| 课程名称：卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版） | |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：卓有成效的中层管理者五大核心能力提升（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需.. | |
| 课程名称：成功项目管理的6个招式 | |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：项目管理的价值观及生命周期模型 一、项目管理价值观 课堂游戏：登山遇险（体验） 讨论：哪个算是成功的项目 1. 项目管理价值观 2. 区分企业内常见的几种项目类型 3. 小组分享项目工作中常见问题，形成演练用项目 .. | |
| 课程名称：业绩倍增-汽车互联网O2O营销策略 | |
| 主讲老师：司铭宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：全面认识汽车营销O2O 1、O2O的真正定义 2、O2O的15个入口 3、O2O的3个闭环 4、O2O的4类平台 第二章：汽车O2O营销的关键要素 1、O2O的"2"本质.. | |
| 课程名称：量子通讯与量子计算前沿科技 | |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、量子力学 1.量子力学的特性 2.量子力学与经典力学根本区别 3.“薛定谔猫”的颠覆思维 二、量子信息科学与量子密码 1.自然界的要素与学科 2.量子力学原理所保证安全性 3.量子密码术提供保密.. | |
| 课程名称：大数据变现策略及数据思维培养 | |
| 主讲老师：向永清 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认识大数据 1、大数据现状及应用痛点 2、什么是大数据？ 3、大数据能做什么？ 4、大数据特征与特点 5、大数据技术图谱 6、大数据应用场景 案例： 二、企业大数据应用及决策支持系统 1、大数据商业应用 2、.. | |
| 课程名称：《新时代党建典型树立与党建品牌打造》 | |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 先进典型选树与品牌创建 一、基层党组织先进典型选树与培养工作 （一）典型的意义和作用 1、意义。抓典型，树样板，发挥先进典型的示范、引领、激励作用，是我党思想政治工作的优良传统和行之有效的方法。 案例：白求恩、张思德 .. | |
| 课程名称：创办你的企业—创业计划培训 | |
| 主讲老师：李光伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：撰写创业计划书 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划.. | |
| 课程名称：疫情袭来——企业如何利用税收手段进行节流 | |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、防控疫情期间企业税负困境概说 二、财政部税务总局三大税收扶持政策详解 1、企业所得税税收扶持政策 （1）主要内容；（2）企业怎么用？（3）怎么和已有政策叠加使用？ 2、增值税税收扶持政策 （1）主要内容；（2）企业怎么用？.. | |
| 课程名称：工业品销售真功夫 | |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：工业品销售营销特征 1. 工业品市场现状与特点 2. 工业品营销特点 3. 工业品客户特点 第二讲：工业品销售8步关键技巧 1. 实战技巧（一）：做好准备，瞄准目标 2. 实战技巧（二）：主动接触，建立好感 3. .. | |
| 课程名称：王者荣耀——营销人员投标必中训练 | |
| 主讲老师：何朔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开场破冰：从“甲方爸爸”流行语说起。 上篇：一清二楚——军政客户与企业客户不同之处 第一讲：了解“采购人”，提高成功率 一、军政客户特点—&mda.. | |
| 课程名称：台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术（2天） | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术（2天） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本规划为xxx有限公司，管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展.. | |
| 课程名称：服务态度与服务意识 | |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：调整好自己的心态 导言 1、聚焦员工现存问题 （1）心态不稳定，情绪时好时坏 （2）责任心和团队精神缺乏 （3）把“在岗”等同于“工作” （4）不会说话，不会热情 .. | |
| 课程名称：团队建设与执行力提升沙盘课程 | |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队.. | |
| 课程名称：关系就是生产力 | |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、客户关系就是生产力 1、销售永远不变的25字箴言 2、客户关系与销售贡献模型 3、客户关系管理的五个维度 案例拆解：某知名酒类流通企业客户关系管理实战真经 二、客户关系管理战略 1、从心里认知层面重新理解客户关系 2、.. | |
| 课程名称：企业研发管理 | |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：讲 节 内 容 创新驱动发展战略 （1小时） 中国企业的转型升级 中美脱钩机遇与挑战 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 （2小时） 创新的本质 定义：科技创新与企业创新 创新分类：原创.. | |
| 课程名称：打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设 | |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：管理者个人修炼篇 第一讲 我是谁——管理者角色定位 角色认知 一、我是谁？ 1、“一人敌”与“万人敌” 2、管理者角色转变 3、管理，还.. | |
| 课程名称：高品质服务与执行力打造 | |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元、高品质服务的必备认知 一、对高品质服务的必备认知 1、狼与羊的故事说明什么？ 2、优质客户服务也是一种营销 3、客户关系的四个层次 4、服务的常见现象 5、现实生活中的服务管理 分组、案例讨论分析 二、 打造.. | |
| 课程名称：平衡计分卡之企业实战应用 集十几年人力资源实践经验，协助数家企业导入BSC经历倾力开发 | |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、平衡计分卡战略地图发展历程 1.平衡计分卡产生的时代背景与主要发展进程 2.平衡计分卡与战略执行体系战略管理的三大问题是：我是谁？到哪去？如何去？ 3.平衡计分卡将使命-愿景-战略和日常工作链接起来 【练习】：企业愿景、战略.. | |
| 课程名称：《卓越领导力》行动学习工作坊 | |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、卓越领导者画像 练习：描绘卓越领导者形象及关键词 团队共创 领导者特质、能力模型 二、卓越领导3大关键 1、投资优势 2、知人善任 3、成就他人 研讨：如何更好地投资优势、知人善任、成就他人？ 盖洛普调查研.. | |
| 课程名称：上市公司的内控体系建设和建议 | |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天、集团风险识别 一、 风险管理体系 - 风险的识别 - 生产流程分析法 - 财务表格分析法 - 保险调查法 - 风险的预测 - 风险的分类 - 风险的分析 - 风险的处理 - 避免风险 - 预防风险 - 自.. | |
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