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【培训收益】
想要成为一名好的管理者要做到以身作则、以理服人以外，更要能做到以情感人。因为每个人都是感情动物，都渴望被人理解，被尊重，被认同。当你用真心付出，用爱凝聚，用情感化时，你的团队就将成为无坚不摧，具有强大凝聚力的优秀团队。
第一节 热爱工作
一、 工作没有好坏
二、 领导者的三种角色“误区”
思考分析：你在代表谁？
1、 同情者
2、 民意代表
3、 乡愿思想者
三、 什么是卓越领导者
1、 领导的4E
（Energy)活力
（Energizer)激情
（Edge)敏锐
（Execution)执行
2、 热情是人才的唯一标准
第二节 热情待人
一、 理解情、理、法
理盛情淡的现代化
二、 关心融化一切寒冰
领导是关心人，不是训人、责骂人
三、 服务代替管理
1、 理解新生代
受教育程度高
职业期望值高
物质和精神享受要求高
工作耐受力低
2、 调整管理老思维
人性假设X-Y 理论
人力成本与人力资源
3、 改变管理旧方法
从专制走向民主
从大众走向个性
从管理走向服务
4、 养成服务新习惯
第三节 心怀感恩
成本最低的管理方式
管理是一份严肃的“爱”
职业素养培训导师
实战派营销|管理咨询专家
从平凡走向卓越终生实践者
中国高级职业经理人特约讲师
精品课程：
《从平凡走向卓越》职业素养系列课程
《从优秀走向卓越》营销|管理系列课程
媒体评价：
他曾经招聘、面试、培养数千人；
他从流水线操作工到部门主管到企业负责人；
他的课程被众多企业和个人称之为“必修课”；
他是一位“从平凡走向卓越”的终生实践者；
他是一位把“推动终身学习，实行教育强国”当成自己使命的奉献者；
他是一位把能帮助更多的企业和个人成长，当成是自己最大快乐的导师。
春林老师曾任职于多家台资企业、港资企业、文化教育中心，广告策划公司及多家知名媒体从事营销、经营管理及教育等工作。具有非常丰富的实战经验。通过多年来的学习和实践，培养辅导了众多的企业和个人，举办过数百场各种活动及讲座，多次接受媒体采访。一直在潜心研究从平凡走向卓越的方法与途径，对职业素养、团队打造、营销及企业经营管理等都有着自己独到的见解。
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第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要 不同产品销售，要选用不同类型的人 ..
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课程目的 21世纪20年代起，世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境，并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下，国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整，地域再整合，..
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一、互联网的VUCA时代1.互联网是一个时代2.VUCA带来的挑战3.变革的推动力——已经呈现影响未来的技术和社会趋势互联网思维与共享经济思维不同行业的发展差异二、互联网时代呼唤领导力1. 人才环境的变化（xx后图谱）2. 人力资源的新冲击3. 新时代人力资源..
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一、成长的启示谁能穿越时代案例：不忘初心：皮埃尔的故事成长的启示从独立贡献者到管理者案例：华为的人才管理测试：自我认知练习二、管理者的角色模型角色是什么案例：皮埃尔的故事（二）=..
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第一讲：思维创新一、学习的价值：听到不同声音1. 人类知识获取的渠道——归纳法与演绎法的困局归纳法的困局：黑天鹅演绎法的困局：前提无法证实（三段论）2. 判断对错的前提是判断对错的标准是对的1）科技发展与人类进化2）人类思想的进步与发展（天圆地方-地心说-日心说-牛顿机械论-爱因斯坦相对论-海森堡量..
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