内训课内训课
| 可复制的演说表达力 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 把握演说关键1.【重新定义表达】——表达的本质，与你想的不一样2.【演说表达的3种类型5种方式】——了解演说类型，掌握5种方式，区分演说场景，更好分辨现场。第二单元.. |
| 精准表达实战课 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。二、三步确认法：怎样让对方相信我听懂了避免因理解错误而造成的误解和低效，有效确认赢得信.. |
| 基层组织模式优化与人力资源管理转型 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您做理解的组织是什么组织存在的目的是什么设立部门的原因是什么设立部门的依据是什么公司根据什么来对部门、岗位进行定岗=.. |
| 一线班组长角色 & 工作教导 & 工作改善 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常管理要求和工作使命1.7 .. |
| 演讲赢订单 ——直击人心的销售演讲 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1.十个经典问题，梳理销售演讲逻辑1.1突破演讲紧张的若干方法1.2德鲁克经典五问的销售演讲应用1.3内容甄选——销售内核的五个问题1.4销售演讲的三级提纲设计1.5“黄金圈&ld.. |
| 成为卓有成效的数字化团队管理者 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、领导者自我变革：成为数字化转型的思维推动者一、培养数字化团队管理的新思维：1、数字化管理者的新思维战略生态化思维组织平台化思维人才合伙化思维.. |
| 赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析：1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势；4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析；5、5G.. |
| 互联网时代下营销模式升级 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：■ 单元 共享经济时代营销新思维（一）互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例：线上到线下的深度营销（二）从交换到共.. |
| 授课呈现技巧训练 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分：基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧.. |
| 中国式团队建设——360度团队建设与管理 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化（2课时） 解读：变革发展中角色认知1：中国式团队认知团队到底是什么团队与群体的区别团.. |
| 管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知一、管理&管理者工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓1. 管理是什么？2. 管理与管理者3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析）4. 管理内容与管理工具全程演练（结合.. |
| 全面提升组织成本优势 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：评估竞争能力1. 运营效率2. 盈利能力3. 服务水平工具模型：ROA,CCC,POF案例分享：众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地？案例分享：标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力第二讲.. |
| 职场高压力管理 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何科学认知心理压力一、高度重视职业压力与健康1. 分析你的压力源测试：压力躯体化反应自测2. 身心压力类型1）身体压力型2）情绪压力型3）人际压力型4）个性压力型二、压力个体差异与不可比性 .. |
| 顶层设计——股权设计与股权激励 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：商业价值和企业估值第一讲：股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权？2. 什么是股权激励？3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别6. 股权激励在顶层.. |
| 基金营销进阶训练营 |
| 主讲老师：李纯琪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基金与基金定投营销能力提升训练第二阶段：为客户优选基金与实战通关第三阶段：基金沙龙与基金健诊配置 |
| 让培训管理效能激增的利器 培训管理者的项目管理 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、什么是项目？□ 项目的定义□ 什么是日常运营？3、什么是项目管理？□ 项目管理定义□ 衡量项目目标的四个维度4、项目管理管什么？5、项目管.. |
| 麦肯锡七步成诗法全景实战问题分析与解决 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 解决问题的七个步骤· 2 第一步：问题描述· 3 第二步：问题的分解· 4 第三步：问题的规划· 5 第四步：信息的整理· 6 第五步：分析和.. |
| 主持人实战技巧四步法 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本节侧重直销市场主持人实战：从准备阶段、吹响冲锋号、完美的休止符、直至最后一枪！会议中主持人的角色定位，岗位分工，准备环节的每个细节、会中主持的作用如何发挥、注意点、侧重点都是什么、会后运用感恩这个完美的休止符来做好会议总结，打好完.. |
| 中美关系与国际政治经济未来走向的宏观分析 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：百年未有之大变局：国际秩序的转型与挑战一、二战后的全球经济政治秩序与博弈1. 美国二战后崛起的背景、成因与影响2. 二战后世界经济格局演变三阶段3. IMF／WB／WTO构建世界经济体系4. 布雷.. |
| 建筑行业分析与上下游供应链营销 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 产业发展与投资影响下的基建行业一、2023政府投融资新逻辑与新方向（一）新基建启动的背景以及政府投融资新理念（二）重磅政策重塑逻辑1、国务院《政府投资条例》解析2、中办国办《关于做好地方政府专项债券发行.. |
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