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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职业化铁军训战营
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言模块:职业化的概述企业职业化的重要性和必要性第一模块:职业品德1.冰山模型的启发2.问:什么是职场铁军的首要品质3.人才的四象限定义4.围绕“忠诚”的三大诠释5.围绕职业品德企..
卖点营销的八项核心能力锻造
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 核心修炼一:定位——用卖点与客户产生联系1.客户消费VS动物精神客户的三种思维模式图解:相对比较模型消费中的锚定效应案例:轮盘实验᠕..
玩转课堂-共创学习的促动技术
主讲老师:代志杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 主要内容/流程 方法/工具 目的/成果 时间一、VUCA时代重新定义管理和学习 重新定义管理和学习传统管理VS促动管理传统学习VS促动学习 讲授 现代管理、学习趋势 30..
设备点检与管理操作实务
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、设备管理基础 (约2小时)1、维修管理新理念—从生产性维修到全员参加的预防性维修2、设备磨损原理及OEE 3、维修的目标(三个零的概念)4、TPM理念与员工厂管理5、数据化及其量化分析ɨ..
系统思考与科学决策课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、系统思考的重要性科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍..
打造一支不用老板催促的自发式作业团队
主讲老师:李岩伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 引言与创新研讨一.案例:跑的快的马儿 & 主动学习的孩子 分享与研讨1.你心目中的自发式作业团队是什么样子的?2.它与目前企业现实情况的差异在哪里?二.如何让你的员工制动参与企业运营 案例:回形针的妙用..
让员工100%执行的领导艺术
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理——强化理论 ..
商业银行投资银行及综合金融创新全专题 授课提纲
主讲老师:刘东   培训天数:8 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:中国金融与资本市场、债券体系架构(4天)1、中国经济金融改革总体趋势分析(1天)(1)中国经济未来趋势(2)中国金融改革总体目标与未来利率及资产价格波动趋势(3)银行业暴利的历史与未来趋势(4)商业银行盈利..
职业化成就未来 ——员工成长训练营
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:课程导入 职业化的核心1、职场人面临的问题:缺乏职业化素养,知识-技能-态度2、职场进化论:从院校人到职场人---40秒计算体验3、什么是职业化4、为什要职业化5、如何实现职业化6、本课程的核心框架:..
班组长四会
主讲老师:彭成   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:会 写1、企业公文写作的种类和要求2、请示、计划、总结的格式和写法会 说1、口才训练口齿灵活\表达的准确性\条理清晰2、沟通训练爱说、能说、会说会 做1、什么是职业化2、干什么就要像什么3..
电费风险防范与清欠课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 电费拖欠现状与原因以欠费数额特别巨大案例导入课程第一章 话说电费第一节 电费一、电费缴纳二、关于缴纳电费的法律规定第二节 电费印象第二章 欠费状况第一节 欠费现象第二节 欠..
高效执行与目标管理
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、什么是执行——执行原理:结果第一,理由第二1、找到执行突破点:中国企业为什么执行力偏低?2、给自己一个理由:中国企业为什么需要执行力?3、战略对执行有什么用?——战略是因果..
国企现代企业制度管理体制建设 (1天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v..
问题解决训战工坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五大特点..
产品创新方法训练与实战大赛评审
主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是产品创新1.产品创新的概述为什么要进行产品创新?企业寿命的差异带来的启示是什么打造了企业的核心竞争力?产品创新带来了什么?᠕..
中国金融商业模式创新与实战落地
主讲老师:陈盛东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 商业模式与商业形态 模块一:开启商业模式之门 1.概念2.结构定律3.众美联和众房联4.好金融与坏金融模块二: 解剖商业形态1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷4.供应链全景..
职场精英的时间管理与高效工作(工作坊)
主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1)有场景2)想解决3)有信心第一讲:实践人生的意义—&..
BPM002 流程意识和规范性设计
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、建立流程化思想意识【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系什么是流程?为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系..
代际领导力---“新”管理“心”沟通
主讲老师:汤信芳   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容第一单元 代际差异引发的冲突 一、管理者的四种状态二、代际冲突引起的管理困惑三、人性化管理成为企业核心竞争力第二单元 跨越代际管理的障碍 一..
互联网时代,商业新零售
主讲老师:薛腾蛟   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:商超零售 
课程简介:一、上马新零售,先搞清这些关键问题价值定义:新零售是个什么梗?价值发现:新零售能帮你实现什么?价值自省:旧零售VS新零售、电商VS电商、O2O VS 新零售价值再造:如何上马新零售?一家老牌企业的电商逆袭价值反思:电..
 
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