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课程名称:物业管理服务流程与应用
主讲老师:张晨 培训天数:2 天
课程简介:引言: 您是否遇到过这样的情况: 1.在物业管理工作中没有受到过系统训练,无法从战略性全方位角度认知物业管理工作。 2.感觉管理工作中经常会被动行事,客户重复投诉和抱怨不断,员工经常会碍事,不能主动掌握工作节奏,疲于应付。 3...
课程名称:如何提升团队凝聚力和归属感实训
主讲老师:平梵 培训天数:2 天
课程简介:一、团队与个人归属感 1、团队与部门人际学习 2、团队内的个体冲突原因 3、职业生涯与团队关系 4、团队凝聚力与个人整合 5、团队建设与融合体验 分析:团队凝聚力与员工归属感培训案例! 解析:团队凝聚力与员工归属感内训案..
课程名称:品牌企业的电子商务内训
主讲老师:武威 培训天数:2 天
课程简介:第一章:2012电子商务最新发展现状与趋势 第二章:品牌企业电子商务核心竞争力分析与布局 1. 企业竞争力分析 2. 网络市场的机遇与风险 第三章:网络营销渠道的类型 1. 不同类型企业的电子商务组织架构 2. ..
课程名称:家居建材经销商管理提升要领
主讲老师:汪光武 培训天数:1 天
课程简介:第一部分有关管理的基本知识有关管理的基本知识 一、管理的六种境界 二、管理伴随企业发展的3个阶段 三、管理的定义 四、管理的科学性与艺术性 五、管理在企业经营中的作用 六、管理的5项基本职能 第二部分 家居建材代理商管..
课程名称:网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围
主讲老师:刘杰克 培训天数:2 天
课程简介:课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么? 1,价格战&mdas..
课程名称:银行网点主任综合能力提升
主讲老师:李明军 培训天数:2 天
课程简介:学员人数: 为保障培训效果,人数需控制在50人以内。 授课形式: 为分组式,分4-5组,每组6-7人,包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲: 开胃菜1:管理者的影响力从哪里来 开胃菜2:银..
课程名称:企业电子商务
主讲老师:宫同昌 培训天数:1 天
课程简介: 企业电子商务 第1章 电子商务概论 1. 网络环境下的产品与市场 2. 电子商务的概念与分类 3. 电子商务交易模式 4. 电子商务的发展及趋势 第2章 电子商务系统 1. 管理的概念和职能 2. 电子..
课程名称:产品创新管理
主讲老师:江新安 培训天数:2 天
课程简介:产品创新管理 前言: 帮助贵公司的新产品开发方向有明确的产品创新战略来指导? 贵公司的产品线组合是否合理? 贵公司的新产品是否盈利不多或者不能及时推向市场? 贵公司众多的新产品中是否缺乏真正的创新? 您是..
课程名称:PDCA性格密码-情绪和压力管理
主讲老师:许哲铭 培训天数:2 天
课程简介:单元一:情绪管理在压力因应的重要性 1. 个体遇压力常引起情绪反应,亦为行为与情绪结果良窳与否之关键 2. 当个体与对方沟通互动时发生挫折、期望破灭、尊严受伤害等,将引发彼此不满或快乐的感受,而影响情绪状态与人际关系 单元二:..
课程名称:营销三维论——低成本打造强势品牌之路
主讲老师:刘杰克 培训天数:2 天
课程简介:课前谈 1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题 2,百战归来再读书——学员讨论与互动 第一部分:中国品牌建设所处环境 1,价格战——前世VS今生? ..
课程名称:中小企业上市
主讲老师:冯鹏程 培训天数:2 天
课程简介:【课程大纲】 第一章 上市是中小企业合法、快速实现财富梦想的捷径 第二章 中小企业企业上市决策 一、上市,给企业带来什么 二、不适合上市的企业 三、企业上市论证---上市成本收益分析 四、四企业上市时机的选择..
课程名称:管理智慧工作坊
主讲老师:江跃 培训天数:2 天
课程简介:【管理智慧工作坊】 第一章:企业文化 1、对企业本质的认知 企业的本质是什么?(企业有面具吗?是什么?) 企业经营的目的是什么? 企业经营的目的与目标有何不同? 如何通过透析企业本质引发领导智慧? 组织中人因什么而凝聚..
课程名称:家电生产管理问题思考与冲突解决
主讲老师:赵智平 培训天数:2 天
课程简介:课程介绍: 运营过程,我们时时面临现在发生什么事?这事为何发生?如何做决策?如何防止问题的恶化并及时采取行动?面对这些问题要如何有效的管理?如何确定异常问题的原因呢?并采取行动。 另外,我们为达营运目标,要如何连结财务、顾客、流程与..
课程名称:企业并购与整合实务
主讲老师:唐一端 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:并购浪潮来临 1、并购市场元年 1)BAT互联网行业的战略布局 2)手游领域并购潮 3)并购基金联合产业资本 2、第六次并购浪潮 1)全球五次并购浪潮 2)本次并购潮下中国的表现与角色 第二讲:并购理论详解 ..
课程名称:赢在心智,卓越团队训练营
主讲老师:刘帅辛 培训天数:2 天
课程简介:一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要:相互了解促进友谊,主动接触队友,提升自我主动性。 训练目标: 现场分组,了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛,调整学员状态。 二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质 内容提要:..
课程名称:医药行业打造一支世界级销售团队
主讲老师:杨台轩 培训天数:1 天
课程简介:课程大纲: 一、销售组织的规划 1.层级越少越好 2.人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?) 3.主管“百万大军”的迷思 4.一个人带几个人? 5.组织规划 6.增加人?别太随便 7...
课程名称:建立正面的工作态度与职业责任心
主讲老师:钟海涛 培训天数:2 天
课程简介:课程特色: 实战型职业培训师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训..
课程名称:标杆管理与班组建设
主讲老师:孟繁茂 培训天数:1 天
课程简介:一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、标杆管理的核心价值 3、标杆管理的作用 二、标杆管理与班组建设 1、标杆管理与班组工作的优化 2、标杆与班组工作基准创造 3、标杆与作业标准(流程)优化 4、标杆管理与规..
课程名称:质量管理新旧七大工具
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:质量管理培训(一)、老品管七大工具 1.品管七大工具的定义 2.品管七大工具在质量活动中意义和作用 3.检查表的制作步骤和案例、练习 4.柏拉图的制作步骤和案例、练习 5.因果图的制作步骤和案例、..
课程名称:家电企业培训_MTP 中层管理技能提升
主讲老师:张见明 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、管理者的角色认知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人员的五大角色转变   管理者的五大工作   管理者的行为方式——从自己做事到带领团..
 
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