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互联网+制造业电商平台运营 ——中小制造业企业电商化经营策略

课程编号:32817

课程价格:¥28000/天

课程时长:2 天

课程人气:289

行业类别:行业通用     

专业类别:运营管理 

授课讲师:廖志伟

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
制造业中高层管理者、制造业电商运营部门人员

【培训收益】


第一讲:当下制造业电商运营的现状、困境与趋势:
一、制造业电商运营中路径难、没思路、缺模式的三大难;
1. 制造业电商平台运营路径难确定
2. 制造业电商平台运营的整体思路设计难
3. 制造业电商平台运营模式与盈利模式设计难
案例:细数全国制造业的电商触网之路
二、制造业电商实施中的平台布局难
1. 电商平台布局选择难
2. 各个电商平台的整合运营难
案例:海尔制造业的电商布局
三、线上线下品牌冲突问题
1. 线上线下价格的冲突问题
2. 线上线下渠道的冲突问题
案例:苏宁电器线上触网的启示
案例:罗莱家纺的电商产品冲突解决之道
四、认清方向,未来10年的5大电商发展趋势
1. 境内制造业电商向境外电商转移
2. 从卖产品到卖体验电商转移;
3. 从O2O模式向新制造业模式转移;
4. 从平台电商向社群电商转移;
5. 从“B2C”向“C2B”转移
案例:杭州天元宠物的跨境电商之路
案例:江小白的内容电商成功之道
案例:红领模式的“C2B”魅力


第二讲:当下电商的5大运营模式及3大盈利模式
一、电商的5大运营模式
1. B2B运营模式及平台特点
2. B2C运营模式及平台特点
3. C2C运营模式及平台特点
4. O2O运营模式及平台特点
5. F2F运营模式及平台特点
案例:京东、淘宝、拼多多制造业的模式分析
二、电商运营的3大赚钱方式
1. 直接卖羊毛赚钱
2. 羊毛出在猪身上赚钱法则
3. 羊毛出在猪身上,让狗付钱赚钱法则
案例:360的运营模式分析
案例:小熊电器——引领制造业电商新模式

第三讲:店铺(网站)装修与市场定位,做好内功修炼
一、如何做好市场空间寻找与店铺(网站)定位
1. 电商市场机会寻找的4个策略
2. 店铺(网站)定位的3个方向
案例:天纯有机食品的店铺定位与市场发掘分析
二、电商产品卖点提炼的535法则;
1. 5个产品的前沿趋势
2. 3个产品的特点
3. 5个消费者的核心需求
案例:小米手机的产品卖点提炼
三、做好宝贝描述的6度模型;
1. 图——产品价值表达的灵魂
2. 物——产品的感情表达之剑
3. 人——有效匹配客户需求
4. 势——打造客户顺利成交的推手
5. 时——快速抓住客户心理
6. 想——推动客户成交的临门一脚
案例:三只松鼠产品描述成功要素剖析
四、优秀店铺装修的4大标准;
1. 风格清爽干净
2. 产品层次分明
3. 说服逻辑严谨
4. 操作简单明确
案例:美的制造业与格力电器的淘宝京东店铺分析
五、打造能卖产品的宝贝详情页(制造业网站落地页)的6个法则
1. 内容呈现——眼见为实
2. 成功案例——事实胜于雄辩
3. 客户评价——让客户为你证言
4. 生产体验——时时刻刻激发购买
5. 服务过程——有好过程才有好结果
6. 荣誉认证——来自第三方的担保
案例:某除雪车产品高成交落地页面的成功因素分析

第四讲:电商平台的引流推广实战策略,让你的平台成为流量之王
一、电商平台O2O流量全景图;
二、淘宝站外引流的方法与策略;
1. 社交媒体引流;
2. 第三方导购网站;
3. 第三方网站、社区、论坛引流;
4. 网站联盟
案例:某制造业电商平台的站外引流策略
三、淘宝站内免费引流的方法与策略;
1. 搜索引擎优化;
2. 站内SNS;
3. 千牛(旺旺)小圈子;
四、淘宝站内收费引流的方法与策略;
1. 直通车引流策略;
2. 钻展引流;
3. 旺铺与爆款引流;
五、电商平台活动线上线下O2O渠道引流
1. 双11活动引流;
2. 其他互动引流;
3、线下与线上8大实战引流模式
案例:杭州远古服饰天猫店的站内引流与活动策划案例

第五讲:如何提升流量的转化率,制造业电商平台成功运营的关键
一、到有鱼的地方钓鱼;
1. 电商鱼塘思维的3个指导法则
2. 什么是鱼塘营销;
3. 构建电商鱼塘营销的5个步骤;
案例:某婴幼儿产品的鱼塘营销成功案例
二、打造爆款,建立合理的产品结构;
1. 什么是爆款
2. 爆款在电商流量转化中的定位
3. 爆款是怎样炼成的
案例:杭州某箱包店铺爆款产品的打造与修炼过程剖析
三、让关联产品如愿成交的四个关键;
1. 位置——如何合理摆放关联产品
2. 品类——相关
3. 展示——宝贝详情描述
4. 搭配——产品机构的飞机模型
案例:极众电商培训产品的关联成交策略
四、临门一脚,让客服发力的6个要点;
1. 文字、图表、表情发力
2. 为客户着想,方案发力
3. 专业发力,过专业观,赢得客户信任
4. 砍价发力,让客户感觉到占了便宜
5. 追销发力,体现重复购买的魅力
6. 思维发力,电商销售团队的互联网思维提升
案例:格兰仕电销团队的成功秘笈

第六讲:做好客户管理,增加电商平台的客户价值
一、制造业电商客户管理的5大意义;
1. 提升流量转化率
2. 增加重复购买率
3. 提升客单价
4. 降低客户的流失率
5. 提升口碑,增加品牌价值
二、制造业电商客户管理的两个原则
1. 差异化分层
2. 个性化服务
案例:制造业企业的用户分层与服务案例
三、RFM,电商客户管理的升级玩法;
1. 电商平台的数据分析指标就意义
2. 什么叫RFM模型
3. 电商大数据分析思维与实战策略
4. 如何利用RFM模型对客户分层管理
5. 如何对分层管理实施精准运营
互动:如何找5个数据指标,你认为那5个最重要,用来分析什么?
案例:韩都衣舍的RFM电商客户的管理借鉴
研讨互动:根据以上的电商运营模式,思考本公司电商运作策略?

结语:2021年移动互联网的天下,互联网电商的走向将是商务的电子化。 

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