| 课程名称：以员工为中心的低成本改善 | |
| 主讲老师：柳草 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 持续改善的基础知识 1.生产活动INPUT与OUPUT 2.生产现场有各种各样的问题 小组讨论：问题的筛选 3.制度与机制究竟哪个才是我们的追求 4.维持与创造这点事儿 5.2W1H解说改善 6.企业改善的分类 .. | |
| 课程名称：管理学领域的复杂性、后现代与毛泽东 | |
| 主讲老师：李凯城 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 复杂性、后现代、毛泽东是管理学研究三个前沿话题。在这些时髦题目下，专家们都讲了些什么？为什么要这样讲？反映出哪些值得关注的动向？几乎同时出现的三个话题间有何内在联系？给管理者带来哪些重要启示？本课程带着这些问题，走进百年管理思想史，力.. | |
| 课程名称：严起来才能大起来 实起来才能强起来 | |
| 主讲老师：章诚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程主旨： 在企业中开展“三严三实”教育活动，如果脱离了企业决策、重大事项、价值驱动因素，必将出现“两张皮”、“虚帐实记”的情况，必将违背党的中心任务是抓经济建设.. | |
| 课程名称：经济新常态下的中国证券市场 | |
| 主讲老师：闵亮 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程名称： 《经济新常态下的中国证券市场》 ——兼点评 2015 年资本市场热词 主讲： 闵亮 老师 6 课时 课程简介： 新常态下的中国经济有几大特征：速度——“从高.. | |
| 课程名称：创造幸福和谐情感婚姻家庭--叙事治疗 | |
| 主讲老师：傅心鸣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章幸福和谐情感婚姻家庭发展 一、透视爱情发展 解读什么是爱情 透视爱情三要素 探知爱情发展阶段是什么 觉知爱情特点是什么 洞见爱情与喜欢的区别是什么 怎么理解爱情 解析爱情的三角理论 检视男女心理差异是什么 爱情.. | |
| 课程名称：人力资源规划五部曲 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、人力资源的战略规划 【引例】——美国奥巴马执政团的人力资源规划 ——大学生就业的困惑 ——每位员工的规划 1、人力资源战略的发展历程 ᠊.. | |
| 课程名称：禅悟、压力释放与养生之道 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 融儒家、佛家、道家哲学精义，与禅悟妙理于一体；注重问题互动，现场答疑及世态生活；案例深入浅出，理事圆融，常让学员以豁然开朗之感。 课程大纲 一、关于禅悟大方便法 1、为何要悟，人生要悟个什么？ 2、何为禅？ .. | |
| 课程名称：打造高效执行力 | |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分、执行力与领导力 一、当前形势与企业挑战 1、宏观环境与企业瓶颈 2、一半海水，一半火焰 3、企业竞争与致胜能力 二、领导干部的角色认知 1、关于领导的角色思考 2、卓越领导的致胜法宝 3、领导本质到底是什么.. | |
| 课程名称：营销数据分析------用数字说话 | |
| 主讲老师：陈剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分.. | |
| 课程名称：战略谋划与执行沙盘课程 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 战略谋划与执行沙盘模拟培训课程旨在通过沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。 参加培训的学员将亲手制定模拟公司的.. | |
| 课程名称：零缺陷质量管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、什么是零缺陷 1.零缺陷概念的产生 2.零缺陷之父－克劳士比的质量原则 3.企业面临的困惑 4.精益工厂追求7个“零”极限目标 质量管理培训（二）、.. | |
| 课程名称：研发与技术情报收集与分析实战精要 | |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为何是研发与技术情报？ 1、什么是竞争情报？ 2、研发与技术情报工作的内容与特性分析 3、在博弈环境下重构研发与技术情报的战略与战术 二、 审时度时——了解技术竞争态势 1、把握行业态势的三重境界&.. | |
| 课程名称：慧眼识人——中高层管理者面试技术 | |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。 互动：用现在的方法面试中高层管理者，存在哪.. | |
| 课程名称：竞争情报体系优化与情报运用 | |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 企业建立竞争情报体系的常见问题及应对 一、常见问题分析 二、重构企业竞争情报的战略与战术 第二部分 企业常见决策场景与情报分析支持工具 一、行业竞争态势的分析框架 1、知天知地——了解行业.. | |
| 课程名称：高效沟通与跨部门协作 | |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第一篇章：重新认识沟通 一、沟通知识概述 1、沟通的重要性----管理的70%是沟通 2、沟通的类别-----全方位了解沟通的种类 3、沟通的原理图-----编码、解码循环 二、沟通的三要素 1、沟通的基本问题.. | |
| 课程名称：谈判牟略——得到谈判功力真传系统 | |
| 主讲老师：牟先辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：谈判的精要 人们遇到不同意见时通常反映： 对抗 妥协 谈判 什么是商人？ 商场是一张谈判桌 视频播放：商人的特质 第一节 谈判的准备工作 谈判的背景 谈判的具体内容 谈判对方的经历、经验、能力等有关知识 对方.. | |
| 课程名称：大师级讲标 ——在10分钟内完美呈现标书的秘籍 | |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言：国有企业采购越来越严格，走后门成为过去，凭实力成为了正常操作，但是也有底价成交的事情，如果你们公司的产品优质，但是价格因素丢掉标，很可以，如何才能让甲方青睐自己的产品呢？ 外资企业的采购非常成熟，打分也更科学，乙方企业发挥余地非.. | |
| 课程名称：从胜任到晋升——提升职业经理人服务能力的培训 | |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言——经理人与组织的关系 个人是组织自我价值实现的工具 组织是个人自我成长和自我实现的工具 管理的3大语言 有效经理人的关键概念：工作必须.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设与管理 | |
| 主讲老师：张国良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别 第一部分：团队建设的基础 1． 企业文化与团队建设 2． 团队建设与企业价值观之间的关系 3． 价值观训练：新诺亚方舟 4． 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观 5． 价值观--大处统一，小.. | |
| 课程名称：EMTP-高层卓越管理者管理技能训练 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：自我管理 第一单元：自我认识 自我剖析 我对自我的认知—周哈里窗 透过分享活动了解自己的 开放我 盲目我 隐藏我 未知我 认识自己的人生、工作角色与理想 审视自己的人生银行 人际银行 财富银.. | |
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