| 课程名称：领导力的五项修炼 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入：重识领导力 1、重识领导力 什么是领导力？ 1)人物分析 2)领导与管理的区别 3)领导力的七种经典定义 领导力与影响力的关系 1)领导力=领导者对被领导者的影响力 2)影响力的两种.. | |
| 课程名称：点燃领导力 ——九型人格与领导力发展 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 九型人格概述 1. 为什么要学习九型人格 2. 九型人格与性格的区别 3. 九型人格的应用 第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 分别分析九种性格的特.. | |
| 课程名称：团队领导力 | |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：自我领导-管理者的角色认知 情境：如何做好角色定位，做好管理？ 1.何谓管理？何谓管理者？ 2.案例：李进的烦恼 3.研讨：个人贡献与管理者的区别有哪些？ 4.视频：管理者需发挥何种管理角色 5.练习：对管理常见误.. | |
| 课程名称：领导方法与艺术 | |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、概念：什么是领导方法？ 1、关于领导的定义 2、何为领导方法 3、方法与艺术的异同 二、基础篇：领导者的五项修为 1、思想 2、行为 3、表达 4、形象 5、爱好 三、实践篇：领导者的五项管理（此部分是核心内容）.. | |
| 课程名称：从执行管控到商业经营的项目领导力重构 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、项目CEO的角色觉醒：建立经营项目的CEO思维 1. 传统PM与项目CEO的定位差异 传统项目经理（PM）的核心职责 传统项目经理（PM）的决策边界 传统项目经理（PM）.. | |
| 课程名称：中国智慧：中国人的领导艺术 | |
| 主讲老师：赵驹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：上篇：哲理篇 一、儒家经典中的领导智慧 1、“为政以德”的治国领导智慧 2、“子帅以正”的表率领导智慧 3、“君子九思”的内省领导智慧 4、“.. | |
| 课程名称：基层领导力—赋能团队管理，迈向高绩效 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入篇：新时代下的主管角色认知 1. 中国企业发展背景给管理方式带来的变化 2. 管理角色定位 1) 主管的基本职责 2) 主管的三个定位 a）向上定位 b）横向定位 c）向下定位 3. 对于基层管理者的挑战 4. 角.. | |
| 课程名称：沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程引言 1. 高管沟通的重要性与挑战 在现代企业中，高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率，还能够促进团队合作，增强企业的凝聚力。然而，高管沟通也面临着诸多挑战，如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此.. | |
| 课程名称：情商领导力 场景沟通与领导赋能实战训练 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：情商领导力的概述与认知。 第1章向上管理：赢得上级支持与信任的秘诀 1.向上沟通的痛点与误区：避开雷区，让沟通更顺畅； 2.摆正位置与说对话：尊重与理解，让上级更支持你； 3.向上建议、接受工作与表达诉求时：如何让沟通更顺.. | |
| 课程名称：领导力修炼与管理沟通 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入： 1、时代特性对管理者的挑战 从VUCA时代到BANI时代 2、管理者的功能定位 1)维护组织战略落地 2)不偏离绩效目标导向 3)持续打造团队战斗力 4)坚持合理激发团队关键人才发展 第一讲：如何更好的理解领导力.. | |
| 课程名称：领导力与团队管理 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：上午0.5天 《领导力修炼：领导力提升与行为模式应用》 导入： 1、时代特性对管理者的挑战 1)从VUCA时代到BANI时代 2、领导者的功能定位 1)维护组织战略落地 2)不偏离绩效目标导向 3)持续打造团队战斗力 4.. | |
| 课程名称：新质领导力 ——新时代领导力修炼系统 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：什么是新质领导力 说明：基于劳动力增加和资本积累的经济增长，可以理解为“旧”的生产力。随着人口红利逐步下降，旧生产力已经无法满足当前经济发展。新质生产力由此诞生。新质生产力围绕着“劳动者&.. | |
| 课程名称：如何打造创新领导力 | |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是创新领导力？ 1. 最佳实践：谷歌 2. 创新领导力的构成要素 领导者/思维 产品/技术 制度/文化 二、如何成为具有创新领导力的高管？ 1. 高管的创新领导力 事务性领导力 创新领导力 2. 创新领导者的.. | |
| 课程名称：现代治理之领导力演讲艺术 | |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、领导力的结构与特点 1、领导力与领导能力 领导能力 静态的 狭隘的 战略思维能力 决策协调能力 沟通协调能力 思想政治工作.. | |
| 课程名称：领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶 | |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、快速认识项目、组织和团队 1、项目核心目标与特性 项目的存在价值：两个核心目标 项目是什么：项目定义与核心特性，强调目标实现、跨职能团队和配合 2、跨职能下的组织结构的类型 ᠕.. | |
| 课程名称：横向领导力—卓越团队协同工作坊 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入： 1、组织成功的两大关键 2、协作与协同的关系 第一讲：内部协同：内服外优促进化 一、互联网思维带来的协作启示 1、敏捷化团队 2、用户思维 二、内部客户的定义与分类 1、定义 2、分类 三、内部服务的要素 .. | |
| 课程名称：银行行长高阶进修提升 | |
| 主讲老师：柳晴心 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、团队问题测试： 1.团队认知 2.团队的权限范围 3.团队失败的两个最主要的原因 4.最佳团队规模 5.最常用的四种决策方法 6.帮助团队摆脱困境 二、课前序言：从《智取生辰纲》看团队 1.“杨志们&rd.. | |
| 课程名称：新生代员工管理与代际领导力实战 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.1 新生代技工核心特质与传统技工对比 维度 新生代技工（95/00后） &#.. | |
| 课程名称：产品经理个体领导力提升 | |
| 主讲老师：卢海波 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：身为产品经理，我们应当如何看待这个角色？ 1、 成功的产品经理要求： 创新能力强、持续创新 协同能力强、整合各方力量推动业务发展 运营能力强：高效扛得住日常琐碎工作，.. | |
| 课程名称：变革领导力 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：变革型领导的气质打造 一、领导者的四种风格 1.专家型 2.魄力型 3.亲和型 4.监工型 二、变革领导者的共性特质与个性特值 1.领导者的决断力 2.领导者的沟通力 3.领导者的威慑力 4.领导者的价值观 .. | |
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