| 课程名称：LAC——教练型赋能领导力 | |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：作为领导者的你，工作中最大的三个困扰是什么？ ——员工管理？绩效提升？团队协作？ 案例：杭州女孩度假辞职带来的思考——面对新生代员工，传统的管理方式该变一变了 第一讲：教练型领.. | |
| 课程名称：微创取胜——互联网时代的产品线规划之道 | |
| 主讲老师：王君武 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：互联网时代带来的营销变化 一、营销的本质 1. 营销理论的变迁 2. 营销的本质是价值交换 二、互联网带来的改变 讨论：互联网是工具还是革命？ 新闻解读：大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例 变化1：互联.. | |
| 课程名称：努力做个红颜于外、香韵于内的女子 | |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：美丽是我们的追求，女人爱美，美之有道。 美在形象、美在举手投足、美在言谈举止。 第一讲、红颜于外： 形象是一种得体的和谐之美，能力重要，形象亦重要，形象往往走在能力的前面，让我们一起学习如何打造魅力形象。 1、形象的重要性 英.. | |
| 课程名称：披靡房企MTP管理才能发展沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色与认知（认清自己） 1.了解什么是管理； 2.认知管理角色 3.管理者自我定位与特点； 4.管理者应以具备的基本素质 体验活动：五秒鼓掌（了解管理的本质） 第二讲 团队管理 1.什么是团队，什么是高效团.. | |
| 课程名称：企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则 | |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？ 第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型 一、传统运营模式的3大困境 1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？ 2. 运营中段：我要的体验哪里去了—企业整体资源配置效率低.. | |
| 课程名称：企业公文写作技巧培训 | |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 公文种类及格式 一、公文种类 1、行政类 （1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等； （2）平行文：函件、通报、请求等 （3）上行文：请示、报告等 2、事务类 （1）计划、总结 （2）领导讲话稿 （.. | |
| 课程名称：绩效管理 | |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、绩效管理失败的常见原因 1、指标凌乱 2、标准模糊 3、目标不科学 4、信息拿不到 5、过程无管控 二、绩效管理的基本流程 1、目标管理 2、业绩跟踪与辅导 3、绩效面谈 4、考核结果的应用 三、厘清岗位职责是.. | |
| 课程名称：超级（集团）客户项目及销售机会管理 | |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：1 客户计划导引 1.1 客户概况：客户计分卡 1.2 寻找机会：收入表 1.3 关系图 2 提升您的营业额 2.1 行动计划 2.2 均衡销售活动 2.3 创造收入的三种方法 2.4 收入的定义 2.5 收入表的.. | |
| 课程名称：坚持底线思维下企业财务预算与节税筹划 | |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、雾里看花——税收环境变化下企业新出路 1. 探讨企业可持续发展根本内因：富足兴旺 2. 谋财者·必通政，实现财务目标正确手段 3. 税收环境变化下我国现行税种结构分析 4. 疫情下全国税.. | |
| 课程名称：从战略到落地——企业战略解码与执行落地 | |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何进行战略解码？ 1、战略及其相关概念 战略的含义及其理解 战略规划与战略管理的含义 华为战略管理发展历程及成功经验 2、战略规划的方法论 战略规划与BL.. | |
| 课程名称：代际领导力——用00后思维领导00后 | |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引入——管理的升级与组织结构变化？ 【练习】管理者画像与00后人才画像？ 透过数字密码解读时代需求与发展趋势 1900-1999年，一百年的发展趋势解读； 2000年后的职.. | |
| 课程名称：刘俊鹏老师-核心课程-高效时间管理与效能提升 | |
| 主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《高效时间管理与效能提升》 主讲：刘俊鹏老师 【课程概述】 在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知识与技能，而如何将所有能力发挥的更有效能，协助经理人建立对时间正确.. | |
| 课程名称：中小型企业内训课纲 | |
| 主讲老师：张恒诚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 如何成为企业最有价值的员工？ 目的：培养员工自动自发的主观工作积极性。 形式：提问启发式和案例分析的形式。 一、 如何成为沟通高手？ 目的：通过沟通能力的提升以提高员工的服务质量。 形式：经典案例分析和实战细节演练。 .. | |
| 课程名称：全面预防保全设备 | |
| 主讲老师：康建平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 一、TPM概述 1、TPM的起源、概念、特色 2、TPM活动八大支柱 3、TPM的组成（预防性和预见性维护） 4、如何提升维护工作的品质和效率 二、设备关联分析 1、设备故障损失原因分析与对策 2、损失.. | |
| 课程名称：商务礼仪与客户沟通技巧 | |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则 第一部分：用着装提升你的职场战斗力 个人品牌形象管理ABC原则 着装认知五层次 用服装去沟通——如何&ldquo.. | |
| 课程名称：古中医体质调理轻断食养生 | |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、断食的起源 1. 追根溯源：道家辟谷源远流长——中国古代的特殊养生术 1）辟谷文化自中国文字形成后，就开始有记载。 2）辟谷典籍可谓多如繁星，浩如烟海，汗牛充栋。 2. 欧美断食法—&md.. | |
| 课程名称：新员工入职心态定位 | |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 未来是管理的竞争，竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位，能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想，企业就不可能顺利的发展，也就没有成功的企业。加.. | |
| 课程名称：四川某省级银行定制基层直线经理管理能力提升课程大纲 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：《基层直线经理管理能力提升》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长：三天 课程大纲： 第一部分班组绩效管理 一、绩效理论 1.绩效考核经常失败的原因 1)缺乏绩效管理的基础 2)缺.. | |
| 课程名称：《道德经》与卓越领导力 | |
| 主讲老师：于天罡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 领导缘起 1. 领导是如何产生的，有那几大分类？ 2. 谁更需要领导力，谁最具有领导力？ 3. 老庄孙子，还是老法孔子？ 第一单元：《道德经》史话 1. 国学热的审视与反思 2. 老子与《道德经》概说 3. 老子思想与.. | |
| 课程名称：DISC行为领导力 | |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入：人格的形成与沟通、成长 一、认识领导力与人格 (一)领导力的概念与本质 (二)领导力不同层面的体现 (三)行为特质与领导力 (四)人格、性格、气质类型的理解 二、初步了解各种性格分析系统与联系 (一)身体特质：四.. | |
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