| 课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入班组长管理的重要性 第一.. | |
| 课程名称：TPM指导下的工厂管理与改善 | |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲. 我们离世界级工厂有多远 1、中国制造企业的现状分析 （通过案例分析讲解） 2、二十一世纪世界制造追求的目标 （通过案例分析讲解） 3、世界级工厂的四大特征 （实例介绍.. | |
| 课程名称：卓越中坚干部核心管理技能培训 | |
| 主讲老师：马晓峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、 管理者的角色认知与定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有几个主要的角色？各角色的职责是什么？ 3、 别把自己不当干部！ 4、 当代管理者面临的挑战 5、 如何成为职业化的管理人员 6、 .. | |
| 课程名称：五倍速超级终端业绩提升与突破 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 认识终端——哪类终端适合你 1、 终端的概念 2、 终端的分类 1） 按经营类型划分 2） 按性质划分 3） 按重点作用划分 3、 终端的作用 4.. | |
| 课程名称：卓越领导力的八项修炼 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 领导力模型 1、领导与领导力 2、领导与管理 3、领导力的来源 4、领导力模型 二、 卓越领导力的八项修炼 1、自我成长的学习力 2、纵观全局的决策力 3、达成目标的执行力 4、整合资源的组织力 5、平衡各.. | |
| 课程名称：销售人员卓越心态塑造与激励 | |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 销售是客户之媒 一、找到销售的感觉 1、透视销售竞争之道 2、资源、能力、目标的三者关系 3、销售精英的21项基本原则 二、销售只需执行三件事 1、熟悉公司的产品 2、将产品推广与推荐给客户 3、让客户转介绍你的.. | |
| 课程名称：优秀企业人职业化修炼 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：阳光心态篇 1、破冰，我是一个兵 2、员工状态与价值分析 3、工作的态度与报酬收获 4、员工必须明白的价值升级 5、如何正确看待领导的批评 6、对企业有忠诚 对自己有交待 7、去浮求实迎难而上正确价值观 .. | |
| 课程名称：“摧龙六式”——大客户营销六步法 | |
| 主讲老师：张翔 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：“摧龙六式”——大客户营销六步法 课程主旨: 大客户是企业发展的关键，根据帕累托法则的叙述，20%的客户贡献了80%的利润和销售额，这20%的客户就是宝贵的大客户，也是企业营销目标实现.. | |
| 课程名称：IT项目范围管理与控制实战课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 本课程采取小组深入互动式教学，精心设计的一系列参与式IT项目范围管理与控制体验活动，引入了若干IT项目范围管理与控制案例，以及采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住项目管理中的范围管理，沟通管理的核心方法.. | |
| 课程名称：打造卓越高效的沟通力 | |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一 组织沟通新理念 1.头脑风暴：管理者靠什么成功？ 2.领导者最重要的素质是什么？ 3.信息不对称所带来的组织沟通挑战 4.人员多样化带来的沟通新挑战 5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑战 6.案例分析与研讨：杰克.. | |
| 课程名称：服装企业的电子商务培训 | |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 随着企业的各项经营成本越来越高，大多数服装企业也开始寻求通过网络营销的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，服装已经成为网络上销售额最高的商品。网络营销并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、.. | |
| 课程名称：情景领导 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、检验你的领导力 领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 展现你的领导力：每个人展现自己的领导力 导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟 分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差距 二、领导.. | |
| 课程名称：领导力培训：如何打造有执行力的组织 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、没有执行力，就没有竞争力 1、市场竞争引起企业变革 2、企业变革的趋势 3、企业管理中最大的黑洞 4、中国企业面临挑战 5、企业管理的当务之急 二、企业执行力体系构建框架 1、中国企业执行力底下的原因 .. | |
| 课程名称：铸就钢铁执行 打造高效团队 | |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引言： 关于知行合一的探讨 一、从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能解读别人 我是谁？人贵有自知之明 我的优势是什么，我的盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会那个层面？ 我还有哪些不知道？ 影响人生发展的五大因素？ .. | |
| 课程名称：总裁赢销王道 | |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功； 贫穷意味着：付出巨大的努力只获得极小的收获。 营销是企业发展最重要的范畴，和人力资源体系、财务体系、企业文化并称为企业四大体系。然而，企业内部，绝大多数人都对营销运作.. | |
| 课程名称：《职场人际关系管理》课程大纲 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】： 人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互联系的社会关系，职场中彼此交流思想、感情和知识等信息的过程，是信息在个人间的双向流动。良好的人际管理和沟通技巧是团队协作的基础，同事间应互补互助以达到团队最大工作效率，学会人际交.. | |
| 课程名称：顾问式销售技巧实战训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入 ★ 你为什么会说是？ 顾问式销售的基础 ★ 顾问式销售中客户为什么购买 ★ 成功实现顾问式销售的最基本前提 ★ 顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问 ★ 讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通商.. | |
| 课程名称：移动通信工程项目管理实战研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 通过参与培训中的移动通信工程行业项目管理实战案例分析，培养移动通信工程项目管理人员按照PMBOK专业流程，结合特点，独立承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟，启发移动通信工程项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的.. | |
| 课程名称：龙湖精细化管理解析－内训版 | |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天、如何衡量龙湖的成功？ 1、从龙湖项目“路书”看龙湖的前瞻性和精细化管理 2、龙湖地产的前世今生－发展历程 3、龙湖地产发展初期的困局与应对 4、龙湖发展中期的三年管理工程与根据地建设 5、龙湖如.. | |
| 课程名称：时不我待·VUCA时代的中层领导力变革 | |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：VUCA时代的“择势·活在当下” 核心论点A：2019年银行关闭1389家营业网点意味着什么？ 核心论点B：团队成员想从管理者身上看到什么，获得什么？ 核心论点C：如何理解&ldquo.. | |
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