| 课程名称：通信设备行业大客户销售高级研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础 一、学习目标 1、认识决定竞争胜负的内外在基础 2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系； 3、把握通信设备行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做.. | |
| 课程名称：营销团队管理复制 | |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一：召回营销经理 u 突破销售管理的困境 u 销售队伍常见的管理问题 .. | |
| 课程名称：组织行为学 | |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一．组织行为学导论 （一）什么是组织行为学 （二）组织行为学的学科隶属关系 （三）组织行为学的四大研究范畴 二．个体行为的几个心理因素 （一）个性差异与个性心里特征 （二）心理测验与个性评价（选拔方法.. | |
| 课程名称：台湾零售业商务考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：详细内容 ● 考察收益 1. 了解台湾购物中心的发展历程、零售行业发展趋势分析、零售行业盈利模式、百货业电子 商务的运作策略、零售未来业态模式； 2. 参观与拜访京华购物中心、台北统一阪急百货、现代百货、崇光百货等知名公务单.. | |
| 课程名称：九型人格课程大纲 | |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 1. 九型人格的起源与发展 2. 九型人格的应用领域 3. 九型人格扫描 4. 学习九型人格的意义 5. 九型人格学习操守 .. | |
| 课程名称：总裁智慧与古今识人用人方法精要 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程纲要 一、现代企业常规识人的局限和要点 1、.. | |
| 课程名称：管理者的三项修炼—以情感人的境界 | |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 热爱工作 一、 工作没有好坏 二、 领导者的三种角色“误区” 思考分析：你在代表谁？ 1、 同情者 2、 民意代表 3、 乡愿思想者 三、 什么是卓越领导者 .. | |
| 课程名称：管理培训：银行网点主任综合技能提升 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【前 言】 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明 银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，银行网点都.. | |
| 课程名称：生产现场管理与改善 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 何谓一流现场 1、一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷) 2、正确的现场管理与改善意识 3、打造卓越现场所追求的目标 第二讲 生产现场管理者在工作中的使命 1、搭建强有力生产管理体系的执行角色 2、生产.. | |
| 课程名称：医院管理者的绩效体现——医院高效执行力建设 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 医院执行力体系要素 医院的执行力就是有效完成医院使命的能力 执行力是医院能力的综合体现 医院执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. | |
| 课程名称：领导艺术与科学用人 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程说明】 为什么社会越来越进步，管理却越来越难？ 为什么领导的能力越来越强，团队能力却越来越弱？ 为什么说少了一位优秀的员工，多了一位不称职的干部？ 究其原因，.. | |
| 课程名称：收入分配改革难点 | |
| 主讲老师：余丰慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、收入分配制度改革历时八年争论终于有了一个明确的时间表。从整个社会来说，这项改革已经是当务之急，不能再拖。 我国经济从去年以来已经连续7个季度持续下滑，似有“陷入中等收入陷阱”的征兆。其中收入分配不公，贫富.. | |
| 课程名称：门店运营管理实务 | |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一讲：门店商品管理 1、产品角色划分：五种品类角色分析 2、产品管理原则：八大原则持续卖翻 3、店新品推广：新品难卖热销绝招 4、产品库存管理：四个指标快进开出 案例分析：浙江某经销商的销售报表 第二讲：门店形象管理 .. | |
| 课程名称：快进快消的数字化商品运作 | |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一）数字化商品管理基础 商品管理重要意义 提升店铺竞争力 提升终端业绩 提升经营利润 ZARA商品管理案例分析 商品管理专业术语 货卖堆山：总体数量是否达标，满足销售—存销比 以销定存：库存质.. | |
| 课程名称：做快乐工作的好员工 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地 工作是生命中的重要部分 把工作当做事业来做 让工作变成一种享受 和你的工作谈恋爱 要为自己而努力工作 走好脚下每一步 做好你的本职工作 利用公司职业发展的流程与工具 快乐工作第二.. | |
| 课程名称：电力行业舆情管理及投诉危机处理技巧课纲 | |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天 【课前调研】： 您碰到哪些关于投诉、危机公关等方面的问题？ 每人提一个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 【课程大纲】：.. | |
| 课程名称：生产成本控制与标准化作业 | |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1.目前企业的成本现状分析 2.国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1.基于品质取胜的现场管理 2.如何预防品质过剩 3.现场品质不良的病因 4.. | |
| 课程名称：MTP管理技能提升实战训练 | |
| 主讲老师：刘勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、管理理念与基础认知 1、什么是管理？管理的本质是什么？是管人还是重在理事？ 2、我们平常说的领导是一名领导还是管理者？领导与管理有何区别？ 3、作为管理者，我们的位置在什么地方？做该自己的事，不要越俎代庖 4、作为一名.. | |
| 课程名称：现代医院管理者的目标管理与时间管理 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 第一篇：目标管理&时间管理 医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程.. | |
| 课程名称：非人力资源的人力资源管理 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 人力资源规划 一、 规划的主要内容 人力资源规划书样版解析 二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用 2、 工作岗位分析内容 3、 工作说明书样表 第二部分 招聘模块 一、 人才招聘体系的建立 .. | |
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