内训课内训课
| 开发潜在客户技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何设定开发目标●何谓有效的目标●销售阶段的定义●销售目标的计算公式●开发时间的管理第二单元 业务开发的机会●明确潜在客户的特征●商机来源和客户来源●商机开发的原则与开发路径●发展价值主张的.. |
| 职商领导力之高绩效团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定.. |
| 自我管理与职业化提升 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化心态管理一、员工需要积极心态和正能量——自我觉醒，调整心智模式1、积极心态是自我管理与职业化的起点视频案例：这支团队出了什么问题2、心态是如何影响命运的（.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：刘亚洲 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场需要的礼仪1 着装礼仪2 坐立行走礼仪3 握手礼仪4 沟通礼仪5 介绍礼仪6 日常接待礼仪7名片礼仪8 迎宾接待礼仪二、职业经理人应具备的七大素质 主管、部门经理中层干部为什么要培训？企业.. |
| 督导速修の疯狂卖手 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力！ .. |
| 重新得力：疫情下的心态危机管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作的意义1.工作的价值1）工作的尊严2）工作的耕耘3）工作即祝福2.工作出了问题1）不出成果的工作2）毫无意义的工作3）工作暴露的真相3.工作的新动力1）找到工作背后的隐秘动机2）.. |
| 管理者系统思考与价值创新 ——突破企业成长的壁垒 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：系统思考认知1.为什么要进行系统思考；2.以简驭繁的智慧；3.系统思考语言；4.系统基模1：成长上限；5.系统基模2：舍本逐末；6.系统基模3：恶性竞争；7.系统基模4：目标侵蚀；8.系统基模5.. |
| 从优秀到卓越—职业素养提升与职场礼仪应用训练 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇职业素养提升与实践篇一、新时代挑战下的人才要求二、职业化人才标准与六维修炼模型三、优秀习惯创造卓越——职业素养提升六大蜕变1、心态管理认知与自检2、情绪管理认知与应用3、职场沟通礼仪.. |
| 专题解读科创板与IPO——多层次资本市场的思考 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、多层次资本市场从产业资本到金融资本金融市场的思维逻辑：定价与风险我国多层次资本市场：之乱有序科创板：相关制度解析资本市场的规律货币循环法则、中国的金融市场逻辑资本市场击鼓传花的游戏与规则二、IPO发行.. |
| 培训课程设计与开发 |
| 主讲老师：杨奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：培训师能力素质模型1、感性方面：内驱力、亲和力2、理性方面：逻辑力、洞察力3、培训师能力素质模型★课堂练习：测试自己的能力类型单元二：学习理论及成人学习的规律1、成人学习理论及在培训中的应用：（1）行.. |
| 管理的角色与原则 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的内涵一、管理的概念1、管理的定义2、管理的真谛3、管理方格理论：五种类型的管理4、管理的5项基本职能二、领导与管理的区别与联系1、领导与管理的区别⑴内涵不同⑵实施过程不同⑶使用的中介.. |
| 如何克服职业倦怠 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：基础篇•职业倦怠的内涵及其形成原因一、什么是职业倦怠二、职业倦怠的两种表现1、职位高原效应⑴职位高原效应的内涵⑵职位高原效应的特性及其成因2、贡献高原效应⑴贡献高原效应的⑵贡献高原效应.. |
| ICT售前项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章ICT售前项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；项目管理在电信行业的应用；电信运营商业务转型中的困惑和问题；.. |
| 客服中心班组长综合管理技能提升培训 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 自我管理客服班组长管理中的问题清单不知道我是谁 忙、盲、茫凭心情而非凭心境做事情管理风格的误区职位权.. |
| 心薪相应与运酬帷幄—— 薪与酬设计的创新思维 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：薪与酬导入：互动游戏，创新设计解决问题第一讲：传统认识--薪酬一、薪酬的基本概念1. 传统薪酬理论内容2. 薪酬管理3p1m二、企业薪酬常见问题总结1. 薪酬理念问题2. 内部公平性问题3. .. |
| 演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开营销演示中常见的误区？一、销售演示中有哪些常见误区？视频案例：《赢在中国》2分钟路演展示销售演示中的常见误区举例：误区一：照本宣科、沉闷乏味 & 大方得体、专业从.. |
| 企业全面成本化管理 |
| 主讲老师：常建军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：1. 成本降低10%，利润增长100%2. 成本化管理三步骤1）建立成本管理体系2）聚焦成本管理要点3）掌握成本管理方法第一讲：成本管理体系-全流程管理一、把握成本管理内容1. 标准成本、预算成本 .. |
| 中小企业触网转型三步曲 |
| 主讲老师：黄圣淘 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网发展趋势解读一、中国互联网发展的三阶段理论1. 互联网是工具：消费互联网案例：我们曾经经历过的三次互联网失败2. 互联网是思维：产业互联网案例：产业互联网带给支付宝的源源不断财富3. 互联网是基础设.. |
| 招之即来，来之能战——高效精准招聘 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：华为人才战略解析第一讲：理念篇——人才先行一、人才战略从战略地图到组织地图从组织地图到人才地图二、招聘甄选的5个关键1. 规划是前提2. 分析是基础3. 甄选是关键4. 策略.. |
| 企业直线干部人力资源管理 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。 .. |
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