| 课程名称：中兴通讯（南京）有限责任公司参观考察学习培训 | |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：中兴通讯是全球领先的综合通信信息解决方案提供商。公司成立于1985年，是在香港和深圳两地上市的大型通信设备公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和政企客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线.. | |
| 课程名称：把逛街者变成购买者的黄金法则 | |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、第一模块：为什么客人不见了？ （一）当下零售一线服务中的四大恐怖杀手 1.智能设备——无处不在的“摄像头” 2.网络传播——成为“网红&rdq.. | |
| 课程名称：怎样体检才有用 | |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：帮你纠正体检的误区 1. 体检项目越多越好 2. 体检结果都正常就“没事”了 3. 体检结果没有箭头就正常 4. 体检等于癌症筛查 5. 基因检查能取代体检 6. 体检报告束之高阁用不上 第.. | |
| 课程名称：企业并购重组 | |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 关于并购重组的三个基本问题 案例1：从某上市公司并购看企业的成长 第一部分 并购重组基础 1.1 企业发展基本路径的选择 1.2 企业并购重组与资本市场 1.3 并购发展历程 1.4 企业并购的理论基础 .. | |
| 课程名称：以认真及“不正经”的方式打造网络爆文 | |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 在微信中如何才能称之为“一篇好文” 1. 结构因素的影响 ① 标题 ② 第一段 ③ 内文 ④ 延展或回顾 ⑤ 文章的转化 2. 视觉因素的影响 ① 配色的原理 ② 网格系统下的排版 ③ .. | |
| 课程名称：曾子熙老师-核心课程-MTP管理人员管理能力提升 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-MTP管理人员管理能力提升 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： MTP（英文全称Management Training Program） 原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家.. | |
| 课程名称：职业培训师高效授课技巧与策略 | |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：一、 精准聚焦：认识培训师与培训工作价值 1、 企业培训促进组织高效发展 2、 培训师保障培训工作的开展 3、 精准定位培训师角色与职责 4、 培训师错误定位与低效认知 5、 企业培训师选用原则与标准 6、 如何提升培训师的.. | |
| 课程名称：倍增岗位绩效的课程开发策略 | |
| 主讲老师：万占怀 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：一、 聚焦探索：企业培训开展理念与思路 1、 企业培训的目的与特色 2、课程资料保障培训开展 3、优秀培训师的核心技能 4、课程开发工作所存问题 5、教育学习理论发展历程 6、成人学习的特点与规律 7、学习方式与收获效果.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与协作 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 失传的沟通秘笈 1、 团建热身，问题汇总 （1） 互动游戏：《抓小奴》 （2） 分组讨论：困扰问题汇总 （3） 团队展示：《旗人旗语》 2、 什么是沟通？ （1） 沟通的定义：是人.. | |
| 课程名称：冠军销售行为训练 | |
| 主讲老师：胡松球、李东生 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：冠军销售行为训练 传统集中式销售培训的销售行为转化率仅10%，效果差，这是因为销售是一种技能而非知识，和开车、游泳一样，必须通过正确的辅导和训练才能真正掌握。“冠军销售行为训练”项目从1000个的销售冠军案例.. | |
| 课程名称：赢在现场：精益5S/6S管理 | |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：精益生产与5S管理 1. 管理七要素 2. 要素状态分析 3. 企业效率分析 4. 精益生产的概念 5. 5S的起源 6. 5S的六大意义 7. 5S每一个S的内容解读 8. 5S之间的关系 9. 5S与6H .. | |
| 课程名称：财务风险困局与解码 | |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业财务困局与原因 1、公司新建的困局与原因 案例讲解：新建企业在资金管理、资产管理、税收管理和费用支出管理方面普遍存在的风险，及其存在的原因。 2、公司控制的困局与原因 案例讲解：老板在对公司的掌控方面面临的各种控制.. | |
| 课程名称：《班组激励与绩效管理能力提升》 | |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：组织发展与管理绩效提升和激励机制搭建 ²——深刻理解人才激励与绩效管理在企业核心竞争力、持久赚钱能力建设的巨大价值 1，组织在发展中，人才管理特别是绩效管理难点与痛点—&mdas.. | |
| 课程名称：运用BSC+KPI设定组织层面和个人层面考核指标 | |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：序言：企业绩效管理现状 一、绩效管理概述 故事：渔人与棕熊 1、绩效管理发展历程 2、绩效管理流程 3、绩效管理体系对员工个人发展的意义 讨论：如何选择绩效考核工具 KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的区别与应用 .. | |
| 课程名称：医药行业人才培养困境与思路 | |
| 主讲老师：王万多 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、制药行业当前人力资源管理现状——知己知彼 人才素质参差不齐，不能很好协作 人才跟不上行业企业发展 关键人才流失率居高不下。 人力资源管理.. | |
| 课程名称：目标管理——目标管理与计划达成 | |
| 主讲老师：林老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一讲：正确解读目标管理 一、什么是好的目标管理？ 视频分享 经典案例分析 1. 个人目标与组织目标的冲突 举例：一家公司各部门的本位思维 问题：如何从机制设计上减少工作中的本位思维？ 2.人生就是一场目标管理.. | |
| 课程名称：大国工匠新工匠精神的实践与养成 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 解读匠意—探寻工匠精神的源头与价值，升级组织文化和个人情怀 从古今中外的工匠传奇说起，深度剖析工匠精神的内涵与核心。通过思考与讨论，引导学员认识到工匠精神在现代社会中的重要性，并立志成为新时代的工匠。 1. 古今.. | |
| 课程名称：团队之光 ——工匠精神与阳光心态 | |
| 主讲老师：杨军营 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1.团队中的工匠精神 1.1什么是工匠精神 本环节主要讲解工匠精神的含义和工匠精神层次，通过案例和视频等教学方式让学员掌握工匠精神的基本含义。 1.2工匠精神的三个层次 本环节通过对基本岗位的案例说起，延伸“螺丝钉&.. | |
| 课程名称：激发活力 决胜终端 | |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：终端拜访八步骤 1.终端拜访的意义是什么？ 2.销量—流量与转化 3.开场很重要-30 秒决定成败 4.终端拜访准备对照表 5.终端拜访七定 定 点：客户资料卡/区域汇总表 ɨ.. | |
| 课程名称：企业管理心理学 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】： 管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和.. | |
|
