| 课程名称：新员工职业化素养 | |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 ： 心态启发 10分钟 带动全员建立好的听课心态 ** 唱：“幸福拍手歌” 人类精神的阳光：积极心态的案例分析 ** 播放视频启发 工作中的你--自我认知 我为谁工作？ 工作需要使命感 .. | |
| 课程名称：项目投资策划与管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一.投资项目策划 1、项目管理基本概念 1.1 项目管理基础知识 1.2 企业发展项目群与改善项目群 1.3 企业发展项目类型与特点 1.4 企业发展产品类型与特点 1.5 企业发展项目过程与内容 案例研讨: 一个.. | |
| 课程名称：非财务经理的财务管理沙盘模拟课程 | |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、资产负债表 · 通过各期末盘点模拟企业的资产状况 亲手制作资产负债表 了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; · 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习通过资产负债表分析.. | |
| 课程名称：赴内蒙古考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 | |
| 课程简介： 名企介绍： 关于蒙牛: 内蒙古蒙牛乳业（集团） 股份有限公司成立于1999年，今天已经是全球液态奶(UHT)冠军。凭借2007年实现营业收入213亿元，蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业，并由此迈入世界级乳业门槛.. | |
| 课程名称：突破重围之一骑绝尘：无与伦比的经营机制 | |
| 主讲老师：黄国成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 这是一堂剖析企业本质、挖掘持续发展潜力、快速提升竞争力的实战课程！ 这是一种促进组织利益最大化和增强自生能力的运行机制！！ 这是一种人人是老板、.. | |
| 课程名称：管理者的效能提升——目标与时间管理 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 目标管理&时间管理 管理工作的两重有效性 目标管理：保障组织战略的实现 时间管理：提高组织资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 .. | |
| 课程名称：营造成功企业文化 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、 为什么企业必须重视企业文化 1. 什么是企业文化 (1) 广义的企业文化 (2) 狭义的企业文化 2. 企业文化有什么作用 (1) 导向作用 (2.. | |
| 课程名称：全面质量管理(TQM) | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：质量管理培训（一）、TQM的基本概念和其发展 TQM的基本理念 TQM的特点和其发展的历史 TQM和ISO9000及其它管理模式的对比 质量管理培训（二）、TQM的工作方式和理念 顾客为中心的导.. | |
| 课程名称：非人力资源的人力资源管理 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 为什么每一个企业都缺人才，尤其是执行人才？为什么你所器重的人才总是留不住，让你失望呢？ 人才强则企业强，人才战争的时代已到来，如何引入并留住中层人才是企业成败的关键。那么，如何突破人才经营瓶颈是企业领导人当务之急。在管理.. | |
| 课程名称：服务人员标准化五项修炼 | |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子：服务意识 为什么要有服务顾客的意识 顾客是怎样失去的 顾客要什么——服务关键因素 顾客服务的等级 第一讲：看的技巧 实战演练：察颜观色 目光注视 观察顾客的技巧 顾客的五种需求 人类.. | |
| 课程名称：精细化管理课程 | |
| 主讲老师：林惠春老师 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：目录： 导言、为什么要实施精细化管理 一、什么是精细化管理 二、谁来实施精细化管理 三、如何实施精细化管理 导言：为什么要实施精细化管理（Why） 一、 什么是精细化管理（What） 1. 何为&.. | |
| 课程名称：团队高效执行力 | |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 《团队高效执行力》 主讲:董波浪 您是否还在为以下这些问题而困惑？ 1.为什么——企业大了，人心就散漫了，为什么企业没有生命力？ 2.为什么——员工思想固化，不愿意改变，.. | |
| 课程名称：网络天下——经销商管理 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天，中国市场正面临着“渠道为王”的竞争，经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式，由于缺乏对渠道管理体系的整体思考与.. | |
| 课程名称：储备（基层）干部管理技能提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 储备（基层）干部角色认知与转变 1. 基层干部的在企业中的作用与价值； 2. 作为上司的基层干部的角色； 3. 作为下属的基层干部的角色； 4. 作为同事的基层干部的角色； 5. 从业务核心（技术）从向管理核心； 6... | |
| 课程名称：IT行业员工拓展训练之生命之旅 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：项目描述： 项目在这个黑暗的世界里跋涉，你开始是感到茫然、无助、甚至有些担心，因为不知道自己身在何处，将要去哪，会发生什么事情，你全然不知。 就在这个时候，一双温暖的手握住你，尽管你看不到，但心里却格外的明亮；尽管他不曾对你说一.. | |
| 课程名称：职业化塑造培训 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：蜕变—成为企业人 一、蜕变—成为企业人 课前导航 随机分组 我的自画像 课程目标探讨 企业的要求与企业人的特质 建构共同关系：个人目标与公司目标的结合 研讨与发表—现代杰出企.. | |
| 课程名称：银行现代绩效管理实务 | |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：-----导入绩效管理的全面实操性技术训练营 绩效管理为什么总是半途夭折？ 1. 想做绩效管理为什么总是没有办法推进？ 2. 360度考核、KPI考核，到底哪套方法好？ 3. 基础管理薄弱的企业需要绩效管理吗？ 4... | |
| 课程名称：客户投诉高效处理连环四步 | |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、认识投诉——投诉是“金” 1、认识投诉 投诉的客户是谁？ 不重视客户投诉的后果 投诉的5大价值与心理调试 .. | |
| 课程名称：管理者的三项修炼—以身作则的观念 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 基础管理有哪些要领？ 请你描绘心目中的领导者 第二节 以身作则 一、 身先士卒 1、 两件事情必须身先士卒：难事和新事 2、 榜样的力量是无穷的 3、 员工的行为是管理者管理能力的一面镜子 二、 说到做.. | |
| 课程名称：商业银行战略管理 | |
| 主讲老师：廖晓 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、战略与战略管理 1战略与战略管理 1.1 什么是战略和战略管理 1.2商业银行战略管理的“一个中心，两个基本点” 1.3商业银行战略与环境的关系 1.4战略逻辑与主导逻辑 1.5 案例：张无忌、汇.. | |
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