的优势;H5的应用场景;H5的应用类型2、开发H5的流程与策略开发H5的基本流程;开发H5的细节规范;打造爆款H5的策略3、营造视觉氛围,H5风格设计常见的H5页面风格;..
短视频的拍摄和制作
主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部分、短视频的拍摄一、拍摄原则要稳、准、匀1、稳2、准二、镜头这里的镜头不是指照相机或摄像机的镜头,而是影视艺术镜头。1、拍摄镜头2、剪辑镜头3、空镜头4、客观镜头5、主观镜头6、长镜头 ..
业务数据分析梳理实战-烟草
主讲老师:曾剑韬   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:烟草行业 
课程简介:课时2天。讲师融合➊数据分析⽅法与➋银行典型场景案例 ,带着➌小组真实数据项⽬ ,三位⼀ 体推进。经课前沟通和确认 ,讲师将选择某小组数据项&#..
建筑行业分析与上下游供应链营销
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 产业发展与投资影响下的基建行业一、2023政府投融资新逻辑与新方向(一)新基建启动的背景以及政府投融资新理念(二)重磅政策重塑逻辑1、国务院《政府投资条例》解析2、中办国办《关于做好地方政府专项债券发行..
中美关系与国际政治经济未来走向的宏观分析
主讲老师:孙海荣   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:课程大纲第一讲:百年未有之大变局:国际秩序的转型与挑战一、二战后的全球经济政治秩序与博弈1. 美国二战后崛起的背景、成因与影响2. 二战后世界经济格局演变三阶段3. IMF/WB/WTO构建世界经济体系4. 布雷..
共赢的管理沟通与协作技巧
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:共赢式管理思维的七个步骤步骤一:共赢式沟通的宗旨是什么步骤二:如何设计单次沟通的目标步骤三:高效率交流的条件是什么步骤四:沟通对象的角色定位分析步骤五:针对性的沟通模型与策略步骤六:如何做好共赢式沟通模拟 ..
技师如何再上层楼
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:先分享三个故事故事:高科技含量纯钛合金股骨头(谈我国高科技产品的空缺)故事:低质量的大型农业机械设备(谈我国普通农业设备质量)故事:德国专家克里希在中国失败(是人的原因导致巨大差距)第一章:国家强到底强在何处一..
民间投资理财管理与风险控制大纲
主讲老师:冉湖   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、投资理财概述1、什么是理财2、投资理财观念兴起的原因3、投资理财中要考虑的因素二、目前国内主要理财产品1、银行存款2、债券、股票3、投资基金4、保险5、民间理财机构三、如何搭建投资理财机构..
区域市场布局与市场开拓
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快,业绩完不成怎么办?7.如何进行SWOT..
产品定位与竞争战略
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:产品定位概论1.什么是产品定位2.产品定位及其作用3.定位与消费者心智4.定位与市场竞争环境5.产品定位与差异化6.产品定位与品类7.定位理论的错误认知8.网络营销中对定位的理解9.工具:N..
拖延心理学---从大脑认知到行为改善 课程大纲
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:拖延VS行为1、质疑拖延:是可恶的坏习惯还是正常情况2、审问拖延:被架在审判席上失败恐惧症3、对话拖延:拖延你好,成功再见,不再完美主义第二讲:拖延VS心理1、挣扎中的拖延者:成为战败者怎么办2、心里舒适..
地产营销人像网红一样直播卖房
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1直播的三种方式1.1纯吸粉引流式的直播1.2卖货型的直播1.3打造个人IP的直播1.4地产营销人打造网红的直播卖房模式1.5案例:李子柒和李佳琦直播差异化、一名地产销售80万粉丝/一条抖音卖房5套2直播前的准备..
电力企业安全意识与安全生产课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点安法与新形势下的安全生产思想 习近平关于安全生产的新思想 ◆以人为本 生命至上◆安全是全社会的责任◆事前管控 排除隐患◆增强全社会的安全意识◆安全事故安全事故 ◆ 安全事故..
4D领导力沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、4D系统的由来2、看不见的第五力:决定团队绩效的“文化背景”3、核心团队领导力的要素与表现4、领导力的核心行为5、领导与管理的区别6、成功团队两大要素..
领悟工坊影响式销售沙盘模拟
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇课程导入 9:00 10:30 1. 1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need ..
无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例:沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例:比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例:墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈..
让员工100%执行的领导艺术
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 ..
行动学习工作坊-年度经营计划制定与执行
主讲老师:林俞丞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计..
品牌建设新趋势 —— 品牌DNA时代
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 互联时代的产品与品牌一、互联时代的品牌记忆成本1、互联时代的品牌爆炸2、品牌难题是解决消费者脑的流量问题3、品牌规划就是要找到记忆“焦点”二、品类、品牌、消费者1、互联时代的商标与..
懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设
主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:学习“九型人格与团队建设”这门课程的价值和意义是什么?1、本次课程与普通的九型课程最大的区别:偏重管理实践中的应用和实战,而非个人的成长偏重外在他人性格特质的识..
 
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