内训课内训课

结构化思维·升级版 |
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇:认识结构化思维1.什么是结构化思维1.1结构化思考的定义结构化思考案例:如何把200ml水装进100ml的杯子1.2一张图看懂结构化思维2.为什么要做结构化思考2.1非结构化思维的问题2.2结构化思维的.. |
工程项目风险管理实务 |
主讲老师:刘迅   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、绪论1、项目与项目管理(1)项目的内涵(2)项目管理的内涵2、风险与项目风险(1)风险(2)项目风险3、项目风险管理(1)项目风险管理的概念(2)项目风险管理的产生及发展(3)主动风险管理.. |
银行客户关系的建立与维护 |
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求,不知如何处理很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可还是.. |
目标实现SOS (目标制定7步系统) |
主讲老师:白玉成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程背景】 管理的核心本质就是运用一切资源推动目标的实现,目标的范围不同所考虑额要素和资源也会不同。目标在企业制定有企业战略目标、销售目标、管理目标、成长目标和职能目标等等,如何有效的制定并实现它每个企业在企业发展的每个阶段都需要.. |
团队沟通与心理疏导七步曲 |
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队为什么会沟通不畅?1.价值观不统一:鸡同鸭讲 2.目标不明:各自为战3.职责不清:矛盾重重 4.信息混乱:返工低效5.情绪不稳:沮丧敌对 6.规矩不严:缺少边界.. |
K-GOLF 情境高尔夫之向下管理 |
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天上半天:《正本清源说管理》训前:K-GOLF 王者高尔夫课程说明1、课程角色介绍2、课程规则说明3、课程班组建设一、管理本质和管理者素养 1、引言:我们需要什么样的管理?2、管理者的核心价值3、管理.. |
创新驱动高质量发展-县域经济转型升级与竞争力分析 |
主讲老师:曹嘉飞   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别:不限行业 |
课程简介:1“十四五”期间经济发展逻辑与产业趋势1.1 宏观经济趋势与“十四五”新目标1.2 高质量发展的五大核心指标1.3 逆全球化背景下的中国对策1.4 产业大趋势与地方政府经济.. |
房地产管理者的人力资源管理 |
主讲老师:王少鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:房地产 |
课程简介:第一部分 开宗明义—为什么学习非人课程1.行业变化带来的职业挑战—不重视管理就会被淘汰1.1VUCA与失控的到来1.2何为房地产价值与责任管理体系2.管理者角色认知—管理者与管理成效的.. |
房地产经营领导力 —房地产管理者经营管理意识培养与落地 |
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:房地产 |
课程简介:1.夯实基础—转型期必须学会用能抓住经营本质的“财务视角”读透业务1.1.互动:如何从本质上评价一家地产公司?1.2.案例与互动:从巴菲特的投资标准与中国A股上市公司表现看企业经营本质1... |
如何实现完美交付-- “完美交付”全流程关键触点管理 |
主讲老师:李锋   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:房地产 |
课程简介:一、交付启动管理 1、交付启动的重要性 2、交付考核指标设定 3、交付前启动关键点 4、误区与准确认知 二、交付前风险管理 1、项目产品风险管理 (配套缺失案例、设计缺陷案例)2、工程品质风险管理 (.. |
人工智能与行业应用 |
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 什么是人工智能1.人工智能的发展史 2.思考:为什么这一轮的人工智能热潮能够持续?3.人工智能的核心技术支撑 4.人工智能与机器学习5.案例分享:人工智能实现视觉检测6.人工智能与大数据应用7.人工智.. |
“我的生涯我做主”职业生涯规划实战培训 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 职业生涯规划的基本原理1、思考:为什么要学习职业生涯规划?2、错误的人生理念将耽误你的一生3、职业生涯规划定义活动:赛道选择2.生涯设计的目的活动:演绎我的未来3.职业生涯规划的基础理论① 特质论.. |
条分缕析——战略解析与目标分解工作坊 |
主讲老师:程江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:房地产 |
课程简介:前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务:基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变现过程中的种种问题?为何无疾而.. |
年度经营计划与全面预算管理 |
主讲老师:宋敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:管理者必备的财务思维 1.了解成本的概念和分类1.1 固定成本和变动成本2. 了解企业经营的三大期间费用 2.1销售费用、管理费用、财务费用的概念和内容3.企业容易忽视的成本/费用盲点3.1.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:陈朝华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:现代企业战略人力资源管理简述 1、人力资源发展演变的历程2、战略人力资源管理的认知3、传统人事管理与战略人力资源管理的区别4、人力资源管理的发展趋势5、人力资源部门与直线部门.. |
第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析 |
主讲老师:王永军   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、第四代建筑的解读1、历史沿革:人类建筑史至目前为止大抵可分为四代;2、第四代建筑的概念解析;3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足,催化了第四代建筑的横空出世;2、我国.. |
思维升级、高效落地 ——中高层管理者领导力提升 |
主讲老师:文晰   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一:归因——当前企业管理运营中的痛点与难点1、为什么战略难落地、项目难执行?2、为什么员工激情减退、越来越难被激励?3、管理者面临的组织问题与个人困惑小组讨论与讲师诊断:问题聚焦模块二:换.. |
通信行业发展及经济形势分析 |
主讲老师:李翔宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
课程简介:1.中国宏观经济形势总体分析1.1中国宏观环境影响简析1.22013年GDP增长率预测1.3国家通信产业政策分析国家政策扶持和均衡产业发展行业收入增长但盈利能力下降.. |
移动互联网时代下的跨部门沟通 |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
课程简介:第1章 跨部门沟通不顺畅的原因1.1 部门间的冲突案例:康达公司的问题在哪里?1.2 没有问题就是最大的问题案例:流通的信息1.3 不要将问题留在工作中案例:德国西门子的质量追踪小结 第2章 跨部.. |
运营商直播带货实训营 |
主讲老师:傅一声   培训天数:4 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:备注:全程“学习+实践”,技能当场掌握,资料沉淀整理;2天以上的课时,一般第二天上午安排现场实战;4天课时可安排第二天与第四天分别进行两次半天实战。.. |
|