内训课内训课
| 房地产全周期营销管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1市场分析与决策1.1客户需求分析1.2市场环境分析1.3竞争格局分析1.4项目市场评估与利润测算1.5项目铺助决策1.6营销策略制定与选择2项目定位与策划：2.1项目定位与策划2.2目标客户群定位 .. |
| 职场精英的自我管理与职业生涯规划 |
| 主讲老师：潘臻 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引导教学：由内而外，自我重塑一、课程导入：VUCA世界的变与不变二、关于承诺与责任三、带着问题来学习1. 有场景2. 想解决3. 有信心四、自我介绍：突破自己，展现非凡第一单元：找到职场工作的意义所在&m.. |
| 卓越领导力修炼 ——激活团队挑战现况的12个工具 |
| 主讲老师：张诚忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程案例以企业自身实际案例为主第一讲：掌握新时代领导力的新概念一、新时代下的领导力模式1. 第一代领导力：特质管理2. 第二代领导力：情境管理3. 第三代领导力：教练模式4. 第四代领导力：共赢模式二、新时代.. |
| VDA-稳健生产过程RPP |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：1 引言1.1 背景1.2 目标 1.3 影响因素 1.3.1复杂性和创新 1.3.2人员因素：管理层和员工1.3.3资源 1.3.4计划内和计划外更改1.4 健全稳定的生产过程的定义 / &ldquo.. |
| EN 15085：轨道应用－轨道车辆及其部件焊接 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一章：EN15085焊接认证体系技术简介——铁路行业的现状及欧洲市场对于铁路产品的认证要求简介——EN 15085 的由来及EN 15085－1~5概述；—&md.. |
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 凝心聚力——赋能销售精英团队特训营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越团队风采——营销军魂精神￠启示：军队有军魂、团队是否有团队魂￠解析：企业魂是什么、团队魂是什么1、 团队领袖精神就是团队生命力2、 构建团队军魂内在驱动力￠企业重组 、营销文化与精.. |
| 统计过程控制（SPC） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章SPC演进回顾1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演进史5、为什么实施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的条件8、SPC失败的原因9、SPC的.. |
| 规行矩步——基于流程总图的项目标准化体系搭建工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 流程总图对地产各专业价值链提质增效的意义1. 以项目为核心，通过大运营，建立“横向协同、纵向沟通”的工作机制2. 梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，实现项目管理协同高效3. 从开发价值.. |
| 总裁领导力专修工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言 1.地产行业高层管理者短板分析2.活动：行为领导评估第一章 自我领导力——格局修炼之道1.领导力通用释义2.地产经理人应具备的领导能力内涵3.格局突破之一：创新与创造4.案例：一.. |
| 销售礼仪与客户沟通技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 培训课程模块 培训课程单元内容 .. |
| 卓越狼性销售团队的建设与管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：建设篇一、开场二、销售管理中常见的困惑三、管理的实质，管理管什么？四、什么叫团队？五、何谓狼性？狼性对团队建设的启示。六、为什么要打造狼性团队？1、狼性团队的个性特征2、狼性团队的共性特征3、狼的精神.. |
| 跨部门沟通与协作-职场纵横术 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：案例征集：小组为单位，暴露工作中的跨部门沟通与协同中的典型问题。第一章、跨部门沟通与协作基础 1、何谓跨部门沟通2、跨部门沟通与协作的状态齐心协力→各自为战→抵触对抗→众志成.. |
| 人工智能赋能城市升级：新型智慧城市的设计、建造与运营之道 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧城市与新基建1、新基建基本内涵2、“新基建”与“传统基建”的区别 更突出支撑产业升级和鼓励应用先试 更突出政府对全环节的软治理&.. |
| 公司治理与集团管控 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 结构化思维与表达呈现技巧训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：结构化思维介绍一、 什么是结构化思维二、 【练习-自我介绍】30秒电梯理论三、 为什么选择金字塔结构（活动体验+案例讨论）1. 大脑会自动将信息归到金字塔结构的不同分组中,以便于理解. 2. 任何预先归到金.. |
| 虚拟团队领导力 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：虚拟团队领导力模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 跨部门及领导沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：跨部门及领导沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内.. |
| 管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、管理者角色认知与定位一、解读管理二、管理者角色认知与定位第二部分、管理者的自我管理一、管理者的自我更新能力提升二、有效辅佐上司三、管理者的高效时间管理技能提升四、做好情绪与压力管理，做一名高情商的管.. |
| 移动互联网时代的微信社群营销实战 （进阶版） |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一节：策划执行——如何在微信群里开展营销型活动1、活动筹备期要了解的用户心理——一定要了解的用户的8个心理，才能让你的活动一击必中2、如何利用好线上线下联动，来引爆活动&.. |
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