| 课程名称：项目管理的战略、流程和人员整合 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：9 天 | |
| 课程简介：项目战略管理和风险决策：战略选择、项目立项、风险评估与防控 厘清关于项目的含糊认识 项目面临的四种挑战 生产运营和项目实施的区别 项目管理的战略性思考 传统运营管理的死角在哪里 一线公司为何向项目化转型 来自产品或服务周期.. | |
| 课程名称：项目管理知识体系与实战应用 | |
| 主讲老师：高纥 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：课程背景： 项目管理作为一种广泛应用，并被众多实际经验证明可以有效提高项目成功概率的管理方法、体系，被越来越多的行业、组织所了解、接受和采纳。现代项目管理的核心可以概括为：目标明确，规划周详，执行有序，持续监控，谨慎变更，风险可控，过.. | |
| 课程名称：销售经理的领导力提升 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 销售管理人员的个人定位： 1、业务精英与销售管理人员的角色比较 业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析 现场讨论： 业务代表的成功要素 销售管理人员的成功要素 成为管理者之前和成为管理者之后的比较 2、销售管理人.. | |
| 课程名称：银行职员职业素养提升训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 培训提纲： 模块一：如何成为成功的银行人 1.认清角色 忠于银行 2.责任心VS能力，银行核心人才素质分析 3.任务与责任 4.室内互动练习 5.“服务外包思维”—&mda.. | |
| 课程名称：IE工业工程提升生产效率 | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、工业工程概论 1、什么是工业工程 2、工业工程范畴 3、工业工程发展简史 二、工业工程意识 1、增值与非增值 2、成本和效率意识 3、问题和改革意识 4、工作简化和标准化意识 5、全局和整体化意识 6、以.. | |
| 课程名称：新零售O+O时代的内容运营 | |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、O+O时代的基本概念和特征 1、O+O的基本概念 2、O+O与新零售 3、新零售的三大基本特征 4、O+O的技术基础 5、O+O的目标 二、内容营销六脉神剑 1、什么是内容营销 2、内容营销的搜索引擎热点和媒体热点狙.. | |
| 课程名称：专业培训师五阶段训练--TTT | |
| 主讲老师：李珂 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、开场活动：相见欢 二、培训师是“谁”？ 1. 向“好老师”们学习 2. 如何成为你心中的“好老师”？ 3. 正确的“三观”：.. | |
| 课程名称：医患护患沟通培训 | |
| 主讲老师：饶宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、医患和谐，从沟通做起 （一）沟通是医患之间不可或缺的连心桥 （二）有效沟通是医患和谐的灵丹妙药 案例：排2小时队看3分钟病 （三）良好的沟通可以减少医患纠纷的发生 （四）改善医患关系，提高社会美誉度 案例：因车祸骨伤的患.. | |
| 课程名称：做最优秀的现场管理者 | |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 序言、现场管理意识的提升 1、何为现场主管 2、何为现场管理 3、现场管理者的重要地位 4、管理者的定义和必备条件 1）管理者必备的2种知识，3个技能 2）工作的知识、职责的知识、改善的技能JM、管理人的技能JR、指导的.. | |
| 课程名称：8D手法之问题分析与解决 | |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 项数 课程要点 .. | |
| 课程名称：办事处管理 | |
| 主讲老师：李成林 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：课程背景： 区域市场的办事处是终端产出的重要环节，直接关系着企业的经济收益，设立营销办事处，是企业跨地域性进行市场扩张的结果，也是挖掘潜在市场，建立独立营销终端的一种常用的过渡性渠道营运模式，众多的企业受限于资源、规模、成本、渠道等因.. | |
| 课程名称：采购合同管理与规范 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、合同基本法律知识 1、世界两大法系及主要国家介绍 2、合同的订立 （ 1）合同主要条款 （2）要约 （3）承诺 （4）缔约过失责任 3、合同的效力 1、合同生效时间 2、无权代理 3、无效合同与撤销权 4、合.. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程价值： 1. 本课程以公司中非人力资源专业的经理们为视角、以业务工作流程为前进主线，安排课程内容，易于非人力资源的各业务管理者的理解和接受； 2. 本课程强调这样一个成功企业拥有的核心理念：业务经理负有真正的人力资源管理职责； .. | |
| 课程名称：邮政行业人力资源管理构建执行体系 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、提升执行力实际是解决哪三大问题？ 二、人资管理在企业中面临的误区 1. 中层管理者定位忽略人资管理职能 2. 管理者应该关注&.. | |
| 课程名称：供应商选择、评估与管理 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享 课程介绍 课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入.. | |
| 课程名称：实用型目标管理与绩效考核 | |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：正确认识目标管理 1、 为什么要有目标？ 2、 目标管理的本质与根根区别 3、 目标管理的要素 4、 目标管理的内容 5、 目标管理的常见问题分析 第二讲：如何制定正确的目标 1、 制定目标的5大原则 2.. | |
| 课程名称：流程管理高阶课程 | |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力.. | |
| 课程名称：大客户顾问式销售 | |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 电信运营商的竞争态势 1、全业务竞争下运营商的发展情况 数据说明三大运营商的竞争态势 2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电（IT巨头）、 不同类型客户、标准化产品、SPCP（.. | |
| 课程名称：如何提升单店销售业绩 | |
| 主讲老师：柳叶雄 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：找到“吃掉”店铺业绩和利润的黑洞 1、零售行业所遇到的共性瓶颈问题 2、从业绩与利润归类店铺的三种形态 寻找黑洞：为什么业绩增长，利润还下滑呢？黑洞在哪里？ 3、柳叶雄独创：三点式业绩提升法则 .. | |
| 课程名称：科学管理 持续改进 等级医院评审质量管理工具的应用与落地 | |
| 主讲老师：单运涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 随着我国医疗改革的不断深入与发展，医疗管理模式、发展模式、运营模式、服务模式正在经历前所未有的大变革。2020年的十四五规划中，已经明确未来中国大健康事业、医疗行业、医疗机构的发展方向与目标。面对时代的变革，国务院办公厅.. | |
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