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【培训对象】
经销商
【培训收益】
经销商管理能力提升
经销商
【培训收益】
经销商管理能力提升
第一部分有关管理的基本知识有关管理的基本知识
一、管理的六种境界
二、管理伴随企业发展的3个阶段
三、管理的定义
四、管理的科学性与艺术性
五、管理在企业经营中的作用
六、管理的5项基本职能
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六、管理的5项基本职能
第二部分 家居建材代理商管理提升要领
一、组织建设与维护
二、团队建设与维护（人事）
三、计划的编制与落实
四、管理团队的打造及管理者职业素养的提升
五、良好的监督控制
一、组织建设与维护
二、团队建设与维护（人事）
三、计划的编制与落实
四、管理团队的打造及管理者职业素养的提升
五、良好的监督控制
佛山市维克卫浴科技有限公司董事长
深圳大学及景德镇陶瓷学院特聘教授
硕士生导师，中国杰出营销人 “金鼎奖”获得者
《中国经营报》评选出的“中国十佳企业培训师”之一
新浪家居特聘专家
中文经济类核心期刊《销售与市场》杂志特聘高级研究员
专栏撰稿人，中国涂料工业协会等多个家居建材行业协会特聘专家
从事建材营销近20年，著有《装饰材料业营销管理大全》、《中国陶瓷企业经营管理案例精选》等建材营销专著多部。曾担任马可波罗瓷砖等3家知名建材企业的营销总经理，并曾向生活家•巴洛克地板、顶固集创家居、名门锁业、好太太晾衣架、好莱客整体衣柜、美涂士涂料、巴德士漆、梦天木门、美步楼梯、品上照明、东鹏陶瓷、新中源陶瓷、新明珠陶瓷、鹰牌陶瓷、博德精工瓷砖、欧神诺陶瓷、健威家具、西恩卫浴等上百家知名家居建材企业提供过咨询培训服务，被媒体誉为“中国建材营销第一人”。
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