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生产及品质系统总经理、经理、主管，企划部门经理、主管，班组长及现场员工等。
【培训收益】
1、使学员充分系统了解6S建设的目标、提高6S建设的意识和6S建设的推行步骤。
2、使学员掌握管理人员应具备的七个成功习惯和6S管理创建必须具备的八项条件。
3、使学员掌握“有效推行6S管理，打造六化现场”的推行方法、推行技巧、推行工具。
4、使学员掌握6S管理建设“六项要素”的组成结构和相互关联及6S管理建设的评价体系。
1．6S建设的目的
2．现场管理与6S建设的必要性
3．制造企业迎来精益生产
4．6S管理的意义
■案例分析:东信集团现场
1．6S建设的“一个基础”
以“6S管理意识”为6S管理建设的基础
◇明确6S管理改善的起点
◇做好规划促进现场管理精细化
◇工作教导为习惯意识培育奠定基础
◇6S管理标准促进6S管理规范化
■问题探讨:6S管理为何推行不了
2．6S管理建设的“两项改善”
①.6S管理以“改善”为起点
◇现场改善的“四大领域”
◇现场改善成效的评价标准
■案例分析:丰田激活员工提案的诀窍
②.以“班组”为6S建设的起点
◇6S管理活动的三大要素
◇6S管理活动策划的步骤
■问题探讨:为何6S活动无法持续
■案例分析:小松班组6S活动的开展
3.6S管理建设的“三个方法”
①.以健全“目标系统”为推行方法
◇卓越6S管理创建的八项条件
◇制定以目标为导向的6S管理规划书
◇明确6S管理的评价标准
◇建立和健全班组目标管理系统
■案例分析:某公司班组6S推行启动
②.以实施“6S行动计划”为推行方法
◇6S推行计划的编制和执行
◇6S行动计划的内容和实施细则
■案例分析:某公司班组6S管理行动计划
③.以有效“激励机制”为推行方法
◇6S有效推行的激励方式
◇有承诺，有行动
■案例分析:某公司6S推行激励制度
◇6S分享激励员工成就，得以肯定
◇6S检讨发现问题得以改进
◇6S总结现状，从实际出发得以完善
■案例分析:某公司6S推行阶段总结会
1．6S管理建设规划
◇现场管理现状分析
◇整体6S管理设计与规划
◇6S管理责任落实
■问题研讨:6S管理建设最常见的问题
2．6S管理建设推行
◇6S管理宣导
◇任务分解与区域责任化
3．6S管理建设活动的四个推行步骤
4．6S建设推行各阶层的职责和任务
5．6S建设常见的阻力和解决方法
6．6S建设文件制度体系的标准化
■案例分析:某公司6S活动图片展示
1．讲师回顾总结课程重点
2．讲师指导学员课后如何学以致用
3．填写《学以致用行动计划表》
4．学员代表发表培训心得和学以致用计划5．全体学员合影、优秀学员合影
资深顾问师
资深培训师
6SIGMA绿带
人民大学EMBA 研究生
中国人民大学EMBA同学会 会员
北京联合智业认证中心 注册高级顾问
学历：
杭州商学院 企业管理
十年企业中高层管理经历，国内经营管理专家，具有家用电器、数码光学、机械五金、IT、织布生产管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。
擅长运用素质提升、沟通技巧及会议管理等企业文化建设、执行力提升、体系建设、人力资源管理、现场6S管理等辅导工作，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升。
工作背景概况：
曾在龙工集团品管科品质科员、东风汽车公司电机厂任厂长助理，宝龙工业人力资源部经理，厦门舫昌集团人力资源总监、北大纵横管理咨询公司项目经理等，参与或主持过10余个咨询项目，具有丰富的项目运作和项目管理经验。
主讲课程：
《人力资源管理》、《非人力资源的人力资源管理》、《TTT培训师训练》、《企业文化建设》、《民营企业基础管理提升》、《卓越6S管理》、《卓越绩效管理》、《国际标准化体系》、《薪酬与绩效管理》、《沟通艺术与技巧》、《团队拓展训练》、《价值流程规划与管理》等
在上海、深圳、广州、厦门、福州、泉州等城市，巡回演讲、公开讲座200余场。
专业评价:
辅导过多家企业的内部人力资源管理提升与改造工作，极大改善客户经营业绩，获得客户良好评价。
具有丰富的人力资源、企业内部管理实战操作经验及精益管理理论知识背景，企业经营管理与管理咨询公司双重的工作经历，能更务实、实效地帮助企业量身定制各项管理提升方案，使企业在激烈的竞争中建立自己的竞争优势，突破业绩增长困境。
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第一部分：装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分：装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 装维人员基本素质 装维人员的沟通技巧 装维人员入户服务规范装维人员入户服务礼仪&..
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第一章：5G技术前沿及全球产业布局（约1小时）第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史（1G-5G）2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..
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第一章：5G终端关键技术（1小时）1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章：5G终端产业机遇（1小时）1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..
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第一章：超高清视频标准（约1小时）1、超高清视频概述2、超高清视频标准化现状及标准体系3、 超高清视频技术及编码标准4、 声音技术及三维声标准5、 HDR技术及其标准6、小结第二章：中国超高清视频产业（约1小时）1、 超高清视频产业概况2、 超高清视频市场3、 超高清视频产业布局4、 超高清视频发展前景..
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