内训课内训课
| 基于人效激发的薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.公平性原则2.竞争性原则3.激励性原则4.成本可控性原则5.合法性原则案例分析： 薪酬战略如何体现企业经营战略二、 薪酬调查本章亮点：通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分.. |
| 保险业服务力提升培训 |
| 主讲老师：李羿锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、服务成本与财务价值分析1、100-1=？2、企业最⼤的损失是什么？3、留住客户的财务价值有多⼤？4、服务的成本管理5、服务利润链模型分析6、赚客户⼀&#.. |
| 效率提升实战操作 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：F1：找出瓶颈车间工序：备料→小件拼焊→总拼→修整→加焊→打磨→修整由于订单涉及到的车型较多，车间小件拼焊工位和总拼工位所需的工装需要频繁更换，每天需要更换2-3次，每.. |
| 赋能-高绩效团队建设与协作技巧 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是高绩效团队？团队与团伙的区别什么是高绩效团队1.高绩效团队发展的四个阶段 初始期的团队：完全的监督 过度期的团队：监督与协调ɨ.. |
| 跨部门高效团队执行力建设沙盘 |
| 主讲老师：李翔宇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【适用群体】企业中高层管理者企业储备管理干部及业务骨干项目团队【课程时长】1天，7小时左右【最佳规模】20-40人（可分为4-6个小组，每组5-8人）【授课形式】沙盘模拟 + 分组竞争 + 讨论分享 .. |
| 中国经济金融结构发展趋势及应对策略 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 解剖中国经济金融结构之钥1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷第二部分 危险的结构及其根源1.海尔的案例2.在上汽集团的发现3.格力与华润4.根源与发展趋势 第三部分 应对之策.. |
| 客户关系处理与投诉处理技巧 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：投诉认知部分 建立对投诉的全新认知1、课程破冰导入环节2、客户投诉处理能力测验3、红黑商战挑战项目-处理投诉的核心---双赢思维4、双赢的三心法则：主动热心+坚持耐心+表达诚心5、改变认知：投诉的客户才是真.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
| 跨部门沟通与冲突处理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 跨部门沟通障碍一、三大威胁1、身份 2、权威 3、控制权 二、四大困境1、利益困境2、本位困境3、目标困境4、推诿困境三、五大障碍1、自我中心2、信息控制与保密3、组织机制.. |
| 中国书法－理解中国美学的捷径，学习中华文化的殿堂 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中华文化的中心艺术——中国书法中国人这只笔，开始于一画，界破了虚空，留下了笔迹，既流出人心之美，也流出万象之美。 —&.. |
| 银行业如何打造用户体验、提升网点效益-苹果公司体验式社区营销管理 |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。3、苹果的体验式管理体系简述失败中的摸索 股权及上层管理架构决定核心源.. |
| 管理者如何帮助员工克服职业倦怠 |
| 主讲老师：袁宝华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 由“传统营销“向”智慧体验”的营销转型思路 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G新时期“智慧体验”的含义 5G营销模式下全业务营销意识的建立与营销活动开展的基本原则 1课时传统营销活动我们遇到的问题 “智慧体验&rdquo.. |
| 物联网创值营销实战训练营项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：主题 物联网创值营销实战训练营课纲天数 课程单元 内容主题 内容要点 课程内容对应（课程需求匹配点） 课时第一天 第一模块：中国电信物联网业务发展现状分析及优势说明 中国电信物联网业务现状解析 物联网业务解析 全面了解自身业务以.. |
| 基于目标导向的团队执行力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理执行力——构建高效的目标执行平台1、思考目标执行时面临的挑战——目标执行挑战带来执行反思2、解析目标管理者的岗位责任——管理责任与目标导向的模型 .. |
| 管理者角色定位与责任担当 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？管理者的个人能力决定了团队整体水平.. |
| NBA运营管理沙盘 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：项目流程1.学员分组，组建球队：(董事长- 老板，精神角色，鼓舞士气，提供资源。总经理-CEO， 负责所有球队运营的决策，向老板汇报。球探-看人，了解所有球员的情况，提供基础信息， 相当于信息官。教练-上场，企业的中层管理者，他.. |
| 通讯行业数字化转型： “数智转型”与“网格赋能” |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、国家和地方政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉，特别是.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践（员工版） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 结果思维：用结果说话；完成任务≠结果；员工的底线——提供结果；任务即程序，结果即目标；3. 何谓执行？把想法变成行动，把行.. |
| 服装行业企业主播训练营 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：模块一、抖音、视频号和小程序平台分析1.新媒体流量趋势分析；2.短视频平台用户人群画像；3.企业新媒体账户的运营现状；模块二、平台的变现方法及案例解析1.直播带货案例分析2.广告变现及案例解析；3.知识付费变.. |
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