| 课程名称：如何进行“五型”班组建设 | |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、从优秀走向卓越——认识“五型”（学习型、创新型、安全型、节约型、和谐型） 班组 1. 如何创建“五型班组”？ 2. 当前班组管理面临的挑战和机遇 3. .. | |
| 课程名称：IT与电子技术行业职业经理人核心技能实战训练课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 .. | |
| 课程名称：建筑考察培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：建筑考察培训 内容涉及绿色实践研究全面解剖，绿色建筑的究竟有什么难，如何全面认识建筑节能与绿色建筑， 如何构建绿色建筑技术体系方法等，旨在使学员掌握绿色地产的技术性指标体系创新，节能建筑 的商业价值创新，新技术新材料运用创新技巧。.. | |
| 课程名称：区域经理渠道建设与管理能力提升 | |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一章、区域经理综合素质提升训练 （组建团队、模拟演练、录像观看、 案例分析、游戏 .. | |
| 课程名称：中小企业快速发展的秘诀 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： “我的公司为什么做到一定的规模后就再难以发展壮大？”这是经常听到一些中小企业老板发出的疑问。遇到难以发展壮大的情形还好，现实的情况是，我国许多中小企业往往没有发展几年就已“未老先衰&rd.. | |
| 课程名称：领导力的正道——提升领导力的10大法则 | |
| 主讲老师：刘澜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子： 21 世纪什么最重要 第一单元 识道：领导力的核心 法则1：领导不是管理 （领导和管理的区别与联系；领导力不是职位，而是行动；领导力不是品质，而是绩效） 法则2：领导力的核心是动员群众解决难题（领导力不是魅力或影响力.. | |
| 课程名称：广告传媒总裁的卓越行销力课纲 | |
| 主讲老师：彭小东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】：当前中国的传媒竞争异常激烈，一方面，境内媒体在各自的产业化经营之路上各展招数，报业集团、期刊集团，广播电视集团，户外传媒集团，网络新媒体集团等纷纷成立，发行、广告、价格大战硝烟四起，另一方面，自从加入WTO之后中国媒体所面.. | |
| 课程名称：互联网思维的执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：解读互联网思维与执行力 第一章 互联网思维下执行力建设问题 1.绝对服从VS智慧执行 2.完成任务VS快乐工作 3.没有任何借口VS“借口”即是机会 4.心态决定一切VS人是环境的产物 5... | |
| 课程名称：预算管理与成本控制 | |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：总体内容： 找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造 授课内容：第一天上午9：00-12：00 企业预算管理风险源泉解析（1.5小时） 1.当下企业预算管理的问题根源是什么？ .. | |
| 课程名称：客户服务培训：汽车渠道客户服务与客户关系管理技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程规划的说明】 当今社会，每个企业的管理者都面临着这样一个现实，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对汽车行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技术创新，提高客户服务水平等将成.. | |
| 课程名称：设备采购风险规避实务 | |
| 主讲老师：夏冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：某企业昂贵的进口设备进场后急于安装使用，地坑没做防水就投入了运行，结果“下半身”终日泡在水里，形成了永久的痛…… 一、 主人到位 1.某设备采购安装的低级失误引发的启示 2... | |
| 课程名称：邮政企业战略管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：战略是什么？ 1. 为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区——“十伪论” 5. 战略9.. | |
| 课程名称：石油化工行业战略性营销管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程简介： 战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮.. | |
| 课程名称：砺剑行动—金牌店长五项修炼 | |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一项修炼：终端业绩GPS系统——目标管理（MBO） 1.思考：有了目标，还缺什么 2.防范终端目标黑洞 3.为什么有的人害怕定目标 4.为什么有的人对目标已经麻木 5.警惕——.. | |
| 课程名称：如何培养与辅导下属 | |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 不论是企业还是各级政府机关，要把团队带成攻无不克的群体，各级领导尤其是主官必须认真研究领导方法和思想方法，要研究领导方法和思想方法必须认真研究如何培养和辅导下属。 本课通过授课人在部队长期从事组织人事工作和在军级党委班子十几年抓部.. | |
| 课程名称：行政文秘与商务礼仪精选课程研修 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天 企业行政文秘职业素养 商务礼仪培训（一）、文秘角色认知与职业素养 1.企业文秘工作的基本特征 2.文秘人员的重要价值和作用 3.文秘人员的自我角色定位 4.性格和心理素质修养 5.情感和意志力修养 6.. | |
| 课程名称：创新性思维训练及技术开发过程中的创新运用 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：创新性思维训练及技术开发过程中的创新运用 第一部分：创新性思维训练 2天 一、创新全接触 创意、创新、创造的关系 有用可行的创意叫创新！ 左脑和右脑的分工.. | |
| 课程名称：物业管理实务 | |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：物业管理培训提纲 一、物业管理概述与实务 1.概述 物业与物业管理的基本概念 物业 Property Estate 物业管理 .. | |
| 课程名称：高层执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程介绍： 企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业是否具备执行战略的能力。战略执行能力的高与低往往决定于公司领导人，本课程旨在打造企业战略执行体系，培养懂战略执行的优秀经理人。通过实例.. | |
| 课程名称：总裁行销力 | |
| 主讲老师：彭小东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】：成功的企業，除了掌握財務、科技、全球化等能力之外，更重要的是行銷力。要比競爭者更懂得掌握自己的核心顧客，讓他們在選購產品、服務或資訊時，把你當成喜歡、可信賴的品牌。什么是行销力？彭小东老师认为：“行销力就是差异.. | |
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