| 课程名称：职业道德素养与法律意识专项培训 | |
| 主讲老师：彭志升 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》（银保监办发【2020】18号）文件解析 1. 中国银监会关于印发银行业金融机构从业人员行为管理指引》银监发〔2018〕9号又再一次重提金融从业人员职业道德，可见其意味深长.. | |
| 课程名称：房地产政策与专业知识 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：政策篇 1. 国家政策 1.1 国家10年房地产政策变化 1.2 《新国八条》的解读 1.3 我国土地政策及相关法规 1.4 我国土地金融政策及相关法规 第二章：专业知识篇 1. 房地产基本知识 1.1 什么.. | |
| 课程名称：医院领导力管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析 课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平.. | |
| 课程名称：邮政行业：精细化的绩效管理标准设计 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 处于管理核心地位的标准前言：有效的经营管理经--持续有力的推动PDCA管理循环 一、企业获得成功的密教经典——关注细节 二、业绩衡量标准的3大作用 三、案例：处于成功核心地位和失败核心地位的衡量标准.. | |
| 课程名称：打造高绩效组织-执行力 | |
| 主讲老师：李建华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：“为什么制定的战略，执行时总是打折扣、达不到我预期的效果？” “通过建立哪些规章和流程，能保证我的组织有高效的执行力？” “一个执行力强的领导者，到底应该具备哪些特征？.. | |
| 课程名称：商业银行战略转型 | |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略与环境的关系 1战略与环境的关系 1.1 什么是战略和战略管理 1.2商业银行战略管理的“一个中心，两个基本点” 1.3商业银行战略与环境的关系 1.4战略逻辑与主导逻辑 1.5 案例：张无忌.. | |
| 课程名称：业务流程天龙八部与内部辅导体系 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分 企业内部业务流程的重要性： 1、 企业销售管理存在的问题及分析： 人员流失率高 销售人员成长慢 销售高手的维护成本高 销售团队的整体效率差 2、 案例分析：三一重工的内部压模体系 第二部分 现场讨论建立企业的.. | |
| 课程名称：有效决策 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程大纲】 模块一、概述 模块二、状况评估 1．查明难题的事项 2．把握难题的轻重缓急 3．解决问题的计划与步骤 4．计划行动 模块二、问题的分析 1．描述问题 2．识别可能的原因 3．评估可能的原.. | |
| 课程名称：MTP管理才能发展培训 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：3 天 | |
| 课程简介： 一、管理的基本概念 1.管理的定义 2.管理者的资源运用 3.案例分析：足球教练的苦恼 4.管理的范围与层面 业务的管理 业务的改善、改革 .. | |
| 课程名称：工业品大客户实战策略与技巧 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式：寻找销售线索 ☆ 阶段.. | |
| 课程名称：7C企业文化突破方案应用 | |
| 主讲老师：周建 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程1：《7C凝聚力--基于企业文化的凝聚力提升》（培训时间：一天） 应对难题：为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手？如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用？ 课程理念：凝聚力是企业最关键、最核.. | |
| 课程名称：中国式关系营销 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 人际关系的基本概念 °主要议题：什么是关系？关系的四种类型，人际关系对人生命运的影响 °人际关系的基本定义 °人际关系的四个层次： °血缘关系、感情关系、利益关系、一般关系 °有.. | |
| 课程名称：教练技术 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、教练基础 1、当个好教练 1）什么是教练技术 2）教练的四重身份 培训者、辅导者、领导者、教练者 2、教练技术的四大原则 1）从关注事到关注人 2）让别人赢自己才能赢 3）凡事至少有三个以上的解决方案 4）引.. | |
| 课程名称：专业大客户销售高级研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础 一、学习目标 1、认识决定竞争胜负的内外在基础 2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系； 3、把握专业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资源的.. | |
| 课程名称：知彼解己、化百炼钢为绕指柔 ——理财经理核心技能训练 | |
| 主讲老师：苏黎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导引：银行零售个金营销现状和痛点 一、意识的改变迫在眉睫 1. 品牌意识 2. 客户意识 3. 经营意识 4. 服务意识 第一讲：打造个人品牌 一、在客户心中树立以专业为核心的品牌形象 痛点解析：利益型客户的追求是什.. | |
| 课程名称：做最好的中层 | |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：主题一：中层经理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ²完美的演出来自充分的准备 ²镜子照向自己！ 2.自我管理的对象 ²职业经理管理能力模型 3.持续成长的秘方 主题二：中层经理的职业素养.. | |
| 课程名称：企业如何进行培训规划与运作管理 | |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、企业人才开发的核心价值： u 现代企业为什么要重视员工的培训与发展； u 培训的使命和地位； u 培训是现代企业的义务和责任； u 培训功能及目标的分类； 二、培训队伍的形成及架构分析: u 培训管理活动中的不同角色.. | |
| 课程名称：终端营销人员规范化操作与销售技巧提升 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：终端巡访标准化操作流程 一、为什么要巡访终端 1、 渠道重心下移 2、 日常维护、客情渗透 3、 地面品牌建设、地面终端拦截 4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多 二、终端巡访之终端信息调查 .. | |
| 课程名称：赢在目标与计划管理特训营 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：管理技能培训（一）、目标 1.什么是目标 2.目标的重要性 3.如何设置目标 4.怎样做目标的评估 管理技能培训（二）、 计划 1.什么是计划 2.计划的种.. | |
| 课程名称：有效的管理沟通 | |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言：沟通如何才能真正的有效 第一部分：让管理沟通更具效率的5大原理 一．主次原理 1、沟通是对方接收到的信息 2、传递与沟通 二．真假原理 1、沟通的真与假 2、沟通情景视频:好心未必有好报 三．情商原理 1、.. | |
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