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课程名称:项目型销售策略和技巧
主讲老师:陆和平 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 关于项目性销售 工业品营销的三种典型模式 项目性销售的定义 项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目性销售的规律 【案例】一个失败的项目性案例 项目性销售失败的常见原因 项目性销售中技巧与策略的关系 项目..
课程名称:高级管理者的八把金钥匙
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一把钥匙:认知管理(管理与领导) 一、管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 二、管理与领导力 领导与管理的不同? 管理者与领导者的区别? 领导力内涵的演绎 领导工作过程 领导要让员工满意 优..
课程名称:高效沟通与人际关系管理之叙事疗法
主讲老师:傅心鸣 培训天数:2 天
课程简介:第一模块揭知职场高绩效沟通 一、透视沟通的重要性 二、透析什么是沟通 三、掌握沟通三素 四、揭露沟通陷阱 五、熟知常见的沟通障碍 六、剖析沟通的失败 课程概论:高效沟通与人际关系管理之叙事疗法 高效沟通与人际关系管..
课程名称:企业战略管理与执行推进
主讲老师:贺安波 培训天数:1 天
课程简介:一、企业战略的思考 1、企业战略到底是什么? 2、企业战略规划管理趋势 3、企业战略规划的出发点 二、战略变革的意义 1、企业战略的常见误区 2、战略变革的历史动因 3、企业战略规划前三问 4、企业战略规划后三问 ..
课程名称:TQM-现场全面质量管控与零缺陷管理实战训练
主讲老师:李树青 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:TQM的基本概念及在精益生产中的位置与作用 1.什么是精益生产?精益生产对我们有什么意义? 2.精益生产的目标及主要模块构成; 3.TQM在精益生产方式中的位置及其作用 4.TQM与其他精益生产模块应用组合模式..
课程名称:基于能力的人力资源管理
主讲老师:魏志峰 培训天数:2 天
课程简介:第1部分 人力资源管理的发展方向 ——传统的基于岗位的人力资源管理 ——新经济时代下,基于能力的人力资源管理 ——基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别 &..
课程名称:华为IDP职业发展探索工作坊
主讲老师:张怀 培训天数:2 天
课程简介:一、华为IDP个人发展计划概述 IDP定义、目的与意义 IDP与华为PBC的关系 华为IDP与华为导师制的关系 IDP实施涉及的多方关系 华为IDP运作基本要领 工具:学员IDP档案 工具:华为IDP模板 IDP实施注意..
课程名称:职业道德素质培训
主讲老师:韩晶 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:职业道德 第一部分:职业道德素质提升之忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检验忠诚的最佳工具 三、忠诚于领导者 ..
课程名称:高客经营——精准开拓、价值经营
主讲老师:张罗群 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 随着中国财富管理时代来临,金融机构财富客群的有效经营与资产管理规的模增长,给机构带来新的发展机会。该课程详尽分析财富管理目标客群特点,系统解读客户开拓、客户管理、活动经营等各个业务环节所需的专业、技术,为金融机构铸就一批&..
课程名称:执行力保障
主讲老师:赵老师 培训天数:8 天
课程简介:《执行力保障》 第一大部分:前言 1、执行力在企业中究竟有没有发挥?发挥了多少? 第二大部分、何为执行力 1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力 第三大部分、执行阻力 第四大部分、提升个人执行力第五大部分..
课程名称:将富二代打造成少帅
主讲老师:郑敬普 培训天数:2 天
课程简介:一、如何看待“富二代” “富二代”为什么被贬义? “富二代”群体困境 二、“富二代”成为“少帅”是一..
课程名称:银行金融的理财客户心理分析与KYC技巧
主讲老师:王振柱 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:理财营销为什么要做KYC? 一、零售业务竞争己经发生了深刻变化 案例:余额宝的前世今生 延伸:互联网金融的野蛮生长 讨论:银行在零售银行市场中的优势与劣势 1. 以客户为中心VS以产品为中心 二、“只要加..
课程名称:公众演讲与工作汇报训练
主讲老师:任天行 培训天数:2 天
课程简介:第一场训练领袖风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练 内容: 一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧 (一) 上台 1、上台的三种方式:..
课程名称:河南名企观摩之旅
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:“草根成长、信用为本、行商无疆、传承有脉” 敏而好学追求卓越新豫商创业成功之道 河南曾经是商人、商业、商文化起源和发展的热土,历史上虽然没有晋商、徽商那样显赫的 商帮,但深厚的商文化积淀却为其后来的商业文明..
课程名称:顾客服务、销售技巧-零售内训
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:参与目的: >打开心门-- 先让学员对本职工作有非常清晰的认识和定位-- 看到零售行业的发展远景 — 理解零售业最核心的成功秘诀是在于—*人* > 理念梳理 – 行动来源于大脑,大脑受思想控..
课程名称:新进员工职业化塑造(三天版)
主讲老师:刘成熙 培训天数:3 天
课程简介:第一单元:蜕变—成为企业人 蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系:个人目标与公司目标的结合 研讨与发表—现代杰出企业人..
课程名称:精妙的优质客户服务团队、客户服务技巧满意度提升
主讲老师:张嫣 培训天数:2 天
课程简介:第一章: 培养积极主动的服务意识 1 .什么是服务意识? 2、服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平。 3、树立做服务就是做细节和做小事,就是做人际关系的理念。 4、学会用成本和利润的眼光看待客户服务。学习运用不同的服务措施..
课程名称:营销技巧与模式创新
主讲老师:陈宇明 培训天数:12 天
课程简介:一、什么是新营销时代 ²定义新营销时代 ²市场营销的发展趋势 ²新营销时代与传统营销模式 ²新营销时代的特征 ²新营销时代和生活、工作、消费 ²新营销时代的四种营销..
课程名称:员工总动员-职业化素养与执行力
主讲老师:黄牧春 培训天数:1 天
课程简介:第一章什么是职业化-----员工职业化意义 一、什么是职业化 二、普通人与职业人的素质比较 三、职业化的三个基本点 四、职业化作用 1.决策--做正确的事; 2.执行--正确地做事; 3.操作--把事做正确 五、员工三种..
课程名称:公私联动-核聚变引爆竞争力
主讲老师:朱国敬老师 培训天数:12 天
课程简介: 课程大纲/要点: 一、公私联动的重要性及意义 二、实施公私联动需要解决的问题和关键点 三、何谓公私联动 四、公私联动营销策略 五、如何通过公私联动支持个金业务的发展 六、个金业务对公司业务的促进 七、总结、提问&a..
 
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