课程名称：人才测评技术与应用培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起 点评：“刮目相看” 一、人才测评的“面面观” 1、 现代人才测评的定义 1） 现实人力资源 2） 潜在人力资源 简述：人才测评在我国的发展..

课程名称：给自己一个定位——职业生涯规划实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1、 职业生涯的基本认知  互动：职业生涯的困惑研讨  职业生涯规划是什么  职业规划的阶段划分  员工为什么要做个人职业生涯规划  企业为什要做..

课程名称：管理者角色认知
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：1 管理者角色认知 1.1 角色认知的误区 1.2 角色认知层次 1.3 理解角色认知的内涵 1.4 管理者的转身 1.5 管理者的核心职责及对应的行为 【体验活动】事件过山车 2 角色认知双轮 2.1 什么是角色 ..

课程名称：战略性人力资源管理
主讲老师：冯芳 培训天数：2 天
课程简介：第一章 战略型人力资源管理的特点 一、 具有前瞻性 二、 具有阶段性 三、 具有系统性 第二章 组织体系设计 一、 案例分析：这是组织问题还是绩效薪酬问题？ 二、 组织体系设计的内容 三、 组织体系与战略的关系 四、..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（专业版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理及人力资源管理基本认知 1.1 管理的本质及管理理论发展的启发 1.2 组织管理的基本模式与关键原则 1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知 1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同 1.5 管理..

课程名称：企业转型变革时期的人力资源管理
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天
课程简介：本课程共三大部分： 第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响 1、现场互动： BT业务与产业新城开发业务模式的特点 2、BT业务对人力资源工作要求的分析 3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析 4、本公司现有人力资..

课程名称：银行公文写作技巧培训
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 银行公文种类及格式 一、公文种类 1、行政类 （1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等； （2）平行文：函件、通报、请求等 （3）上行文：请示、报告等 2、事务类 （1）计划、总结 （2）领导讲话稿 ..

课程名称：金牌面试官
主讲老师：吴婷 培训天数：1 天
课程简介：一、面试官角色 1、 HR面试官角色 2、 用人部门面试官角色 3、 金牌面试官角色定位  测评：你是属于哪一类？ 二、面试官手册 （一）面试官的三件“事” 1、 人员甄选 2、 ..

课程名称：如何成为一名优秀的面试官
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：招聘成本知多少？ 你会面试候选人吗？ 一、面试官角色定位（0.5小时） 1、招聘流程体系 2、面试官的主要职责与价值贡献 （1）人员筛选 （2）情报收集 （3）形象攻关 3、建立对招聘工作的正确理念 案例分享：华为..

课程名称：转型期的人力资源管控与规划
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：导入：问题与挑战，人力资源如何支撑转型期的各种变革？ 一、企业转型期所面临的人力资源管理问题 （一）企业发展的不同阶段的人力资源管理问题 1、初创阶段：主要瓶颈是核心人才的招募 2、发展阶段：主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士 1、 选人的四战术 1) 设定人才标准 人才四力模型标准 案例：谷子地的招聘面试 2) 编制岗位职责 岗位职..

课程名称：民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企 （一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞 1、民法典与劳动法的定位与结构关系 2、柔性的民法典与刚性的劳动法 3、社会法下“残缺”的劳动法 （二）..

课程名称：国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师：金剑峰 培训天数：5 天
课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果 1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理  卓越企业的经验与竞争形势分析  四种人力资源及对策VS四种管理层次  发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模..

课程名称：人力资源管理课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天
课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？ 一、人力资源战略规划 （一）人力资源的概念和特点 （二）人力资源管理的概念 （三）人力资源系统运行机制 （四）人力资源规划的概念 （五）人力资源规划的内容 （六）人力资源规划的程序 （七）..

课程名称：TTT企业专业培训师基础教程
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一、形呈说前——自我管理 风范塑造 形象心法 澄心净虑 修行凝神 自我情绪管理 紧张：情绪反应 怯场：行为表现 =..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 非HR部门也要懂人力资源管理 1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器 2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例 3、忽..

课程名称：基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、学习地图的整合 1、 学习地图的框架 点与边的框架结构 2、 学习地图的找寻 1） 归纳法 2） 演绎法 研讨：归纳法与演绎法的优劣势 3、 学习地图的要素 演练：基于业务需求的要素提取 二、组织发展的动力与阻..

课程名称：人力资源战略与规划
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源综述 1. 人力资源的演变和定位 2. 人力资源管理体系建构方法 3. 人力资源的战略管理新角色 模块二：企业战略诠释 1. 战略的定义与战略构建体系 2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案..

课程名称：企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状 研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点 点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密” 一、效能政府..

课程名称：
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：

共 2180 条记录  [91/109] 首页上一页 88 89 90 91 92 93 94 95 下一页   尾页