| 课程名称：项目经理的人际关系技巧 | |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：项目经理与项目经理在项目过程中的角色 1. 成功项目经理的ASK模型 2. 案例：项目经理的成功之路 3. 案例：干系人（Stakeholder） 4. 案例：项目管理－为什么？ 5. 案例：项目成功评价 6. .. | |
| 课程名称：管理的真相：不确定情形下管理者的五种心能开发训练 | |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、课程背景: 我们的一切经营活动都依赖于我们大脑的精明，不断的精研产品、提升服务，不断的修正战略、塑造文化，不断的改进管理、打造团队，大家都在做这些，假设大家都能完美的做到，企业就一定会基业常青吗？我们依靠聪明才智能看到并总结出表面.. | |
| 课程名称：市场细分与市场定位 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 市场细分市场细分的目的。 个体消费者的市场细分变量。 工业消费者的市场细分变量。 通过消费者行为分析，确定客户问题和需求。 第二部分 定位管理定位的本质 为什么定位如此重要？ 定位形成的过程 影响.. | |
| 课程名称：质量管理小组活动管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、ＱＣ小组活动的管理（60’） 一、QC小组活动概述（30’） 1、ＱＣ小组是解决企业难题的尖刀 2、国际ＱＣ小组活动发展方向 3、QC小组－企业发展.. | |
| 课程名称：高效团队建设与群体决策沙盘模拟 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言 高效团队是成功的基石。 群体智慧是组织的灵魂。 课程背景 高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握.. | |
| 课程名称：酒店督导技能提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程意义 “督导”人员是酒店管理体系中的基础，是酒店决策意图的最终实现者。督导人员的工作效果直接关系到酒店是否能够正常运行和经济指标的实现。 有效的督导工作包括两个方面：发现问题和指导下属。但是，在实际工作中.. | |
| 课程名称：赢在80/90后 | |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境 1. 案例分析：网吧流浪汉 2. 为什么都说“80后”、“90后”员工难管理？ 3. &.. | |
| 课程名称：新三板企业如何危机公关 课程大纲 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、新三板企业危机概述 1、危机产生的根源 2、公众了解新三板企业的渠道及途径 产品 活动 市场 媒体 3、新三板企业受到各方面的关注 监管机构 投资机构 公众及股民 市场及竞争对手 新闻媒体 4、媒体舆.. | |
| 课程名称：让疫情警钟敲响沉睡的人们——重构后疫情时代健康险销售逻辑 | |
| 主讲老师：杨玉峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导引：重新认识健康险 第一讲：通过疫情看健康险的价值 一、疫情带来的反思 1.疫情揪心的回忆 2.疫情带来的影响 3.疫情带来的反思 二、认清健康“灰犀牛” 1.认识&ldq.. | |
| 课程名称：标杆经验萃取 | |
| 主讲老师：李一环 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：内训内容根据企业需求定制，可选择方向销售经验萃取、销售话术设计开发、卖点提炼方法论、销售体系搭建、标杆店长复制、门店引流拓客.. | |
| 课程名称：基于TOC的供应链管理实战 | |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元、什么是供应链管理的目标 一.分割利于管理 二.局部优化对整体的伤害 三.回归流程 四.化繁为简_以杠杆点拉出价值 五.限制理论(TOC) 六.关注增加有效产出(T)、降低作业费用(OE)与存货(I) 七.TOC不.. | |
| 课程名称：金字塔原理写作及简报呈现技巧 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理介绍 一、 金字塔原理的作用 以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。 二、 为什么要用金字塔 提高思考、表达的效果和效率 最容易让.. | |
| 课程名称：目标与工作计划 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 目标的设立与分解 为什么目标管理如此重要？ 你清楚公司的战略目标么？ 根据公司战略目标，如何设立部门目标？---原则与步骤 现场学员作业：根据本公司战略目标，分解设立本部门目标？ 如何从部门目标到各员工绩效目标？--.. | |
| 课程名称：6S策划技术培训大纲 | |
| 主讲老师：邱加洲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分.6S管理建设的目的和意义 1．6S建设的目的 2．现场管理与6S建设的必要性 3．制造企业迎来精益生产 4．6S管理的意义 ■案例分析:东信集团现场 第二部分.6S建设的起点 1．6S建设的“一个.. | |
| 课程名称：供应链时代的采购管理新理念 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、采购在企业中重要性的演变过程 1.决定企业采购重要的两个主要因素： 2.成本与外包趋势 3.采购演变过程中的四个重要阶段： 4.价格为王、 5.关注销售总成本 6.关注价值 7.关注广义价值链，供应链 8.演变过程中.. | |
| 课程名称：专业大客户销售 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 企业80%的利润来自20%的客户，其中又有50%的业务来自5%的大客户。赢得大客户定单、与大客户合作，一方面，企业就等于稳住了半壁江山；另一方面，销售人员也获得了丰厚的回报……如何提高大客户销.. | |
| 课程名称：银行客户经理卓越营销技能提升培训 | |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！本课程将给您传授卓越销售实用技巧，帮助客户经理寻找丢单根本原因，有效提升业绩，教您从容面对一切销.. | |
| 课程名称：区域市场的渠道精耕 | |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一 药品渠道现状与趋势 （一）药品渠道现状 － 一二级市场 － 三四级市场 （二）药品渠道发展趋势 －渠道整合、战略转型是发展主旋律 （三）厂商共建区域平台 －厂家定位 －经销商定位 .. | |
| 课程名称：精英销售职业形象与高级商务礼仪 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、职业形象 个人形象 职业形象 “以貌取人” 内容概括：职业形象在工作中、职场中的重要性，员工形象对公司形象的重要性。 商务礼仪培训（二）、职业场合着装 .. | |
| 课程名称：精准制导的品牌引爆 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：--T&T品牌执行力8段 为什么那么多的明星企业半路夭折？ 为什么那么多的名牌产品昙花一现？ 为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？ 为什么那么多的产品变成“促销产品&rdqu.. | |
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