课程名称：企业战略规划落地与有效制定年度经营计划
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：课程内容 内容说明 第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展 学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑 案例：IBM发展史上的战略里程碑 案例：联想发展史上的战略里程碑 ..

课程名称：中层管理综合技能提升
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：管理者者是谁？-管理者自我认知 1、成为卓越管理者核心四点  你承担的领导角色是一种责任  相信自己能够带领大家解决问题  有自己的主观意识，不人云亦云  能容纳..

课程名称：如何有效防控劳动用工风险
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 招聘阶段风险与防控 风险点01：岗位招聘信息 出现歧视用语 与事实不符 防控措施与方法 风险点02：面试提问问题 问及..

课程名称：新时代下企业战略与人才管理创新之道
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造 第一章 企业战略与组织能力：企业实现业绩倍增的法宝 企业领导者，要做好三件事 企业战略的本质是什么？ 案例..

课程名称：教学罗盘——基于建构主义的整合教学模式
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：从专业人才到管理高手
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、全面认知自我 1、管理者胜任力模型 A、一个人哪些要素影响胜任力 a、性格特质 b、自我风格 c、工作动机 d、工作能力 f、价值观 B、针对实际工作的胜任力模型 a、向上管理 b、帮助下属 c、团结同事 d..

课程名称：管理的演化
主讲老师：刘向明 培训天数：2 天
课程简介：第一章 演化回顾：回顾管理演化 课前思考：如果古代管理者来管理现代企业，他们需要学什么知识？ 一 衡量管理的两个标准 1.效果：做正确的事，提高经营水平，增加收入 2.效率：正确地做事，提高运营水平，降低成本 二 管理的演化过..

课程名称：SIT盒内创新工具
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1. 新时代需要新思维 2. 新技术引导新商业 3．不创新，就被淘汰 创新需要新认知 创新需要新思维 SIT盒内创新工具概述 二、创新概述 1.经典的创新概念 ..

课程名称：创新思维与创新领导力
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对快速变化的世界 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 不变的企业与变化的世界 2、10年来世界发生了什么 案例：埃隆马斯克的创新帝国 案例：Alphabet的创新逻辑 ..

课程名称：培训师核心技能训练营2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：新时代人力资源管理能力提升训练营
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 全流程人力资源管理 第一章 正确认知新时代人力资源及管理 何谓人力资源与人力资源管理 人力资源管理发展四个阶段 新时代人力资源管理工作的挑战与定位 ..

课程名称：如何有效推进并落地绩效管理工作
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 管理者如何正确认知绩效管理 1、管理者在绩效管理中的角色与分工 管理者在绩效管理中的四类角色 管理者在绩效管理工作中的五项职责 案例分析：张经理的绩效管理..

课程名称：策略思维与创新管理
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、改变世界发展的原动力 1、过去，创新引领世界发生变革 2、未来，创新驱动世界不断进步 改变世界的8大技术 3、不变革，就淘汰 二、创新思维引领：超越自我的新认知 1、你能看到事物的第几层 ..

课程名称：管理者角色定位与转变
主讲老师：冯龙 培训天数：2 天
课程简介：管理者是谁？-管理者自我认知 1、成为卓越管理者核心四点  你承担的领导角色是一种责任  相信自己能够带领大家解决问题  有自己的主观意识，不人云亦云  能容纳比..

课程名称：如何打造高绩效执行力
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战 企业的“三茫”现象 企业执行过程中的障碍 企业的“八折”现象 ᠋..

课程名称：设计思维及其应用
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对创新的世界 1、10年来世界发生了什么 2、不创新，即淘汰 二、设计思维方法介绍 1、团队破冰 创新思维互动游戏：海盗分赃 创新思维破冰活动：棉花糖挑战 2、理论分享 ..

课程名称：基于企业战略目标的绩效管理能力提升
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质 第一章 正确认知绩效与绩效管理 现象分析：为什么大家不喜欢绩效 现实分析：为什么我们又需要绩效 何谓绩效？何为绩效管理？常规的绩效..

课程名称：目标与绩效管理：从绩效考核到绩效改进
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 目标管理与绩效考核 第一章 管理者在目标与绩效管理中的角色与分工 管理者在目标与绩效管理中的四类角色 管理者在目标与绩效管理工作中的五项职责 管理者如..

课程名称：新时代下HR如何高效助力业务发展
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划 新时代对人力资源管理的新挑战 新时代对人力资源管理的新定义 企业战略与业务对人力资源管理的新要求 战略与人力资源管理的..

课程名称：引导技术与演讲技巧
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00..

共 1088 条记录  [48/55] 首页上一页 45 46 47 48 49 50 51 52 下一页   尾页