课程名称：如何用绩效管理提升部门业绩
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 1、人力资源管理管理的体系构成 2、人力资源职能管理的功能模块 3、绩效管理是人资管理系统的核心 4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色 6、直线经理的HR角色的重要性 ..

课程名称：战略格局与创新思维
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子：面对快速变化的世界 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、新技术改变世界 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 二、战略格局之认知改变命运 1、超越思维的固定模式 ..

课程名称：个人信息保护法
主讲老师：陈霞 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要出台《个人信息保护法》？ 1、数据驱动：科学发展的第四范式 2、生产要素：数字技术和数据已成为经济发展关键要素 3、发展挑战：个人信息侵犯案例频发，催生《个人信息保护法》 4、法治回应科技：个人信息“权益..

课程名称：有效决策
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：前言 什么是决策 完全理性的决策是不存在的 什么是管理者 第二部分：决策的六个步骤 界定问题 系统思考的好处 有时不..

课程名称：有效的授权与激励
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估 1、不同层级领导的企业定位 A、基层领导的工作定位 B、中层领导的工作定位 C、高层领导的工作定位 2、影响领导自我定位的障碍 A、领导VS管理 B、信息VS问题 C、创造VS布置 ..

课程名称：“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的六大要素 1、个人目标与团队目标的统一 A、对团队准确理解 B、纳什均衡定律在团队中的体现 C、团队管理的五大境界 2、凝聚团队的人际关系 A、人际关系塑造的五大障碍 B、人际关系塑造的基本方法 C、不同..

课程名称：打造高效组织能力，实现高质量增长
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝 案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的 何谓企业的组织能力（内涵与定位）？ 为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？ ..

课程名称：如何有效辅导与激励下属
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：一、团队管理者的角色与职责 分析：一张A4纸能撑起一个人吗？ 1、工作辅导与员工成长的关系 2、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？ 3、团队管理者的四个误区 4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线 5、正确..

课程名称：金牌店长的九项修炼
主讲老师：李根稳 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 检阅 一、 精英分享 二、 店长之声 三、 《我相信》 第二部分 金牌店长修炼之基础篇 第一项修炼 自我管理 一、 讲授：角色认知与定位 1、 管理的本质与价值：服务+需求 2、 领导的角色与定位：领袖+导..

课程名称：专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者。
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：全新思维框架：系统思维与第一性原理
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来短 最优秀企业的不断迭代变化 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？ 1、你..

课程名称：企业培训体系的构建与实施
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位 ■培训的常见误区 ■培训部门的使命 ■培训模式 □系统型模式 □CEM关键因素模式 □顾问型模式 □所罗门型模式 □学习型组织模式 单元二：培训与组织发展 ■..

课程名称：与业务共舞：如何成为一名优秀HRBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：如何正确认知优秀HRBP HRBP在三支柱中的角色与定位 优秀HRBP胜任能力模型（三四五模型） 优秀HRBP必备“三逻辑” - HRBP的..

课程名称：问题分析与解决4
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10..

课程名称：目标管理 ----自我控制是MBO的精髓
主讲老师：罗澜 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识德鲁克的目标管理 目标与目标管理的认识 计划性的四问 目标管理的作用 成果的框架 目标管理SMART 案例分析 ..

课程名称：声名远播——“直播教学”课程开发实操训练营
主讲老师：骆冰 培训天数：2 天
课程简介：训练营前的宣讲会：2023的江湖，我们学什么 ◎ 序：2003VS2023的江湖争斗 危机下的危与机 一、归真：欲练神功，必练内功 自我测试 1、自修内功一：宝典精修 2、自修内功二：总结招式 3、自修内功三：开宗立派 ..

课程名称：管理罗盘
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 课程大纲及内容安排 08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：报到与期待（Ice Breaking） ▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 08:40..

课程名称：MTP——管理才能发展培训
主讲老师：王哲光 培训天数：12 天
课程简介：第一篇 管理角色与原则 一、管理角色与原则 1、从新认识管理 1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起 2）管理与领导的区别 3）效率与效能 2、管理者的角色认知 1）从业务精英到管理高手 2）掉..

课程名称：数字转型背景下的企业创新逻辑
主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天
课程简介：一、引子 1．世界环境发生了根本性变化 企业生命周期越来短 高维视角下的决策挑战 2．不提升，就淘汰 二、数字化的底层逻辑 1．数字化下的人机界面演化 数字化输入 =..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：破冰：悦己时代——新生代 第一讲：了解后00后员工基本状态 1、研究后00后员工管理的必要性 2、新生代成长印迹—家庭环境的分析 3、新生代成长印迹—思想状态的分析 4、新生代成..

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