课程编号：50663
课程价格：￥32000/天
课程时长：2 天
课程人气：279
行业类别：行业通用
专业类别：中层管理
授课讲师：骆欣庆
一、引子 1、世界发生了根本性变化 企业生命周期越来短 最优秀企业的不断迭代变化 高维视角下的决策挑战 2、不提升，就淘汰 二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？ 1、你的所有决策，依赖于你现有的认知框架 2、什么限制了我们的思维能力 突破固有的思维框架 认知突破障碍之一：思维定势 案例：公安局长，路径依赖 认知突破障碍之一：直觉错误 案例：判断美女，海盗分赃， 认知突破障碍之三：维度不够 案例：街电案例，美团案例 3、思维突破的逻辑框架 认知，工具，行为 提升认知的三步曲 优秀书籍推荐 三、突破自我，建立全新的思维认知框架 1、你对事物的认知，取决于你的思考高度 你能看到事物的第几层 美国应该和中国打贸易战么 联想的贸工技与华为的技工贸 2、系统思维的基础与逻辑 人们常用的思维方法：线性思维，平性思维，批判性思维 系统思维的基本逻辑 连接大于要素 商业中的调节回路和增强回路 系统的延迟效应 3、第一性原理的基础与逻辑 什么是第一性原理 案例：埃隆马斯克对第一性原理的思考 案例：高瓴对第一性原理的思考 中西方哲学与第一性原理的应用 第一性原理下的企业格局 四、思维利器，系统思维与第一性原理洞察事物底层规律 1、思维工具之一：如何解决现状与目标间的关键障碍（第一性原理） 案例：土地爷的哲学 2、思维工具之二：发明创新演化的方向（第一性原理） 案例：键盘与货币 3、思维工具之三：新技术应用扩散的规律（系统思维） 案例：集装箱改变人类社会 4、思维工具之四：驱动企业发展的两大引擎（第一性原理） 案例：茅台，UT斯达康 5、思维工具之五：企业发展的S型曲线规律（系统思维） 案例：Netflix，华为 6、思维工具之六：跨越成长曲线（系统思维） 案例：硬盘行业的演化 五、思考与行动：企业管理创新思维实操 1、基于全新思维视角的文化打造（第一性原理） 案例：麦当劳，海底捞，西南航空，苏宁电器 2、基于全新思维视角的组织打造（系统思维） 治愈“深井病” 颠覆性创新要跳出体系 案例：柯达，腾讯，诺基亚，培训公司 首席创新官 3、基于全新思维视角的产品打造（第一性原理） 全新的产品理念 案例：健身房，好奇巧克力，杜蕾斯 产品的动线静线 案例：酒店动线，寺庙动线 产品的线上线下 4、基于全新思维视角的案例分享 品类创新 产品创新 营销创新 流程重新 结束语
曾获山东十大科技创新成果奖 曾任A股上市公司腾邦国际（SZ 300178）首席创新官 美团点评（HK 3690）金牌创新顾问 深度服务企业包括美团，携程，恒大集团，鲁能集团，中国旅游集团，首都机场集团等 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问 清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授
【个人简介】 骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖；帮助某景区进行创新规划，从而实现旅游人次从20万到200万的十倍成长；还曾经帮助某知名饮料企业将某一单品饮料做到全国市场份额第一。目前骆欣庆博士受聘于多家企业创新咨询与创新管理顾问，帮助企业实现创新成长。 骆欣庆博士服务的客户包括百度，携程，海航集团，恒大集团，四川烟草集团，首旅集团，方正集团，中国旅游集团，国家电网，腾邦集团等数百家企业公司。主要讲授创新思维，创新方法，创新管理与创新组织打造等领域的课程。 骆欣庆博士总结了国外内创新研究的最新成果，结合具体的实践经验，创新性的提出了企业创新树理论（Innovation Tree Model,ITM）。通过该理论可以帮助企业明晰创新逻辑，构建创新系统，实现创新发展。ITM受到众多企业家及政府机构的高度认同并应用于实战，取得良好效果。多家企业授课后，聘任骆欣庆博士作为企业战略创新顾问，为企业提供包括模式、市场、服务、产品或组织等方面的创新咨询服务。 骆欣庆博士现全身心致力于中国企业创新模式与体系打造事业，为帮助中国企业通过创新管理实现持续增长，建立创新型企业，实现国家创新发展而矢志奋斗。
【主讲课程】 《未来科技创新趋势》 《“十四五”创新前沿与热点》 《企业未来创新机遇纵览》 《创新政策与全球创新趋势》 《创新思维与创新方法》 《创新思维与创新规律》 《创新领导力》 《战略创新与战略格局》 《产品创新的路径与方法》 《营销创新新视角》 《组织创新的核心方法》 《创新工作坊（实践类）》 《创新底层思维方法论》 《商业活动中的批判性思维》 《底层创新思维与科学创新方法》 《TRIZ理论与实践》 《传统创新方法与TRIZ理论》 《创新思维与思维导图应用》 《创新创业：思维与方法》 《创业者的方法论》 《企业家创新思维与创新能力提升》 《企业家的创新格局》 《企业家常用思维模型》 《创新认知规律与管理思维模型》 《管理大观：经典管理理论》 《全新思维框架：真正厉害的人应该怎样思考》 《创新引领企业战“疫”》 《创新战“疫”：摆脱困境需要思考的三个核心问题》 《突破思维》》 《创新：打破认知边界》 《产品创新与产品升级》 《创新转型的核心问题》
【学员评价】 骆老师的创新课程非常吸引人，全程案例教学，内容丰富，融会贯通，对企业帮助非常大。 ——腾邦集团 (06880.HK.腾邦控股,300178.SZ.腾邦国际.)人力资源总经理 徐智敏
骆老师的课程深入浅出，往往在谈笑间将深刻复杂的理论幻化成一个个生动活泼的案例，课程立意高，内容广，课后会有豁然开朗的感觉，非常感谢骆老师带给我们的精彩分享。 ——首农电商CEO、北京市工商联副主席、志起未来集团创始人 李志起
听了骆老师的创新课程，使得我对创新有了全新而且系统的认识。可以说是茅塞顿开，如梦方醒。 ——东方君和咨询有限公司董事长 张晓
在骆老师的课程中感受到了大家风范，课程有高度，有深度，而且具有很强的实战性，对企业的帮助非常大。 ——白石山景区（5A）总经理 毕东林
