内训课内训课
| 总裁领导力专修工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.地产行业高层管理者短板分析2.活动：行为领导评估第一章 自我领导力——格局修炼之道1.领导力通用释义2.地产经理人应具备的领导能力内涵3.格局突破之一：创新与创造4.案例：一.. |
| 销售礼仪与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 培训课程模块 培训课程单元内容 .. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理沟通的重要性1.沟通的四个目的2.视频案例：红海行动一次拯救人质行动中的高效沟通3.管理沟通的渠道和方式4.团队不同发展阶段沟通的重点第二讲 如何与上级高效沟通1.案例研讨：总经理秘书小王买书的故事 .. |
| 凝心聚力——赋能销售精英团队特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精.. |
| 如何做一名会赚钱的赢销商—— 新形势下快消品经销商团队打造与管理提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厂商携手，打造利益命运共同体一、新的形势下，厂商要结成战略合作伙伴关系1、厂商为何要结成利益命运共同体2、厂商要扬长避短，资源互补3、后疫情时代，厂商要抱团取暖，共克时艰案例：某快消品牌厂商一体化策略二.. |
| 高级质量经理人培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一：质量管理与公司运营 二十一世纪的质量管理 1、质量管理发展的五个阶段及内在推动力；2、欧美与日本质量管理文化的启示；3、中国传统文化对质量管理影响的剖析；4、二十一世纪的新质量观； 5、卓越绩效模式与质量奖；.. |
| 善言胜天下 演讲定乾坤 ——打动人心的演讲之道 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.编剧：商务演讲的谋定而动1.1 演讲能力分项自检“精准概括“能力自检提高“精准概括“能力的三种方法“生动表达.. |
| S3-解决方案设计与呈现 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 什么是解决方案1.什么是解决方案？2.解决方案的三层含义3.解决方案到底能解决什么问题？第二章 如何编制解决方案1.解决方案的设计原则2.什么是一个好的解决方案？3.解决方案的分类第三章 五类.. |
| 投诉处理与法律支撑 |
| 主讲老师：王琛磷 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一章、基础总讲篇-法律与满意度1、十九大后新时代的服务发展格局1.1中央全面推进依法治国，国企也要依法治企1.2中央指示，建造法治营商环境1.3工信部优化通信服务申诉指标1.4《中华人民共和国民法典》对通信行业的影.. |
| 新生代员工沟通与激励 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开新生.. |
| 卓越的成本管理 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本的概念和理念1、什么叫成本广义成本概念成本费用产品成本知多少场景分析，引入制造业产品的分解图 2、制造业企业利润表解析利润结构总览&.. |
| 七步成课 课程结构设计与开发 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一念之转——精准分析企业需求思考：企业为什么要组织培训？思考：我们的培训解决了企业什么问题？一、从企业经营过程梳理需求工具：营销价值链、项目管理思维模型讨论：我们培训中的需求是否是我们.. |
| 易经与用人之道 |
| 主讲老师：宋光銘 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“千里马常有而伯乐不常有”，仅凭经验看人，很容易埋没人才和误用人才。如果识才有误，用人失当，轻则危害事业发展，重则祸及黎民。然而，识人难！这是千古以来人们共同的感叹。因为人品德的优劣、能力的高低以及人生内.. |
| 住宅地产项目开发全流程运营管理 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）房地产开发全过程价值链及特点解析1、房地产开发全过程价值链2、房地产开发特点—VAC模型3、房地产项目主开发流程（二）房地产开发运营管理方法1、基于战略的房地产开发运营管理体系（SOPP管理体系） .. |
| 相关法律法规 |
| 主讲老师：张昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 课程单元常见通用法律知识了解 立法法重点法律知识了解民法重点法律知识了解合同编重点法律知识了解合同的相对性要约和要.. |
| 领导力阶梯—管理者五项突破 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：提升领导力，驱动企业持续发展一、在变化的世界提升管理和领导1. 认知管理者角色2. 辨析管理和领导课堂活动：探讨管理和领导案例分析：张敏的困惑二、通过自我反思，促发管理者思维转变1. 组织中的领导力发.. |
| 新法格局下的薪酬策略调整技巧及风险规避 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）一、薪酬激励的核心难题及解决方案1.薪酬解决的根本问题是什么？2.薪酬设计依据及为什么付薪3.薪酬改革方案设计的三个关键动作二、固定薪酬设计1、固定薪酬设计的六个基.. |
| 思维制胜-结构思考力及结构创新力工具 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：结构思考力六策略导入：结构思考力与结构创新力1. 现状：VUCA2. 现状：存量厮杀3. 应对路径：数据-信息-知识-思考-创新4. 给思考力和创新力加上结构1）变与不变-康波周期与创新2）以静制动-.. |
| 卓越营销团队八项核心能力训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程逻辑体系解读与说明1.模块一：M8－1营销是从“卖”到“买”2.模块二：M8－2专业力决定竞争力3.模块三：M8－3营销四度执行力4.模块四：M8－4营销管理.. |
| 大商之路 经销商运营管理技能提升训练 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一：行业升级与经销商角色定位 有店铺销售盈利公式及关键点服务性行业的危险与机遇经销商老板的四种角色定位经销商的禁忌与不能再犯的致命错误.. |
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