内训课内训课
| 巅峰销售心理学 |
| 主讲老师：郭天祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样才能建立正面的思考、积极心态的销售工作状态？1、数据表明，成功的销售80%取决于心理因素，什么才是良好的心理状态明确清楚的销售概念非常清楚地知道谁是你的顾客？谁以前用过你的产品？谁现在正在用你的产品？.. |
| 个贷客户经理营销及获客平台搭建 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：新零售业态下的烟草服务（烟商端与终端）田惠宇行长的讲话第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业个贷产品分析与优势对比案例：各家行丰富.. |
| 如何利用组织系统为自己赋能 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、思考：为什么在能力水平相当的情况下，有些人升职更快？2、从网络的视角来重新认识组织二、组织网络的特性是什么？1、个体在组织网络中的位置判断（中心度）2、个体在组织网络中的重要性判断（结构洞）3.. |
| 传统行业如何插上互联网的翅膀？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统行业如何数字化升级？——全网营销的四大系统一：如何找对网络营销方向？——策划系统1、无策划 不推广2、无品牌 不营销3、策划的核心是定位=.. |
| 团队建设与执行力 ——团队高绩效的三板斧 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样？一、高效团队的核心要素1.能够激发人心的领导2.清晰明确的共同目标3.团队成员共守得规则工具：4A工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤视.. |
| KBPM咨询式培训的七个步骤 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售培训工作的四种困境（一）缺乏理想的大客户销售培训师一个好的老师，是提供通用模型方法论，有落地工具的老师。虽然现在商业培训行人才济济，培训师多如牛毛，但是这样的老师不多。这样的大客户销售的培训师就更少了。 因此退而求.. |
| DISC性格分析与管理风格解析 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：了解自己；理解他人；提升团队间协作能力1.知己：我的“风格”我做主 （个人测试、小组讨论）1.1.了解行为风格，从了解自己开始1.2.现场 DISC 行为风格测试1.3.分析和解读测评报告.. |
| 年度培训计划制定与执行 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：导入：培训真的没有什么用吗？一、为什么培训效果常常难以达到期望的要求？1、你是这样做年度培训规划的吗2、错位，培训规划永远的痛3、从尤里奇HR四角色模型引发的培训管理定位思考二、如何实现年度培训规划与企业需求的深度结.. |
| 主播定位与素质提升 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目1 直播市场洞察与主播工作定位1.1《2020中国直播市场报告》 从直播环境变化，看主播个体发展1.2直播营销行业洞察与逻辑分析营销的发展与媒体的结合Z时代消费洞.. |
| 商战奇谋的课程架构 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：「明思辨」战略决定组织未来的行动选择1企业战略能力测试2商解三国之曹操的企业战略3战略为何重要？4战略因何存在？「挖本质」企业战略缺失，失去的是未来！1构建战略思维：战略定义、战略要素、战略价值2回归战略初心.. |
| 银行零售业务数字化转型之知行果 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行零售业务数字化转型之知1.银行零售业务为什么要进行数字化转型？2.银行零售业务数字化转型发展现状分析3.BLM银行数字化转型方法论解读授课目的：充分了解银行数字化转型原因、现状及原因二、银行零售业务数字化转型.. |
| 营销活动的策划与管理 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 活动营销策略选择1.营销活动如何承接营销策略落地2.营销活动的3P原则（社会与消费者play-产品与品牌play-渠道与传播play）3.制定活动策略的6大步骤（活动定位-形式-主题-活动细化-工作安排-会后跟.. |
| 无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判的基本认识（结合案例引出谈判最为重要的三个因素）一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例：沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例：比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例：墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈.. |
| 让员工100%执行的领导艺术 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟，因上司而离开2、带人带心，上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位，员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 .. |
| 互联网+制造业电商平台运营 ——中小制造业企业电商化经营策略 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当下制造业电商运营的现状、困境与趋势：一、制造业电商运营中路径难、没思路、缺模式的三大难；1. 制造业电商平台运营路径难确定2. 制造业电商平台运营的整体思路设计难3. 制造业电商平台运营模式与盈利模式设计难.. |
| 4D领导力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、4D系统的由来2、看不见的第五力：决定团队绩效的“文化背景”3、核心团队领导力的要素与表现4、领导力的核心行为5、领导与管理的区别6、成功团队两大要素.. |
| 新晋销售主管角色转变与团队管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售主管的角色转变一、销售主管的自身定位1.销售主管的真实含义2.认知主管角色，实现角色转变3.主管在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么？ 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.销售主管影响.. |
| 拖延心理学---从大脑认知到行为改善 课程大纲 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拖延VS行为1、质疑拖延：是可恶的坏习惯还是正常情况2、审问拖延：被架在审判席上失败恐惧症3、对话拖延：拖延你好，成功再见，不再完美主义第二讲：拖延VS心理1、挣扎中的拖延者：成为战败者怎么办2、心里舒适.. |
| 银行标杆网点建设项目 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一单元：银行服务心态及环境标准化建设第一模块：服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面，与客户共赢第二模块：网点现.. |
| 大堂经理服务礼仪与客户沟通技能提升 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：如何培养高品质厅堂服务素养？ 1、思索：你最满意的一次网点服务接待2、案例分享：《高情商的大堂经理》《创新营销渠道模式背后的思考》3、何为高品质的网点厅堂服务4、如何拥有良好的服务意识5、网点服务六维度塑造.. |
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