团队之光 ——工匠精神与阳光心态

【培训对象】
职场从业人员 同愿景组织 团队管理者

【培训收益】
价值1：了解工匠精神，让工匠精神统一团队思想 价值2：掌握SMC职场运营力模型，启发员工自我定位 价值3：掌握自我性格，实施自我管理 价值4：了解情绪的特性，掌控情绪的核心密码 价值5： 树立正确的核心价值观，拥抱团队 价值6：了解ORTCC模型和方法 价值7：掌握解压和消除不良情绪的方法

1.团队中的工匠精神
1.1什么是工匠精神
本环节主要讲解工匠精神的含义和工匠精神层次，通过案例和视频等教学方式让学员掌握工匠精神的基本含义。
1.2工匠精神的三个层次
本环节通过对基本岗位的案例说起，延伸“螺丝钉”的价值，讲解工匠精神的层次和不同时代对工匠的诠释。
2.为什么需要工匠精神
2.1社会缺少工匠精神
多维度分析工匠精神缺乏的原因，让学员找到缺少工匠精神的根源，并带入VUCA时代的概念，让学员了解培养工匠精神的紧迫感。
2.2工匠精神的意义
从国家、企业、个人出发明确具备工匠精神的意义，通过介绍职业生涯的含义，延伸到SMC职场运力，讲解职场运营力工具激发学员的人生优秀动力。
3.如何从平凡到工匠
3.1工匠精神的社会环境培养
3.2企业复制工作高手（工匠）的ORTCC模型
3.3守、破、离打造通往一流的道路
通过坚守信念、舍弃不良，遵守规则、准确定位，打造自己通向一流的道，实现人生优秀。
4.0从DISC出发的自我性格修养
4.1DISC性格自我测试
通过参加性格测试让学员了解自我，分析自我。
4.2DISC性格分析
通过对性格特点的分析，让学员能避免性格弱项，能利用性格的优点，避免性格的缺点，更加有效的工作。
5.0阳光心态管理
5.2情绪的产生
讲解情绪的的基本概念，分析人为什么会有压力和恐慌。
5.2心态造成的影响
通过案例讲解，引入乔哈里视窗，揭示心态的重要性，通过健康情绪测试，让大家能对情绪管理能力定位，从而关注情绪的变化。
5.3情绪管理
通过知识实验，让学员体验情绪的差异，介绍情绪管理4A法，让阳光心态时刻伴随。
6.0团队之光
6.1团队的概念
通过团队挑战实验，让学员感受团队挑战的意义，从而增加归属感。
6.2关于团队冲突
明确冲突的意义，使学员正视冲突，能够有效管理冲突。
6.3跨部门沟通的原则和方法
通过了解团队之间沟通的方法，明确沟通在情绪管理中的中重要性，从而实现从自我到团队的阳光心态。
7.学习复盘
对当日的学习内容进行复盘，并布置课后作业。
8.结课仪式 

【讲师介绍】
国家一级企业人力资源管理师
国家高级企业培训师
心理咨询师
劳动经济学硕士
《中国培训》好讲师大赛导师
原世界500强企业商学院首席讲师
先后在2家上市企业担任管理职务
河南培训师协会讲师团团长
SMC职场运营力模型创始人
【个人经历】
杨老师先后服务于两家上市公司，在原世界500强企业工作7年，有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建，有多年的企业管理和企业外联经验，善于团队搭建、团队文化建构、危机公关， 根据其多年的职业经历萃取了企业管理系列精品课程，尤其是团队管理、团队职业化，冲突管理等课程获得客户多次复聘。
依据管理实践，融入心理咨询和团队管理的经历，根据实际案例和心理基础模型，从标准化、流程化、结构化、系统化出发，为多家企业进行团队关系疏导，指导团队内部CRM蓝图构建，从绩效出发，效能出发，精准狙击团队管理问题。
接地气的培训内容，幽默风趣的授课方式，满满的干货呈现，使授课效果受培训业界多家权威机构认可。
【主讲课程】
3.1团队管理
管理思维——《用客户思维做职场运营》 1天
职业IP提升——《如何精准打造职场IP》 1天
管理提升—— 《优秀经理人的管理艺术》 1天
团队提升——《高绩效团队建设》 2天
从执行到管理——《新晋升管理者能力提升》 2天
从1到N——《能量团队职业化提升》 2天
管理提升——《基层管理者情景化沟通能力》 1天
效能金字塔——《打开时间和精力管理的宝藏》 1-2天
用心突破——《基于DISC的职场运营力突破》 1天
3.2危机公关与沟通
共情营销——《情景化客户关系突破》 1天
团队沟通——《多部门沟通共赢的核心密码》 1天
关键对话——《格式化突破沟通难题》 1天
危机公关——《突破危机管理瓶颈》 2天
危情CRM——《信息时代下的客户投诉》 2天
危情CRM——《职场读心术》 1天
3.3职场减压和时间管理
职场情绪——《后疫情时代下的情绪管理》 1天
职场减压——《VUCA时代下的压力管理》 1天
能效管理——《打败时间和职场压力的工具箱》 2天
团队之光——《工匠精神与阳光心态》 1天
一米阳光——《用阳光心态赢在职场》 1天
【授课风格】
语言幽默、课程生动，授课流畅、感染力强；
案例丰富、深入浅出，理论联系实际、强调培训学员的参与及感受；
启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过身边案例，让学员能够感同身受，通过体味、感悟产生触动与共鸣，激发行为。
资料库丰富：管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。
带入式互动：每一次课堂都是演出，让学员全身心融入剧情。
【授课特点】
打造学员的“三开”：开心、开眼、开悟。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开悟---即发现问题并能解决问题。
用身边事来说道理，营造强烈的情景冲击感，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！
情境管理和行动教练技术的融合，挖潜员工的潜能与工作源动力。
【服务理念】
专业：对主讲领域、主要知识体系进行深度研，对主要目标听众需求精度研判，力求理论的严谨性与方法的实用性。
商业：尊崇商业价值交换规则，用服务的心态将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都受到知识的尊重。
敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握落地的技能。
事业：将培训作为终身事业，做职场摆渡人，为所有参训者点燃幸福的源动力。 

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