| 课程名称：生产现场精细化与精益管理 | |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：现场管理精细化，向细节要效益 1、四个故事引发的思考：细节决定成败 2、现场管理：五大要素与六大目标 3、对现场进行精细化管理，精益求精 4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环 第二讲：5S，夯实现场精细化管理的基.. | |
| 课程名称：PTN面向全业务运营的宽带接入技术 | |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势 1.全球互联网流量现状和趋势 2.全球无线接入流量变化趋势 3.全球消费者网络视频变化趋势 4.中国网民规模和结构 二、中国移动全业务布局和实现 1.电信运营商全业务格局 2.全业务运营的概.. | |
| 课程名称：快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能 | |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础 1、商务谈判定义 2、商务谈判的7种结果 讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判 二、商务谈判的特征 了解认同 利益交叉 双赢结果 .. | |
| 课程名称：《劳动法》实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 | |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力 1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点 2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素 3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制 4、劳动用工管理过程中的五个意识 5.. | |
| 课程名称：全脑思维：思维导图与视觉创意思维训练 | |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、思维导图工具准备 1.思维导图是什么？为什么？ 2.绘思维导图手绘应用练习 3.xMind思维导图软件应用 二、思维导图结构 三、导图格式窗的使用 四、思维导图工具箱 五、思维导图输出与模式 六、视觉思维进阶 1... | |
| 课程名称：如何选、育、用、留人才 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇：中国传统文化与团队管理智慧 1、中国传统文化里的团队管理智慧 2、向《西游记》学团队建设 3、向刘邦、刘备等历史名人学用识人用人 第二篇：能岗匹配与选人技巧 1、工作分析与职位说明书 2、员工素质模型与任职资格 3.. | |
| 课程名称：专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解 | |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析 【培训大纲】 重点：模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态 超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家 专题研讨：购物中心去百货化趋势分析 娱乐业态.. | |
| 课程名称：第三方物流转型升级与市场拓展策略 | |
| 主讲老师：申明江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：第三方物流管理现状与市场机会 1. 物流之于供应链的战略价值 图示：苹果的历程 2. 中国物流成本现状与美日差异 分享：2016年中物联报告 3. 中国物流成本高之原因分析 分享：现代物流报调研报告 4. 第三方物.. | |
| 课程名称：愿景领导力：共启愿景使众人行 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：²课程说明： 愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景，引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的过程，能使组织更成功、更美好。愿景包括组织长期的计划与未来发展的景象。对于领导者而言，它提供行动的目标，并帮助领导者，超.. | |
| 课程名称：问题分析与解决沙盘模拟 | |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术 模块 2 状况分析（情景判断) .. | |
| 课程名称：流程与运营——基于流程的企业运营新范式 | |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、运营的实质 1.运营的定义 2.运营的两种范式： 基于职能的组织活动 基于价值创造过程的组织活动 3.两种组织观：基于职能的与基于价值链的 二、战略与运营 1.战略与运营的关系 .. | |
| 课程名称：创新思维与成本降低之20个典型案例拆解 | |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入： 1. 观看创新发明的视频：感受创新的魅力 2. 互动：如何将9变成6？ 引导语：思维僵化，是创新的大敌。突破自我，创新求变，才能产生更大的价值 第一讲：创新思维的概述 一、创新的定义 测试：看看你的创新能力打多少分.. | |
| 课程名称：NB-IOT技术与物联网发展应用 | |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：物联网的过去、现在与未来 引子：物联网意味着什么？ 一、物联网的内涵与特征 1.物联网的定义及内涵外延 2.物联网的典型技术架构体系 3.从M2M到物联网到智慧地球 二、物联网应用发展现状 1.国际物联网市场成长.. | |
| 课程名称：四招搞定管理 | |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 高效沟通的启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 如何制定工作计划.. | |
| 课程名称：专项债的审计重点 | |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、地方政府专项债券概述 1、地方政府专项债券概念 2、与地方政府一般债券的主要区别 (1)债券所指向的融资项目是否具有一定收益 (2) 债券本息的主要偿还来源不同 3、与企业债券的区别 1）主导发债机构 2）债券发行主体.. | |
| 课程名称：新员工职业素养提升 | |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、我应该用什么心态来面对职场？ 1、积极的心态 积极心态的魔力 不能消极 如何调整心态 案例：野田圣子的故事、墨菲定律、横渡海峡的故事 呈现方式：讲授+案例讨论 2、企业是.. | |
| 课程名称：读心识人——DISC人格解析与职场沟通 | |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？ （一）沟通的六大误区和障碍 1.老死不相往来——不沟通 2.鸡同鸭讲——沟通不对路 3.同频不共振——盲.. | |
| 课程名称：高情商领导力 | |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识情商 1、情绪生产力---调动情绪就可以调动一切 2、管理者的情商与领导.. | |
| 课程名称：模拟联合国——跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：赵志奎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《模拟联合国》沙盘背景：每个国家通过民主投票方式选举出本国的总统，当选的总统必须完成他对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣的政治局势中达成承诺，每组学员必须密切关注他们的本国情况和邻国的需求，同时艰难地和其它有.. | |
| 课程名称：门店运营管理效能提升 | |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：终端门店现场管理三重系统七项指标 案例分析：个规定完美解决的妇产科服务投诉事件 误区：管理者总是习惯同一种管理方式！ 一、什么是门店现场管理？ 二、现场管理管什么？ 1. 材 2. 觅 3. 邮 4. 颜 5... | |
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